Amazon gegen Flipkart gegen Snapdeal

In den 90er Jahren erlebten wir den Dotcom-Boom; Nehmen wir das Wachstum des E-Commerce-Sektors in Indien mit dem gleichen Hype wahr? Nun, es boomt auf jeden Fall, aber was als nächstes passiert, bleibt abzuwarten. Der intensive Wettbewerb in diesem Bereich, insbesondere unter den Top-3-Playern, ist gut für die Verbraucher. Flipkart, Amazon und Snapdeal haben alle Investitionen getätigt oder Verpflichtungen von 1 Milliarde US-Dollar oder mehr eingegangen. Alle 3 arbeiten nach einem Marktplatzmodell, haben aber einige Bereiche, in denen sie sich auszeichnen oder voneinander unterscheiden, da das eigentliche Ziel darin besteht, in kurzer Zeit schnell wachsen zu können. Flipkart folgt einem Nur-Invite-Modell, um Verkäufer anzumelden, was zeitaufwändiger ist. Beachten Sie, dass Amazon nicht verkauft, aber vorerst ein verherrlichter Marktplatz ist; Wettbewerb mit Ebay in diesem Bereich; während Flipkart auch einen ähnlichen Dienst gestartet hat. Nicht zu vergessen andere vielversprechende Unternehmen wie Yebhi, Quickr, die sich auch in anderen Kategorien einen Namen machen. Im Kleinanzeigensektor sieht sich der in Indien ansässige Quickr einer harten Konkurrenz durch die OLX gegenüber.

Wann und wer wird als absoluter Gewinner hervorgehen und warum? Vergleichen Sie die Daten unten.

Bevor Amazon in den indischen Markt eintrat, hatte die Branche zunächst mehrere Akteure wie Flipkart, Myntra, Snapdeal, Let's Buy, India Times Shopping, Fashion and You und andere.
Mit riesigen Geldern, die von ausländischen Investoren wie Softbank zu riesigen VCs kamen, die auf sie, die großen Fische, setzten, begannen die Piranhas, kleinere Akteure wie Let's Buy, Urban Touch usw. zu konsolidieren und aufzufressen (aufzukaufen).

Aktuelles Szenario in Amazon vs. Flipkart vs. Snapdeal

Der Marktanteil dieser Haie hat erheblich zugenommen. Die drei großen Player sind Flipkart, Amazon und Snapdeal. Wir können uns keinen neuen Spieler vorstellen, der aus der Fata Morgana hervorgeht.

Die Haie sind jetzt für den Ozean größer geworden, als Flipkart Myntra übernommen hat. Geld wird in alarmierender Geschwindigkeit hineingeschüttet. Als Flipkart eine Finanzierung in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar ankündigte, beschloss Amazon, Filpkart den Donner zu stehlen, indem es ankündigte, 2 Milliarden US-Dollar in sein indisches Unternehmen zu investieren. Den größtmöglichen Markt zu erschließen ist der Schlüssel und natürlich spielt die Demographie eine Rolle.

Das letzte Szenario Nur noch 2 Hauptakteure übrig. Flipkart und Amazon müssen das überstehen. Snapdeal hat eine Außenaufnahme. Flipkart wird einen Börsengang entweder in den USA oder in Singapur anstreben (* Flipkart beantragt, eine Aktiengesellschaft zu werden). Der E-Commerce wird jedoch irgendwann in Richtung Rentabilität streben, die kleineren Haie werden von den größeren aufgefressen, entweder durch Übernahmen – oder wir würden viele mittelgroße Haie sehen, die Allianzen bilden.
Der Online-Handelsmarkt in Indien hat eine sehr geringe Marktdurchdringung. Wir haben hier noch nicht einmal begonnen, die Oberfläche in Bezug auf das Potenzial zu versengen. Indien macht etwa 3 Milliarden Dollar pro Jahr im Handel; während China aufgrund des von Jack Ma geführten Alibaba, das kürzlich an der NYSE notiert wurde (*Alibaba-Bewertungsanalyse), etwas mehr als 100 Milliarden US-Dollar macht.

