Bingo 如何為我們的招聘團隊節省超過 70,000 美元

已發表: 2021-12-31

自從我三年前加入 Yotpo 以來,我們的辦公室已經從僅在特拉維夫的 50 名員工發展到全球 300 多名員工,並在紐約和倫敦設有辦事處。

正如成長中的初創公司的任何招聘人員都知道的那樣,在這些快速擴張的這些年裡領導招聘工作需要一些認真的創造力。 吸引合適的人才基本上是一種藝術形式。

今年夏天,我們以全新的方式迎接了這一挑戰。

這篇文章將告訴你,我們究竟如何脫下我們的最令人興奮的招聘工作尚未:賓果Recruitathon。

繼續閱讀以獲得一些靈感,並了解我們如何為公司節省了超過 70,000 美元,帶來了 500 多個推薦人,並在我們的特拉維夫辦事處招募了 16 名新員工

首先,讓我們奠定基礎:

為什麼對於規模擴大的公司來說招聘如此困難?

  • 無休止的空缺職位:招聘團隊有很多事情要做。 他們通常還負責入職、培訓、充實、會議和雇主品牌建設。 至少可以說這是一個挑戰,並且對如此多的重要任務進行優先排序似乎是不可能的。
  • 低預算與高質量招聘:沒有人願意在招聘質量上妥協,但初創公司也無法承受在招聘上花費太多金錢或時間。
  • 溝通變得棘手:一家不斷發展的公司意味著龐大的辦公室和更少的機會隨便與招聘經理聯繫以獲取有關面試或其他重要更新的反饋。
  • 很多“新手”:當你同時招聘很多新人時,你的新員工可能很快就會成為招聘經理。 從篩選簡歷到面試,他們需要更多的指導,這意味著更多的時間投入。
  • 競爭:你不是唯一的公司,候選人每天都會提醒你這一點。 您的雇主品牌應該是您努力在潛在員工中脫穎而出的主要關注點。

解決方案:全公司招聘和推薦月

這不是我們第一次開展招聘活動。 但這一次,我們希望專注於將我們的員工與我們的招聘工作和我們的品牌聯繫起來,以此作為增加內部推薦的一種方式。

你如何提高內部推薦的數量?
您的員工非常忙碌,可能更專注於日常工作而不是公司的職位空缺。 很多時候,即使他們想提供幫助,他們也不一定知道該怎麼做,也不知道您在尋找什麼。

可以測量內部推薦方案使用ERE(E mployeeřecruitingëngagement)作為指標的有效性。 只需將內部推薦的簡歷數量除以貴公司的員工數量,這就是您的 ERE。 例如,如果一個有 100 名員工的辦公室發送了 20 份推薦信,則該辦公室的 ERE 為 20%。 去年在 Yotpo 的特拉維夫辦事處,我們的比例從 20%(在糟糕的月份)到 50%(在一個不錯的月份)不等。 我們在這個招聘和推薦月的雄心勃勃的目標是達到100% 的 ERE——這意味著每個員工平均至少會推荐一次。

我們明白,如果我們真的想實現這個目標,我們需要創造一個偉大而有趣的故事,讓我們的員工參與到這個過程中。

因此,賓果招聘馬拉松誕生了:#YotpoBingo

第一天,我們的員工走進一間辦公室,辦公室裡到處都是五顏六色的裝飾品、氣球,牆上掛著自己和同事的巨幅海報。 每張桌子上都有一張獨特的 5×5 賓果卡,以及 20 個金星貼紙。 這不是一個普通的賓果遊戲板——不是數字而是隨機排列在方格中的不同員工的 20 張面孔。 除了人臉(如下圖所示),我們還在對角線上放置了五個“HR 任務”。

每週一次,每個人都會在 Facebook 上觀看直播,因為名字是從帽子裡拿出來的。 如果一個名字與你板上的照片相匹配,你就會用金星覆蓋它。 玩家因完成一排而獲得獎品。

成長型公司的招聘和招聘策略

聽起來很有趣,但這與招聘有何联系?

