So starten Sie ein Nachhilfegeschäft

Nachhilfeunterricht kann eine erstaunliche Quelle für zusätzliches – oder sogar primäres – Einkommen sein. Gerade in der heutigen Zeit fürchten viele Eltern und Schüler, ins Hintertreffen zu geraten. Einige Schüler freuen sich möglicherweise auf Aufnahmeprüfungen und Bewerbungen für ein College oder eine Graduiertenschule. Studenten auf allen Ebenen und in verschiedenen Märkten benötigen möglicherweise ein wenig zusätzliche Anleitung, was dies zum perfekten Zeitpunkt macht, um zu lernen, wie man von zu Hause aus ein Nachhilfeunternehmen gründet.

Dieser Artikel führt Sie durch Ihre ersten Schritte:

• Erstellen eines grundlegenden Businessplans
• Finanzielle und rechtliche Planung
• Vermarktung Ihrer Nachhilfeangebote

Mit einem Nachhilfeunternehmen können Sie die Zufriedenheit haben, mit Schülern in Einzel- oder Kleingruppensitzungen zu arbeiten. Darüber hinaus ermöglicht Ihnen die Nachhilfe, Ihre Zeit und Ihr Fachwissen finanziell höher einzuschätzen, als dies in einem institutionellen Rahmen möglich ist.

Erstellen eines grundlegenden Businessplans

Der erste Schritt zur Gründung eines jeden Unternehmens ist der Businessplan. Abhängig von Ihrer Vision bevorzugen Sie möglicherweise eine detaillierte Roadmap oder möchten eine schlankere Gliederung, mit der Sie schneller loslegen können. Ganz gleich, für welchen Weg Sie sich entscheiden, Sie benötigen eine Zusammenfassung, die bestimmte Themen abdeckt.

Problem und Lösung

Der erste Schritt bei der Erstellung eines Geschäftsplans für Ihr Nachhilfeunternehmen besteht darin, die Gelegenheit zu identifizieren, die Sie ergreifen möchten. Welches Problem oder Bedürfnis wird Ihr Unternehmen beantworten und wie?

Problem

Anstatt die Bedeutung der Nachhilfe zu verallgemeinern, beginnen Sie von Anfang an, Ihren Fokus zu entwickeln. Welche Lücke in der Studentenausbildung können Sie füllen?

Während und nach den Unterbrechungen der Pandemie können Sie möglicherweise eine bestimmte Altersgruppe auf die Klassenstufe bringen. Vielleicht möchten Sie einkommensschwächeren Gemeinden vergünstigte Sitzungen in kleinen Gruppen anbieten, oder Sie möchten das Gewinnpotenzial maximieren, indem Sie in die äußerst lukrative Branche der ACT- und SAT-Nachhilfe einsteigen.

Sie können Spezialitäten kombinieren und auf beliebige Weise neue kreieren. Sie können auch in andere Bereiche expandieren, wenn Sie in Gang kommen, aber sich selbst eine Richtung zu geben, hilft sicherzustellen, dass Sie Ihre Energie produktiv kanalisieren.

Lösung

Wie werden Sie den Bedarf decken, den Sie identifiziert haben? Mit anderen Worten, welche Art von Dienstleistungen beabsichtigen Sie anzubieten, und warum werden diese Dienstleistungen effektiv sein?

Denken Sie bei der Entwicklung Ihrer Lösung darüber nach, warum Ihre potenziellen Kunden Ihr Nachhilfeunternehmen einem anderen vorziehen sollten. Werden Sie eine Value-Option sein oder werden Sie auf einen beeindruckenden Hintergrund zurückgreifen, um sich als Elite-Dienstleister zu präsentieren?

Können Sie Flexibilität bieten, wenn es um Zeitplan oder Format geht? Beabsichtigen Sie, Einheimischen persönliche Sitzungen anzubieten, oder müssen Sie herausfinden, wie Sie ein Nachhilfegeschäft online gründen können? Beabsichtigen Sie Sitzungen zu bündeln?

