Cyfrowa przestrzeń robocza: nowa norma w rozwoju oprogramowania

Od czasu, gdy tylko 5% pracowników w USA pracowało zdalnie, do chwili, gdy miliony na całym świecie zostały zablokowane w warunkach pracy zdalnej, czas i era przestrzeni roboczej są świadkami drastycznej zmiany.

Podczas gdy freelancerzy i patroni gig economy są już bardzo przyzwyczajeni do idei pracy zdalnej, istnieją zespoły, które współpracują ze sobą od początku swojej pracy. Jednym z nich są twórcy oprogramowania.

Proces pracy nad oprogramowaniem zawsze wymagał od projektantów, programistów i ekspertów ds. kontroli jakości ścisłej współpracy, która od początku tego czasu odbywała się głównie twarzą w twarz.

Więc co spowodowało tę zmianę dla programistów?

Chociaż koronawirus nakazał pracownikom IT i programistom zamknąć się w swoich domach lub odpowiednich lokalizacjach i dostosować się do stylu życia w zdalnej przestrzeni roboczej, niezależnie od tego, czy chcą, czy nie, zmiana stopniowo postępuje znacznie dłużej.

Według raportu TechRebulic , w którym przeprowadzili wywiady z kilkoma programistami, w którym 43% programistów wymieniło opcję pracy zdalnej jako niezbędną przy szukaniu oferty firmy, a 53% respondentów stwierdziło, że mniej myśleliby o firmie, gdyby nie oferowali żadnych opcji pracy zdalnej .

Jak podkreślono w raporcie, praca zdalna radykalnie poprawiła równowagę między życiem zawodowym i prywatnym pracowników. Był to również jeden z głównych powodów, dla których trend stał się masową normą. Pracownicy zdalni twierdzą, że ten styl pracy zmniejsza stres związany z dojazdami (77%), daje możliwość pracy z dowolnego miejsca (75%) oraz pozwala na opiekę nad dziećmi lub członkami rodziny (56%).

Kolejnym wydarzeniem, poza wygodą, która napędza cyfrową siłę roboczą i styl życia w pracy zdalnej, jest początek outsourcingu. W poszukiwaniu niskich kosztów pozyskania deweloperów przedsiębiorcy zazwyczaj wybierają drogę pracy zdalnej i outsourcingu .

Czytaj więcej: [ Jak zlecić tworzenie aplikacji na zewnątrz? (Przewodnik 2019-2020) ]

Wpływ zdalnej siły roboczej na ekosystem tworzenia i dostarczania aplikacji

Chociaż wdrażanie zdalnej siły roboczej w branży IT przebiega powoli, branża tworzenia oprogramowania powoli i stale zbliża się do cyfryzacji. Istnieje kilka firm zajmujących się tworzeniem aplikacji mobilnych, które działają jako niosący pochodnię dla innych, którzy zmagają się z tą zmianą.

Bezpośredni wpływ tej zmiany w obszarze roboczym jest widoczny w większym wykorzystaniu rozwiązań cyfrowych i platform współpracy. Dzięki odpowiednim warunkom sieciowym i obecności platform umożliwiających współpracę w czasie rzeczywistym niezwykle łatwo może być usprawnienie procesów, a także w trybie czasu rzeczywistego.

Chociaż obecność narzędzi i platform współpracy świetnie sprawdza się w opieraniu się szokowi, problemy dotyczą głównie frontu menedżerskiego – coś, co firmy są w stanie rozwiązać, gdy współpracują z firmami zatrudniającymi zdalną siłę roboczą . Firmy te są nie tylko przyzwyczajone do konfiguracji pracy zdalnej, ale ich zespoły mają również możliwość pracy niezależnej .

Podzieliliśmy się zarówno listą narzędzi, jak i problemami, z jakimi mierzą się PMi podczas zarządzania zdalnymi programistami , trochę po kilku przewijaniach.

Korzyści z pracy zdalnej dla programistów

1. Wyższa współpraca między zespołami

W cyfrowych przestrzeniach roboczych jednostki współpracują z innymi zespołami, co pomaga we wspieraniu kluczowych priorytetów organizacyjnych. Duża ekspozycja na innych ekspertów i myślicieli wewnątrz organizacji zwykle zwiększa mobilność, umożliwiając pracownikom rozwijanie nowych umiejętności i wypróbowywanie nowszych ról, co ostatecznie zwiększa zaangażowanie i produktywność. To jest powód, dla którego programiści pracy zdalnej są bardziej związani ze swoją organizacją na wielu poziomach w porównaniu z ich centralnie zlokalizowanymi odpowiednikami.

2. Większa elastyczność

Pracownicy, którzy mają swobodę wyboru czasu i miejsca pracy, są o wiele bardziej zaangażowani. Ponadto elastyczny harmonogram pomaga w niwelowaniu różnic między płciami panujących w świecie korporacji, poprawiając w ten sposób różnorodność i sukces w organizacji. Ta wysoka elastyczność jest podstawą stwierdzenia, że zadowoleni pracownicy są bardziej produktywni .

