Girişimciliğin Mücadelelerini Özetleyen Beş Gerçek ve Bunların Üstesinden Nasıl Gelinir?
Yayınlanan: 2021-05-21Hepimiz klişe girişimcilik kapak hikayesini gördük: Bir kurucu bir iş kurar, bir gecede başarıya ulaşır, hızlı bir şekilde ölçeklenir ve banka hesapları da öyle. Paçavradan zenginliğe hikayeleri her şeyi çok kolay gösteriyor, değil mi?
Gerçek şu ki, her girişimcilik girişimi sorunsuz bir büyüme hikayesi değildir. Güneş ışığını ve gökkuşaklarını deneyimleyen her işletme sahibi için, gri, fırtınalı gökyüzü altında yaşayan birçok işletme sahibi vardır.
Sonuçta girişimcilik kolay bir yol değil. Daha tehlikeli araziye sahip, daha az seyahat edilendir. Daha yüksek başarısızlık oranları, finansal istikrarsızlık, bilinmeyenler ve katı rekabet ile birlikte gelir.
Girişimci olmayanların %48'ine kıyasla girişimcilerin %72'sinin doğrudan veya dolaylı olarak zihinsel sağlık sorunlarından etkilenmesi şaşırtıcı değil . Dünya çapında 582 milyon olarak tahmin edilen girişimci sayısıyla , bu sorun dünya nüfusunun %8'ini etkiliyor.
Bu nedenle girişimciliğin zihinsel ve duygusal engellerinden bahsetmek tabu olmamalıdır. Aşağıda, girişimcilerden duyduğumuz yaygın zihinsel engellerden bazılarını ve bunlar hakkında ne yapılması gerektiğini tartışacağız.
1. Yeni bir iş kurmak korkutucu olabilir
Sıkı çalışmanızı dünyaya vermek sinir bozucu, özellikle de inşa etmek ve geliştirmek için çok zaman ayırdığınızda. Bir marka oluşturmaya , ürün bulmaya , paketlemeye , nakliye stratejisi belirlemeye ve her şeyin mükemmel olduğundan emin olmak için bir mağazanın görünümünü düzenlemeye kadar geçen saatleri biliyoruz .
Bir iş kurmak, tamamı fikir oluşturma veya ölçeklendirme aşamalarından farklı olan yepyeni bir dizi zorlukla birlikte gelir.
Ya lansmanınızı kimse fark etmezse ya da fark ederlerse ne düşünürler? İşlem sırasında bir şeyler ters giderse ne olur?
Bunların hepsi geçerli ve normal korkulardır. Shopify'da, birçok yeni işletme sahibinin, canlı yayına geçmek için son tıklamayı yapmadan önce aynı sıkıntıları yaşadığını gördük. Örneğin, çevrimiçi mağazasının yakında lansmanı hakkında Destek ekibimizle sohbet etmek için arayan (gizlilik ve gizlilik nedenleriyle sesi değiştirilmiş) bu müstakbel girişimciyi ele alalım.
Lansman öncesi gerginliklerle nasıl başa çıkılır?
Büyük ana kadar ikinci bir tahminde bulunmanız ve kendinizi sorgulamanız normaldir. Ancak birçok kurucu, girişimcilik yolculuğunun başlaması için gerekli bir ivme noktası olarak başlamanın önemini onaylayabilir. Sonuçta, kusurlu bir fırlatmadan daha kötü olan tek şey hiç fırlatmamaktır. İçiniz rahat olsun, kimse ilk denemede doğruyu bulamaz.
Kusurlu bir fırlatmadan daha kötü olan tek şey hiç fırlatmamaktır.
Bunun yerine, avantajınız için kusurlu bir başlatma kullanmayı deneyin. Örneğin, öğrendiklerini gelişmiş, güncellenmiş ürünler ve dağıtım altyapısı için kullanmak için bisikletlerini müşterilerinin önüne en kısa sürede çıkarmak isteyen Brooklyn Bisiklet Şirketi'nden Ryan Zagata'yı ele alalım .
"Mümkün olduğunca çabuk pazara çıkmak istedik ve pazara çıkma yolumuz bu bisiklet mağazalarına gitmek, bu geri bildirimi almak ve orada yayınlamaktı. Bundan sonra, müşteri geri bildirimlerine dayanarak tekneler dolusu iyileştirme yaptık. Benim tavsiyem şu olurdu: çizgi boyunca bir yerde, oraya daha iyi bir ürün koyacağınızı kabul edin. Kendinizi orijinal ürününüzle evlendirmek ve bunun dünyanın sonu olacağını düşünmek, kaybedilen bir teklif” diyor.
