أمازون مقابل فليبكارت مقابل سنابديل

في التسعينيات رأينا طفرة الإنترنت. هل ندرك نمو قطاع التجارة الإلكترونية في الهند بنفس الضجيج؟ حسنًا ، إنه مزدهر بالتأكيد ولكن ما سيحدث بعد ذلك لم يُر بعد. تعتبر المنافسة الشديدة في هذا المجال ، خاصة بين أفضل 3 لاعبين ، أمرًا جيدًا للمستهلكين. لقد جمعت كل من Flipkart و Amazon و Snapdeal استثمارات أو لديها التزامات بقيمة مليار دولار أو أكثر. يعمل الثلاثة جميعًا على نموذج السوق ولكن لديهم بعض المجالات حيث يتفوقون أو يختلفون عن بعضهم البعض بحيث تكون قادرة على النمو بسرعة في فترة زمنية قصيرة هو الهدف الحقيقي. يتبع Flipkart نموذج الدعوة فقط للتسجيل على البائعين الأمر الذي يستغرق وقتًا أطول. لاحظ أن أمازون لا تبيع ، لكنها سوق مجيد في الوقت الحالي ؛ التنافس مع Ebay في هذا الفضاء ؛ بينما أطلقت Flipkart أيضًا خدمة مماثلة. لا ننسى الكيانات الواعدة الأخرى مثل Yebhi و Quickr التي تصرخ أيضًا في الفئات الأخرى. في قطاع الإعلانات المبوبة ، تواجه شركة Quickr الهندية منافسة شديدة من OLX.

متى ومن سيخرج الفائز الصريح ولماذا؟ قارن البيانات أدناه.

في البداية ، قبل دخول أمازون السوق الهندية ، كان للصناعة العديد من اللاعبين فليبكارت ، ومينترا ، وسنابديل ، ولنتشراء ، والهند تايمز للتسوق ، والأزياء وأنت وآخرين.
مع التمويل الضخم القادم من المستثمرين الأجانب مثل Softbank إلى رؤوس الأموال الضخمة التي تراهن عليهم ، الأسماك الكبيرة ، بدأت أسماك الضاري المفترسة في التوحيد والتهام (اكتساب) لاعبين أصغر مثل Let's Buy و Urban Touch وما إلى ذلك.

السيناريو الحالي في Amazon مقابل Flipkart و Snapdeal

وقد زادت الحصة السوقية لأسماك القرش هذه زيادة كبيرة. اللاعبون الثلاثة الرئيسيون هم Flipkart و Amazon و Snapdeal. لا يمكننا تصور خروج أي لاعب جديد من السراب.

أصبحت أسماك القرش الآن أكبر بالنسبة للمحيط حيث استحوذت فليبكارت على مينترا. يتم ضخ الأموال بمعدل ينذر بالخطر. عندما أعلنت Flipkart عن تمويل بقيمة مليار دولار ، قررت أمازون سرقة رعد Filpkart بالإعلان عن أنها ستستثمر ملياري دولار في كيانها الهندي. إن الاستفادة من أقصى سوق ممكن هو المفتاح ومن الواضح أن التركيبة السكانية عامل.

السيناريو النهائي بقي اثنان فقط من اللاعبين الرئيسيين. يتعين على فليبكارت وأمازون البقاء على قيد الحياة. Snapdeal لديه لقطة خارجية. سوف تذهب Flipkart للاكتتاب العام في الولايات المتحدة أو سنغافورة (* ملفات Flipkart لتصبح شركة عامة). ستقود التجارة الإلكترونية في النهاية نحو الربحية ، على الرغم من أن أسماك القرش الأصغر سوف تلتهمها أسماك القرش الأكبر ، إما عن طريق عمليات الاستحواذ - أو سنرى الكثير من أسماك القرش متوسطة الحجم تشكل تحالفات.
يتميز سوق التجارة عبر الإنترنت في الهند باختراق منخفض للغاية. لم نبدأ حتى في حرق السطح هنا من حيث الإمكانات. الهند تفعل ما يقرب من 3 مليارات دولار في السنة في التجارة. في حين أن الصين تفعل شيئًا ما يقرب من 100 + مليار دولار رئيسي بسبب جاك ما بقيادة علي بابا والتي تم إدراجها مؤخرًا في بورصة نيويورك (* تحليل تقييم علي بابا).