Ab heute ist Flipkart der größte Spieler auf diesem Markt, gefolgt von den anderen. Amazon hat in kurzer Zeit einen guten Prozentsatz des Marktes abgedeckt, aber das Rennen hat gerade erst begonnen und Flipkart ist vorerst schon einige Schritte voraus. Die Investoren von Flipkart wussten, dass der eigentliche E-Commerce-Kampf in Indien nicht Flipkart gegen Infibeam oder Snapdeal war. Sie wussten schon vor dem Start von Amazon.in, dass der wahre Konkurrent Amazon war.
Der Umsatz von Amazon India wird auf über 200 Millionen US-Dollar (1.200 Mrd. Rupien) geschätzt. Flipkart hat 7 Jahre gebraucht, um die Verkaufszahlen zu erreichen, Snapdeal erwartet, dass es dieses Jahr erreicht wird, während Amazon bis Ende März 2016 Rs 6.000 crore verbuchen könnte.

Face-off
Indiens Biggies, Azim Premji von Wipro und NR Narayana Murthy von Infosys, haben ebenfalls auf den aufkeimenden 3-Milliarden-Dollar-E-Commerce-Marktplatz gesetzt. Azim Premji hat sich auf die Seite von Myntra (übernommen von Flipkart) und Snapdeal gestellt, während Narayana Murthy sein Vertrauen auf Amazon gesetzt hat.

In Anbetracht der Mittel, die diese Firmen bündeln, wird es keinen klaren Gewinner geben. In den nächsten Jahren wird jedes dieser Unternehmen eine Nische finden, die es dominieren würde, und eine aggressive Expansion anstreben. Und Indien ist ein riesiger Markt, und wer schneller skaliert, desto besser. Es ist ein dreiköpfiges Rennen geworden. Aber jeder ist genauso gut gerüstet, um so schnell zu skalieren wie jeder andere; dann läuft alles auf Branding und Management hinaus. Der Kampf dreht sich nicht nur um die Logistik, sondern auch um die Durchdringung, aber letztendlich läuft alles auf die Einnahmen hinaus.

Der Markt ist zu groß, und viele Menschen müssen das Internet noch produktiv nutzen. Wir können sehen, wie das Internet der Dinge auf einem riesigen Markt wie Indien zum Einsatz kommt. Allerdings ist das Konzept des IOT im Vergleich zu den entwickelten Märkten noch nicht etabliert.
In den nächsten 5 Jahren wird sich die Landschaft komplett verändern. Flipkart und Snapdeal werden sich in anderen Sektoren diversifizieren und nicht mehr nur eine E-Commerce-Site sein. Wie Amazon in Kindle, Cloud-Dienste usw. investiert hat. Flipkart hatte eine Zahlung namens Payzippy gestartet; obwohl es für sie nicht geklappt hat. Sie versuchen, über verschiedene Kanäle zu expandieren, die ihren Umsatz steigern.

Fazit:
Der indische Online-Kunde ist typischerweise distanziert und sucht plattformübergreifend nach dem günstigsten Produkt. Der Online-Marktplatz wird zu einem Jagdrevier für die besten Angebote, in dem multinationale Giganten und indische E-Commerce-Giganten kämpfen und riesige Rabatte anbieten, um Kunden anzulocken. Nun, all die aggressiven Preise und Rabatte werden aus den Taschen der Risikokapitalgeber bezahlt. Daraus sind die Seiten/Plattformen MySmartPrice / Price baba et al.

Die Intensität des Wettbewerbs hat zugenommen und es ist wirklich schwer vorherzusagen, wer den ersten Platz bekommt. Und der Kampf um den Zenit in der 3,1 Milliarden Dollar schweren indischen E-Commerce-Branche hat sich zu einer dreiköpfigen Angelegenheit entwickelt. Erstens Amazon Inc (Marktkapitalisierung: 143 Milliarden US-Dollar), das zuletzt nach Indien kam, aber angesichts des Zeitrahmens ein enormes Wachstum verzeichnet hat. Das von DST Global unterstützte Flipkart hat mit seiner jüngsten Finanzierung von 210 Millionen US-Dollar von der russischen Firma nun insgesamt fast 780 Millionen US-Dollar erhalten. Wir alle wissen, dass Flipkart kürzlich 300 bis 330 Millionen US-Dollar für die Übernahme des Mode-E-Stores Myntra gezahlt hat, um in der Modebranche Fuß zu fassen. Und schließlich Snapdeal, das über Temasek Holdings, BlackRock Inc und PremjiInvest 100 Millionen US-Dollar aufbrachte (*Bewertungsanalyse von Snapdeal). Es hatte zuvor 134 Millionen US-Dollar von eBay Inc und et al.

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