Berücksichtigen Sie die folgenden Aspekte Ihres Unternehmens:

• Unterrichtsstil
• Persönliche Expertise und Zeugnisse
• Sitzungsformat und Pakete

Diese Elemente beeinflussen sowohl die Struktur als auch den Preis Ihrer Dienstleistungen.

Markt

Wer ist Ihr Zielmarkt (oder Ihre Zielmärkte) und welchen Zugang haben Sie dazu?

Ihre Spezialität bestimmt weitgehend Ihren Markt. Beginnen Sie mit den Schülern, die Sie unterrichten möchten, und grenzen Sie von dort aus Ihren Markt ein. Beabsichtigen Sie beispielsweise, sich auf eine bestimmte Schule oder einen bestimmten Bezirk zu konzentrieren, oder hoffen Sie, online eine breitere Palette von Kunden anzuziehen?

Wettbewerb

Welche anderen lokalen Nachhilfeunternehmen oder ähnliche Online-Unternehmen sind derzeit in Betrieb? Finden Sie heraus, wo sie sich mit den Diensten überschneiden, die Sie anbieten möchten. Wie viel verlangen sie und wofür?

Wenn Sie Ihre Konkurrenten identifiziert haben, denken Sie darüber nach, was Ihr Nachhilfegeschäft von anderen unterscheidet. Was macht Sie zur besseren Wahl?

Erwartungen

Berücksichtigen Sie bei der Planung, was Sie in den ersten Monaten vernünftigerweise erwarten können, wenn Sie Ihr Nachhilfegeschäft in Gang bringen. Wie viele Schüler können Sie aufnehmen? Wie viele kannst du anziehen? Wie viel werden Sie verlangen?

Denken Sie auch an die Zeitspanne, nachdem Sie gelernt haben, wie man ein Nachhilfeunternehmen gründet, und setzen Sie diese ersten Schritte in die Praxis um. Wie wollen Sie Ihr Geschäft ausbauen und was sind die notwendigen Voraussetzungen für dieses Wachstum?

Dieser Abschnitt Ihres Geschäftsplans sollte Ihre Ziele mit realistischen Einschränkungen und Zeitplänen für den Erfolg verbinden. Scheuen Sie sich nicht, danach zu streben, aber lassen Sie angemessene Herausforderungen und Rückschläge zu.

Finanzielle und rechtliche Planung

Sobald Sie eine Zusammenfassung für Ihr Nachhilfeunternehmen haben, ist es an der Zeit, sich um die finanziellen und rechtlichen Anforderungen zu kümmern.

Geschäftsstruktur

Als Einzelunternehmer können Sie sofort loslegen, aber es kann für Sie von Vorteil sein, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung zu gründen. Sprechen Sie mit einem Steuerberater über Ihre Möglichkeiten und die Anforderungen und Vorteile der jeweiligen Gesellschaftsform.

Rechtlichen Erwägungen

Die Genehmigungen und Lizenzen, die Sie benötigen, hängen sowohl von Ihrer Unternehmensstruktur als auch von Ihrer Stadt oder Ihrem Landkreis ab. Sie können diese online recherchieren oder ein Treffen mit einem Anwalt für kleine Unternehmen vereinbaren.

Informieren Sie sich auch über lokale Organisationen kleiner Unternehmen. Diese verfügen oft über die Ressourcen und Informationen, die Sie für den Einstieg benötigen.

Budget

Der Erfolg Ihres Nachhilfeunternehmens hängt von Ihrer Fähigkeit ab, ein Budget festzulegen und aufrechtzuerhalten.

Zunächst sollten Sie sich entscheiden, ob Sie Ihr Nachhilfegeschäft hauptberuflich betreiben oder während des Aufbaus weiterarbeiten möchten. Wenn dies Ihre einzige Einnahmequelle sein wird, ermitteln Sie Ihre Lebenshaltungskosten und stellen Sie sicher, dass Sie diese allein durch Nachhilfe decken können.

