如何向你的老闆徵求反饋意見那~實際上~有幫助

已發表: 2018-01-06

反饋長期以來一直是——並且在某種程度上，仍然存在——其中一項非常耗時且往往乏味的任務。當您在等待反饋時，感覺好像您的進度停滯不前，而當您的任務是提供反饋時，感覺就像是添加到您不斷增長的“待辦事項”列表中的一項不必要的任務。

我們都收到了（並且很可能收到了）可怕的反饋，例如“哦，那太好了。幹得好！” 或者“漂亮的顏色，好東西……對不起，我現在必須參加會議。” 這並不過分有幫助，當然也沒有建設性。

然而，建設性批評的重要性怎麼強調都不為過，特別是對於設計師或創意人員。當然，績效反饋有幾個好處，前提是它被有效地提供和實施。

接收正面和負面反饋的最明顯優勢之一是，您將獲得一雙新的眼睛來審查您可能已經關注了幾個小時的工作。這種替代視角通常會揭示您工作中可以改進的某些方面、不太有效或已損壞的方面，以及您工作中出色的方面。

除了為您提供有關如何改進當前工作或項目的建議之外，反饋本質上是持續學習難題的附加部分。從經驗中學習可以說是所有學習機制中最強大的，因此，傾聽您的反饋很重要——本文稍後將談到這一點。持續發展對於提高您的專業和個人技能至關重要，作為設計師，您無疑會從同行那裡了解新技術和趨勢。

如何就你的表現徵求反饋意見

理解反饋很重要只是等式的一部分——你現在必須積極地尋求建設性的筆記。不過，在您開始向辦公室的每位員工詢問有關您最新傑作的反饋之前，幾乎沒有什麼需要考慮的。當他們向您發送半心半意的答案時，很容易責怪給您反饋的人，但實際上可能是您的錯，因為您提出了錯誤的問題或不正確的人。

首先，您需要清楚地了解您希望從反饋會議中獲得什麼。是否有您想要反饋的特定方面？您想要圖形設計專家、UX/UI 專家或網頁設計師的意見嗎？不管是誰，你都應該告訴他們你想要什麼反饋。幫助別人幫助你是最簡單的思考方式。

時間對每個人來說都是寶貴的，當您要求人們花一些時間來審查您的工作時，情況當然如此。在一小時內就您的設計徵求反饋是不合理的。讓你的同事改變幾天來仔細考慮工作，他們將更有可能給你建設性的反饋。

是的，當你從某人那裡得到反饋時，你需要在一定程度上扮演審訊者的角色。提出簡潔、適時的問題是獲得最具建設性、最有效反饋的關鍵。如果你問“你對草案有什麼看法？” 你只能期望得到一個模糊的、沒有方向的答案。

不要害怕詢問受訪者他們不喜歡您的工作的哪些方面。負面反饋可能是您能收到的最重要的信息。為什麼？這些筆記將使您的行為和表現得到最大的改善。另外，請記住，接受批評和給予一樣困難。

您收到了大量正面和負面的反饋。怎麼辦？首先，專業、成熟地對待反饋。您收到的反饋將由真正想要幫助而不是傷害的人提供，並且他們會抽出時間提供他們的意見。你的行為以及你決定消化和實施他們的筆記的方式對你的職業發展至關重要。

因此，分解和細分反饋很重要。如果你採訪了 10 個人並且其中一些人提到了類似的事情，你可能會記住他們——這些是優先事項，因為不同個人的反復反饋通常表明事情不太對勁。

按類型（例如顏色、佈局、文案、排版和 UX）對您的反饋進行分類是解決此問題的一種方法。相反，您可以簡單地根據相似性將反饋聚集在一起。例如，如果七分之四的人說您的配色方案很弱，那麼您可能希望將其放在所需更改列表的首位。

恭喜！您已收到並處理了所有反饋。現在，基本上你可以用它做兩件事。首先，立即實施對您當前項目的一些反饋，以改進您正在創建的任何項目的設計。您收到的大部分反饋將與您就當前工作提出的問題直接相關，因此您應該能夠快速確定需要修復的內容以及如何修復。

其次，匯總適用於您的總體技能的反饋的各個方面，看看您是否可以做出任何改進以幫助您將來的工作。參加有關特定設計元素的在線課程可能會有所幫助，該課程顯示的反饋在您上次工作中低於平均水平。

如果您想獲得對您的工作的一系列觀點和意見，那麼接收反饋是非常有價值的。它可以幫助您發現您的眼睛已經習慣的錯誤，從而確保您作為一名設計專家不斷進步。

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