3. Większe zwroty z inwestycji w IT

Istnieje kilka zdecentralizowanych platform, które są bardzo proste w użyciu i umożliwiają pracownikom dostęp do danych i narzędzi w chmurze. Pozwala to również zespołom IT firmy skoncentrować się na priorytetach wysokiego poziomu, takich jak integracja narzędzi umożliwiających płynne przepływy pracy i rozwiązywanie problemów z niezgrabnym starszym oprogramowaniem.

4. Wyższa wydajność

Zdalny zespół jest w stanie usprawnić zadania administracyjne, usunąć bariery w dostępie do zasobów i danych oraz zwiększyć przepływ krytycznych informacji w firmach. Takie usprawnienie zadań umożliwia pracownikom podejmowanie kilku decyzji zorientowanych na dane skutecznie i znacznie szybciej niż dotychczas.

Korzyści ze zdalnej siły roboczej dla programistów mogą być prawdziwe tylko wtedy, gdy mają oni zestaw narzędzi niezbędnych do prowadzenia aplikacji w kierunku sukcesu.

Narzędzia usprawniające proces dla projektantów oprogramowania i programistów pracujących zdalnie

Zestaw narzędzi opracowany w celu umożliwienia płynnego zdalnego przepływu pracy projektantom oprogramowania i programistom jest zwykle podzielony na dwie części – jedną, która zajmuje się zdalną pracą programistyczną , a drugą, która zajmuje się zarządzaniem zdalnymi pracownikami :

Współpraca i zasoby.

Do współpracy:

Praca drużynowa:

• Trello
• Szkicownik
• Zeplin
• InVision
• Czas, przestrzeń
• Bohater ekranu
• TipUla
• Bit.ai

Zarządzanie zadaniami

• Świat zadań
• Fusio
• Jira
• Trello
• Tablica Eyleana

Komunikacja

• Luźny
• Skype
• Telegram
• UberKonferencja.

Zasoby:

• Wpisz cokolwiek
• Frontify

Wyzwania, które mogą napotkać kierownicy projektów podczas pracy ze zdalnymi programistami

Chociaż zdalne tworzenie oprogramowania stało się powszechną praktyką, nadal wiąże się z pewnymi przeszkodami i unikalnymi wyzwaniami, które należy pokonać, aby osiągnąć sukces. W zdalnej konfiguracji programistycznej przekonasz się, że wszystko, od zarządzania projektami po komunikację i techniczne aspekty zadań związanych z tworzeniem oprogramowania, wymaga innego sposobu myślenia. Tłumaczenie : Zarządzanie zdalnymi pracownikami bardzo różni się od zarządzania centralnie zlokalizowanym zespołem programistów.

Po opracowaniu ponad 700 aplikacji dla globalnych klientów zdobyliśmy kilka informacji na temat nakazów i zakazów pracy nad zdalnym tworzeniem aplikacji oraz tego, co pociąga za sobą zarządzanie zdalnymi pracownikami .

1. Onboarding nowych członków zespołu

Wprowadzenie nowych programistów do dużej bazy kodu wymaga dużo wysiłku i czasu. Kiedy mówimy codebase, mamy na myśli zbiór kodów źródłowych, które są wykorzystywane do tworzenia określonego komponentu oprogramowania i systemu. Gdy kody są słabo udokumentowane lub niechlujne, nowi zdalni programiści uznają, że wiedza o tym, jak fragmenty kodu działają w synchronizacji, będzie niezwykle czasochłonna. Staje się to jeszcze trudniejsze, gdy pracują ze zdalnym menedżerem, który jest dla nich zupełnie nowy.

Rozwiązaniem tego problemu jest pisanie czystych kodów zgodnych ze standardami branżowymi. Dokładna i przejrzysta dokumentacja powinna być również przestrzegana na każdym etapie procesu tworzenia aplikacji.

2. Kwestie związane z komunikacją

Jednym z największych wyzwań zdalnych zespołów programistycznych jest komunikacja. Zbieranie codziennych aktualizacji, omawianie pilnych problemów i wyjaśnianie celów, nowe zadania stają się zbyt trudne, gdy pracujesz w różnych lokalizacjach, a nawet strefach czasowych.

Aby mieć pewność, że wszyscy w zespole są na tej samej stronie, w Appinventiv organizujemy częste spotkania online zarówno z zespołami deweloperskimi, jak i klientami. Ponadto organizujemy również dłuższe cotygodniowe spotkania i pokazy aplikacji na koniec każdego sprintu programistycznego.

3. Śledzenie postępów

W przypadku braku systemów śledzenia problemów i kontroli wersji, praca ze zdalnymi programistami staje się kompletnym koszmarem. Sprawiają również, że projekty są znacznie łatwiejsze do wdrożenia i zarządzania. Śledzenie wersji umożliwia członkom zespołu pracę nad plikiem w dowolnym momencie, bez martwienia się o instancje, takie jak nadpisywanie bieżących wersji lub czas potrzebny na zlokalizowanie miejsca przechowywania najnowszej iteracji pliku.

Narzędzia do śledzenia problemów okazały się niezwykle przydatne dla właścicieli produktów i kierowników projektów do nadzorowania złożonego procesu rozwoju. Każdy może zobaczyć zaplanowane zadanie robocze i nad czym pracują programiści. W Appinventiv zapraszamy również naszych klientów do obejrzenia trackerów problemów, które pomagają im zobaczyć, dokąd dotarł projekt.