Brooklyn Bicycle Company'nin ürünlerini iyileştirmeye devam etmek için geri bildirimi nasıl kullandığını dinleyin .
2. Girişimcilik yalnız olabilir
Dave Linton çanta işi Madlug fikrini hayal ettiğinde, 500 £ (~700 USD) bütçesi vardı ve iş geçmişi yoktu. Kuzey İrlanda'da tasarruflu indirimlere düşkünlüğüyle tanınan küçük bir kasabadan gelen arkadaşları, çanta işinin iyi bir fikir olduğunu düşünmediler.
Bu ilk koşullar Madlug'u bir mazlum haline getirmiş olsa da, Dave'in görevi bırakmayı zorlaştırdı: Madlug, satın alınan her çanta için, Birleşik Krallık'taki koruyucu aile sistemindeki bir çocuğa, aksi takdirde eşyalarını çöp torbalarında taşımak zorunda kalacak bir çocuğa bağışlıyor. “Her zaman mazlumları savunmak ve temsil etmek konusunda tutkulu oldum. Bu yüzden her sabah kalktım," dedi Dave.
Ve böylece Dave uzun oyunu oynadı. Sonunda buna değdi, çünkü bu 500 sterlinlik (~700 USD) yatırım altı yıl sonra 500.000 sterlinlik ( ~700.000 USD) bir gelire dönüştü . Ama devam etmesini zorlaştıran pek çok sıkıcı, üzgün ve korkutucu anı hatırlıyor. Bir noktada, işinin ayda birkaç yüz dolarda durgunlaştığını ve onu çaresiz ve yalnız bıraktığını gördü. Kendi girişimci zihniyetini paylaşmayan insanlarla çevrili bir solopreneur olarak, başvuracak kimsesi olmadığını fark etti; fikirleri veya büyük kararları yürütecek iş ortakları veya güvenilir danışmanlar yok.
Devamını okuyun: Rehberlik Alma: İşletmeniz İçin Doğru Mentor Nasıl Bulunur?

Yalnızlıkla nasıl savaşılır
Tek başına çalışmak, kolayca bir girişimcinin normu haline gelebilir. Teknoloji, masanızdan hiç kalkmadan ve hatta eşofmanınızı değiştirmeden işinizi yürütebileceğiniz anlamına gelir. Ve birçok girişimci (özellikle Dave gibi soloprenörler) destek için nereye başvuracaklarını bilmiyorlar, bu yüzden ya dayanacak profesyonel bir ağ olmadan ilerliyorlar ya da işlerini kurarken bir ağ kurmaları gerekiyor.
Dave'in Madlug'un ilk günlerinde özlem duyduğu şeye benzer şekilde, etrafınızı işinizi ve yaşam tarzınızı destekleyen insanlarla çevrelemek de aynı derecede önemlidir. Topluluk oluşturmak veya mevcut olanlara katılmak, özellikle izolasyon zamanlarında bir işletmeyi ölçeklendirirken çok kullanışlı olacak daha iyi bir kaynak ve bağlantı seti oluşturmanın anahtarıdır. Dave için, kendi ağı sayesinde sonunda güvenilir danışmanlardan oluşan bir ekip kurdu ve Madlug'un önemli kararlarında kendisine yardımcı olması için bir iş koçu tuttu. “Benden neredeyse daha cesur olan bir kurulun desteğine sahibim” diyor.
B. Side Swimwear'ın kurucusunun bir girişimci olarak deneyimlerindeki boşlukları doldurmak için nasıl bir danışma kurulu oluşturduğunu görün.
3. Girişimcilik doğrusal değildir
Kemerlerinizi bağlayın: Girişimcilik yolculuğunda inişler ve çıkışlar vardır, bunların çoğu. Beklenmedik lojistik sorunlardan kaynak bulma, personel, finansman ve kalite sorunlarına kadar, yeni bir günün ne gibi zorluklar getireceğini asla bilemezsiniz.
Janna ve Shira birinci sınıf kalite, izlenebilir tahıllar, fasulye ve taze öğütülmüş un satarak Flourist'i kurduklarında , bu kadar çok zorlu mücadeleyi beklemiyorlardı. İlk günlerde, mallarını Greyhound otobüsleri, elle dikilmiş ambalaj poşetleri ile gönderdiler ve iş izinlerini almadan önce bitmeyen çemberlerden geçtiler.
Bazen düşüşler, tüm dünyanın sizi başarılı olmaktan alıkoymak için komplo kurduğunu hisseder.