اعتبارًا من اليوم ، أكبر لاعب في هذا السوق هو Flipkart ، يليه الباقي. غطت أمازون نسبة جيدة من السوق في وقت قصير ، ولكن السباق قد بدأ للتو و Flipkart تقدم بالفعل بعض الخطوات للأمام ، في الوقت الحالي. عرف مستثمرو Flipkart أن معركة التجارة الإلكترونية الحقيقية في الهند لم تكن Flipkart مقابل Infibeam أو Snapdeal. كانوا يعرفون حتى قبل إطلاق Amazon.in أن المنافس الحقيقي هو Amazon.
تقدر مبيعات Amazon India بأكثر من 200 مليون دولار (1200 كرور روبية). استغرق الأمر 7 سنوات من flipkart لتحقيق أرقام المبيعات ، وتتوقع snapdeal الوصول إليها هذا العام بينما قد تبلغ amazon 6000 كرور روبية بحلول نهاية مارس 2016.

نزع الوجه
وضع كبار الشخصيات في الهند ، Azim Premji من Wipro و NR Narayana Murthy من Infosys ، رهاناتهم أيضًا على مساحة سوق التجارة الإلكترونية المزدهرة التي تبلغ 3 مليارات دولار. انضم Azim Premji إلى Myntra (التي استحوذت عليها flipkart) و Snapdeal بينما وضع Narayana Murthy إيمانه على Amazon.

لن يكون هناك فائز واحد واضح بالنظر إلى الأموال التي تجمعها هذه الشركات. على مدى السنوات القليلة المقبلة ، ستجد كل من هذه الشركات مكانة تهيمن عليها ، وتسعى إلى التوسع الهائل. والهند سوق ضخم ، ومن يتوسع بشكل أسرع كان ذلك أفضل. لقد أصبح سباق ثلاثي الرؤوس. لكن كل فرد مجهز جيدًا للتوسع بأسرع ما يمكن لأي شخص آخر ؛ لذلك فإن كل ذلك سوف يتلخص في الترويج للعلامة التجارية والإدارة. لا يقتصر القتال على الخدمات اللوجستية فحسب ، بل يتعلق أيضًا بالاختراق ، على الرغم من أن كل ذلك يتلخص في الإيرادات في نهاية المطاف.

السوق كبير للغاية ، وهناك عدد كبير من السكان لم يستخدموا الإنترنت بعد ؛ يمكننا أن نرى إنترنت الأشياء يعمل في سوق ضخم مثل الهند. ومع ذلك ، فإن مفهوم إنترنت الأشياء لم يتم تأسيسه بعد مقارنة بالأسواق المتقدمة.
في السنوات الخمس المقبلة ، سيتغير المشهد بالكامل. سوف يتنوع Flipkart و Snapdeal في قطاعات أخرى ولن يكونا مجرد موقع للتجارة الإلكترونية. كيف استثمرت أمازون في Kindle والخدمات السحابية وما إلى ذلك. بدأ Flipkart في الدفع باسم Payzippy ؛ على الرغم من أنها لم تنجح معهم. إنهم يحاولون التوسع عبر قنوات مختلفة ستضيف إلى عائداتهم.

خاتمة:
عادةً ما يكون العميل الهندي على الإنترنت منعزلاً ويسعى للحصول على أرخص منتج ممكن عبر جميع الأنظمة الأساسية. أصبح السوق عبر الإنترنت مكانًا للبحث عن أفضل الصفقات ، حيث يتقاتل عمالقة الشركات متعددة الجنسيات وعمالقة التجارة الإلكترونية الهندية لتقديم خصومات ضخمة لجذب العملاء. حسنًا ، يتم دفع جميع الأسعار والخصومات القوية من جيوب أصحاب رؤوس الأموال المغامرة. وقد أدى ذلك إلى ظهور مواقع / منصات MySmartPrice / Price baba et al.

اشتدت حدة المنافسة ومن الصعب حقًا توقع من سيحصل على المرتبة الأولى. وقد تطور الكفاح من أجل ذروة صناعة التجارة الإلكترونية الهندية التي تبلغ قيمتها 3.1 مليار دولار إلى قضية ثلاثية الرؤوس. أولاً ، شركة Amazon Inc (القيمة السوقية: 143 مليار دولار) ، التي دخلت الهند أخيرًا لكنها شهدت نموًا هائلاً بالنظر إلى الإطار الزمني. دعمت شركة DST Global Flipkart ، بتمويلها الأخير البالغ 210 مليون دولار من الشركة الروسية ، وقد تلقت الآن ما يقرب من 780 مليون دولار من الأموال في المجموع. نعلم جميعًا أن Flipkart دفعت مؤخرًا 300-330 مليون دولار للحصول على متجر الأزياء الإلكتروني Myntra للحصول على موطئ قدم في مجال الموضة. وأخيرًا ، Snapdeal ، التي جمعت 100 مليون دولار عبر Temasek Holdings و BlackRock Inc و PremjiInvest (* تحليل تقييم Snapdeal). وقد جمعت في وقت سابق 134 مليون دولار من شركة eBay Inc وآخرين.

ما رأيك؟ من سيكون القائد في عام 2015؟ تقول لنا في قسم التعليقات أدناه