Einige Fragen, die Sie sich stellen sollten, wenn Sie das Budget für ein neues Nachhilfeunternehmen festlegen, sind:

• Welche Werkzeuge, Materialien und Geräte benötige ich?
• Beabsichtige ich von Anfang an, andere Tutoren einzustellen?
• Benötige ich einen eigenen Raum oder beabsichtige ich, das Geschäft von zu Hause aus zu führen?
• Sind mit der von mir gewählten Unternehmensstruktur Gründungskosten verbunden?

Auch wenn Sie Ihr Budget einhalten möchten, bedeutet das nicht, dass das Budget eine völlig statische Sache sein sollte. Sie sollten es ständig überprüfen und neu bewerten, wenn Sie versteckte Kosten oder neue Möglichkeiten entdecken.

Vermarktung Ihrer Nachhilfeangebote

Mundpropaganda ist von unschätzbarem Wert, wenn Sie ein Nachhilfeunternehmen gründen, und Sie sollten Ihr Netzwerk nutzen, um die Nachricht zu verbreiten. Hören Sie dort aber nicht auf. Cleveres digitales Marketing kann den Unterschied zwischen einem kleinen Nebenjob und einer neuen Karriere ausmachen.

1. Richten Sie Ihre Website ein

Die richtige Website hilft Ihrer Zielkundschaft, Sie zu finden. Es verleiht Ihnen auch die Glaubwürdigkeit eines professionellen „Schaufensters“, das das Vertrauen der Kunden weckt.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Website:

• Für Mobilgeräte optimiert
• Einfach zu navigieren
• Informativ über Ihren Hintergrund und Ihre Dienstleistungen
• Richten Sie es ein, um die Informationen potenzieller Kunden zu erfassen

Sie müssen kein erfahrener Webdesigner sein, um loszulegen. Verwenden Sie einen Website-Builder, um unabhängig von Ihrer bisherigen Erfahrung ausgefeilte Ergebnisse zu erzielen.

Sobald Sie Ihre Website eingerichtet haben, fügen Sie einen Blog hinzu oder entwickeln Sie themenspezifische Inhalte, die Sie kostenlos verteilen möchten. Content-Marketing hilft Ihnen dabei, ein Publikum potenzieller Kunden zu gewinnen und zu halten.

2. Erweitern Sie Ihre Listen und nutzen Sie E-Mail-Marketing

Sie müssen Kundeninformationen erfassen, um eines der wichtigsten Marketing-Tools zu nutzen, das Bildungsunternehmen zur Verfügung steht: E-Mail-Marketing. Mit den richtigen Tools können Sie Ihre Bemühungen segmentieren und automatisieren, um sie so effektiv und effizient wie möglich zu gestalten.

3. Nutzen Sie soziale Medien, um Eltern und Schüler zu erreichen

Social-Media-Marketing kann für Kleinunternehmer einschüchternd sein, muss es aber nicht. Alles, was Sie brauchen, ist ein Plan. Wählen Sie eine primäre Social-Media-Plattform und veröffentlichen Sie Material, das:

• Erhöht das Bewusstsein für Ihr Unternehmen
• Fördert Engagement durch Unterhaltungs- oder Informationswert
• Führt bestimmte Aktionen aus, z. B. das Abonnieren Ihrer E-Mail-Liste

Scheuen Sie sich nicht, mit Ihren Beiträgen kreativ zu werden. Ein einprägsames Meme oder ein kurzes Video mit Tipps zur Durchführung von Tests kann zu überwältigenden Ergebnissen führen.

Lehrer weg!

Du weißt jetzt, wie man ein Nachhilfeunternehmen gründet. Während Sie Ihre Ziele neben Ihrem Betrieb weiterentwickeln, ist das alles, was Sie brauchen, um loszulegen: ein grundlegender Geschäftsabschluss, eine finanzielle und rechtliche Planung und ein wenig Marketing-Know-how.

Constant Contact macht Marketing für die Bildungsbranche einfach. Weitere tolle Ratschläge finden Sie unter Der Download: Sinnvolles Online-Marketing für die Bildung .