"Noel'den bir hafta önce mikserimizin bozulması ya da bütün bir parti ekmeğin çalışmaması gibi küçük olabilir ya da fırınımızı açtığımız gün üzerinde bir eksik onay işareti üzerine şehrin oturma iznimizi iptal etmesi gibi büyük olabilir. bir form," diye ekliyor Janna. İnişlerin ve çıkışların, genellikle stresli veya uykusuz gecelerde kendini gösteren, zihinsel sağlıklarına zarar verdiğini kabul ederler.
dayanıklılık nasıl oluşturulur
Girişimcilik her zaman belirsizliklerle dolu olsa da, bir iş kurmanın ilk aşamalarının yükseklerden çok düşüklerle gelmesi muhtemeldir. Karmaşık lojistiği çözmek veya doğru tedarikçileri bulmak gibi, genellikle işinizi kurup çalışır hale getirmenin anahtarı olan temel sorunları çözmeyi gerektirdiğinden, bu darbelere karşı direnmek önemlidir. Bu zor sorunları erkenden çözmek, uzun vadede temettü ödeyecek.

Janna ve Shira için ürünlerini tedarik etmek ve sevk etmek geçmişte kaldı. Ancak diğer düşüklerin de en yüksekler kadar ortaya çıkmasını beklemeyi öğrendiler. Neyse ki, işleri büyüdükçe, işler daha da yolunda gidiyor. Janna geçenlerde 'Dayanıklılığı nasıl geliştiririz?' diyen bir alıntı okuduğunu hatırlıyor. Dayanırız. "Bence bu kadar. Bir sonraki adıma geçmeniz için bir şeye, herhangi bir şeye ihtiyacınız var” diyor.

Native Poppy'den Natalie Gill de esnekliğin önemini biliyor. Çiçek işine başladığında birikimlerini tüketti, borca battı, personel sıkıntısı çekti ve sağlığını, uykusunu ve kişisel ilişkilerini etkileyen başarısız genişleme girişimleri yaşadı.
"İyi günler ve kötü günler vardır ve gitmek istediğiniz yere ulaşmak için bir sürü bok yığınını aşmanız gerekir. Göz alıcı değil" diyor.
Büyüyebilmek için, rahatsız olmaya razı olmalısınız. Ve ben her zaman rahat değilim. Ama o kadar tatmin edici ki benim için başka hiçbir iş olmadı.
Son zamanlarda bu kasları esnetmek zorunda kalan sekiz esnek girişimciden öğrenin.
4. Tükenmişlik gerçektir
Pazarlamadan sosyal medyaya, müşteri desteğine, web tasarımına, paketleme ve gerçekleştirmeye kadar girişimciler pek çok şapka takıyor. Bu, işinize günün 24 saati erişme yeteneğinin yanı sıra, genellikle dolu bir program ve zayıf iş/yaşam dengesi ile birlikte gelir. Üstüne üstlük, girişimciler, daha yerleşik işletmelere kıyasla tipik olarak ekstra finansal veya lojistik baskılarla çalışırlar.
Bu sizin gerçeğiniz olduğunda, fiziksel ve zihinsel sağlığınızı ihmal etmeyi, iyi beslenmemeyi veya yeterince dinlenmemeyi içeren sağlıksız alışkanlıklara kaymak kolay olabilir. Pink Peppercorn Apothecary'den Dawna Simon hikayesini paylaşıyor.
Kendinizi ve işinizi nasıl beslersiniz?
Dawna gibi birçok girişimci, bir iş kurmanın yoğunluğunda, kendinizi beslemeyi kolayca unutabileceğinizi ilk elden bilir. Temel ihtiyaçlarımızı (hareket, yemek, uyku ve insan etkileşimi) karşılayıp karşılamadığımız, sonuçta bir iş yürütmenin taleplerini zihinsel, duygusal ve fiziksel olarak nasıl ele aldığımızı etkiler.
Kendini girişimcilere adamış bir şirket olarak bu bizim için bir sır değil: Sağlığınıza yatırım yapmak, işinize yatırım yapmak kadar önemlidir. Hayatınızı yolunda tutmak, stresi azaltmak ve iş-yaşam dengesini iyileştirmek için bir zaman yönetimi aracı deneyin.
Kişisel bakım, stres yönetimi ve uyku rehberlerimizden en sevdiğiniz ipuçlarını seçerek kendi girişimcilik yolculuğunuza uyacak sağlıklı bir alışkanlık dengesi oluşturun.
5. Reddetmek bir seçenek değil, bir kesinliktir
Partike Foods'tan Denise Woodard için "hayır" duymak çok tanıdık bir yanıt.