好問題。 首先,有一個問題:如果不執行至少一項 HR 任務,您就無法完成一行。 完成人力資源任務的員工有權獲得僅由人力資源部門授予的藍星。

人力資源任務包括:

  • 引入相關推薦
  • 在社交媒體上分享招聘帖子
  • 在與招聘相關的社交帖子上獲得 40 多個贊
  • 還有更多……

遊戲的獎品從免費果汁或咖啡到雙人早餐,以及一個大贏家——歐洲之旅。 您幾乎可以在任何預算下獲得豐厚的回報,讓您的員工對招聘感到興奮。

成長型公司的招聘和招聘策略

保持勢頭

為了避免熱情下降,最好添加一些驚喜。 我們提出了彈出任務的想法——一種通過電子郵件發送的限時任務,可以(顯然)隨時彈出。 通過完成這些任務,玩家還可以從 HR 那裡獲得一顆藍星,他們可以將其放在賓果板上的任何位置。 這些任務可以是“今天找到全棧開發人員的任何人以 1 顆星的價格獲得 2 顆星”到“上傳帶有 #YotpoBingo 標籤的照片”或“在 Instagram 上與您的團隊分享照片”。

成長型公司的招聘和招聘策略

成長型公司的招聘和招聘策略

為總決賽做準備

不要忘記以一聲巨響結束您的招聘工作(畢竟,您希望每個人都對下一輪感到興奮)。 30 天過去了,我們在自助餐廳舉行了一場現場抽獎活動,有冰淇淋和音樂,直到有人喊“BINGO!”,我們才停止從帽子裡拔出名字。 每個人都興奮地看著獲勝者覆蓋了她的賓果遊戲板並贏得了大獎——一個偉大的月份結束了。 在紐約辦公室,每個人都參加了一個創造性的任務型遊戲,辦公室的小狗們設置了一個迷你球坑,所以他們也可以參加 Recruitathon 的決賽。

成長型公司的招聘和招聘策略

樂趣和遊戲——但有真實的結果

在 Recruitathon 的前三天,僅在特拉維夫辦事處,我們就收到了50 份推薦信。 兩週後,我們已經有250 個推薦,到月底,我們達到了創紀錄的500 多個推薦! 這超過 250% ERE! 我們還增加了工作頁面的訪問量,從平均每週1,500次瀏覽量增加到平均每週5,000以上! 我們的社交影響力呈爆炸式增長,我們開始收到來自各地的申請。

成長型公司的招聘和招聘策略

成長型公司的招聘和招聘策略

當然,最令人興奮的結果是我們僱傭了16 人,通過選擇不使用任何第三方平台或招聘機構,我們成功地從我們的招聘預算中節省了70,000美元

成長型公司的招聘和招聘策略

更重要的是,我們的員工在遊戲中相互聯繫,他們對我們的招聘目標了解了很多。 我們之所以能夠取得這些成果,是因為這一切背後的故事,每個人都與之息息相關。

在營銷人員的心態中,總有一個故事要講,堅持你的故事很重要。

在當今競爭激烈的經濟中,招聘就是營銷。 我們將招聘過程視為營銷漏斗:一些線索總是比其他線索好,在我們的例子中,推薦是最好的。 候選人和客戶一樣,可能會在一秒鐘內失去興趣,因此您需要從一開始就通過相關的品牌信息與他們建立關係。 我們嘗試將這些潛在客戶轉化為申請人,並最終轉化為新員工。 如何? 通過為他們創造積極的招聘體驗,最終引導他們向其他“客戶”推薦我們。

建立一個偉大的招聘故事

選擇一個人們可以與之相關的主題:使用熟悉的東西——對我們來說,那就是賓果遊戲。 每個人都知道賓果遊戲,所以它適用於我們的國際辦事處。

做人:你的招聘故事應該是關於人的。 我們是社會生物; 我們喜歡我們的朋友,在社交媒體上拍照並分享真實的體驗。 您只需要讓您的員工將您的故事與所有這些聯繫起來,他們就會為您完成剩下的工作。

不要把自己看得太重:使用幽默,這是一個很好的工具! 您希望人們與您的故事建立聯繫並進行討論。 嘗試使用有趣的員工圖片和許多有趣的內容。

無所不在,無時無刻不在:何必將自己限制在一個平台上,什麼時候都可以? 在這次活動中,我們使用了印刷品、圖片、海報、社交媒體、音樂、電子郵件、Facebook Live 視頻、遊戲、移動設備等,以確保我們能夠接觸到每個人。

創造期待:不要只專注於獎品,讓整個過程充滿樂趣,並在辦公室保持興奮的氛圍。 具有“附加賽”結局的賓果遊戲讓每個人都參與其中,並期待故事的下一步。

成長型公司的招聘和招聘策略 專門為 Recruitathon 製作的招聘廣告。

我們從這個令人難以置信的月份獲得的主要收穫:

  1. 招聘是一項團隊運動!
  2. 低預算不應成為限制
  3. 不要害怕走出舒適區
  4. 當您努力工作時,您可以盡情玩耍!

下次當您發現自己在低預算的情況下為艱難的招聘目標而苦苦掙扎時,請考慮如何創建一個故事來吸引公司員工並將他們與您的招聘目標聯繫起來。 當您成功地將公司的員工聚集在一起進行這項工作時,您會想大喊: “賓果遊戲!”

成長型公司的招聘和招聘策略