Denise Woodard, mutfağından yemek tarifleri denediği ilk günleri hatırlayarak, "Yüzlerce dolar harcadım ve korkunç bir şekilde başarısız oldum," dedi. Çeşitli alerjilerden muzdarip kızı tarafından motive edilen Denise'in amacı, sağlıklı, doğal ve ilk sekiz alerjen gıda içermeyen lezzetli atıştırmalıklar yapmaktı.

Ardından, alerjen içermeyen tesislerle, küçük işletmesine ortaklık şansı vermesi için yalvarma geldi - büyük, yerleşik bir işletme için üretim yapmadıkları sürece pek hevesli olmayacakları bir şeydi bu. Azimle sonunda kazanan bir tarifi, bir ürünü ve bir markası oldu. Her sabah New Jersey ve New York'taki doğal gıda mağazalarına bir satış kağıdı, kitap çantası ve onları taşımaları için örneklerle dolaştığını hatırlıyor. O zaman bile, o ana kadar yaşadığı “hayır”lar, sermaye artırma aşamasında takip edenlere kıyasla çok azdı.
Birçok girişimci için reddedilme, yalnızca erken aşama bir fenomen değildir. Girişimciler, işlerini başarılı kılmak için her adımda diğerlerinin ortaklığına ve ikna edilmesine güvenirler. Alıcılardan, toptancı müşterilerden, yatırımcılardan, tedarikçilerden veya sosyal medyadan olsun, reddetme her gün, kaçınılması zor olan küçük ve büyük şekillerde olabilir. Etkileri psikolojik olarak zorlayıcı olabilir, genellikle motivasyonu, öz değeri ve kendinden emin karar vermeyi azaltabilir.
Motivasyon için yakıt olarak reddedilme nasıl kullanılır?
Reddedilmekten kaçış yok – olacak – ama buna hazırlanabilirsiniz. Zihniyetinizi, reddetmenin yolun sonu olmadığını, aksine önemli bir öğrenme fırsatı olduğunu kabul etmek için değiştirin. Mindset: The New Psychology of Success kitabının yazarı Carole Dweck'in araştırması, gelişme zihniyetine sahip kişilerin -yeteneklerin geliştirilebileceğine ve hatalardan ders alınabileceğine inanan kişilerin- gelişme zihniyetine sahip kişilere kıyasla gelişme olasılığının daha yüksek olduğu fikrini desteklemektedir. Sabit zihniyet. Becerilerinin kilitlendiğine ve değişemeyeceğine inananlar, tipik olarak girişimcilikte gerekli olan pivotlara daha az uyarlanabilirler.
Denise bunun önemini biliyor. Onun için “hayır”, “şimdi değil” anlamına gelir. Bir sonraki adımına lazerle odaklanan ve “hayır” gibi dikkat dağıtıcı şeylerin yoluna girmesine izin vermeyen bir tip.
Geri bildirim bir hediyedir. Her yapıcı eleştiriyi, büyümek için yer, ezilecek hedefler ve bir dahaki sefere yaklaşımınızı daha iyi hale getirmek için fırsatlar olduğunu hatırlatmak için kullanın.
Kişilik tipinize bağlı olarak reddedilmeyi en iyi nasıl idare edebileceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinin.
Kimse kolay olacağını söylemedi. Ama buna değer.
Girişimcilik, daha az gidilen yol olabilir, ancak bazen yolculuk ne kadar zorlu olursa, macera o kadar değerli olur. İster fikir aşamasında olun ister bir işi ölçeklendirin , yol boyunca elde ettiğiniz her küçük kazancın kıymetini bilin; yolculuğunuzu değerli kılacaklar.
Risk alıp istikrarlı bir işi bırakan Jaime Garrastazu'ya, üniversiteden dört arkadaşıyla birlikte bir ayakkabı ve giyim markası olan Pompeii'yi kurmak için sorun.
"Altı yıl sonra, sanırım bu hayatımın en iyi kararıydı" diyor ve ekliyor: "Ve Pompeii başarılı olduğu için değil -bence başarı oldukça özneldir- ama başka bir kariyer veya meslek bana bu düzeyde kişisel ve profesyonel gelişim sağlayabilirdi.”
Hareket halindeyken öngörmeyi, hazırlanmayı, kendinize bakmayı, ağınızı kurmayı ve sağlıklı bir zihniyet geliştirmeyi unutmayın. Üstesinden geldiğiniz her engel, yolun aşağısındaki daha karmaşık zorluklar için iyi bir alıştırmadır.
