Espace de travail numérique : la nouvelle norme pour le développement de logiciels

D'une époque où seulement 5% des employés aux États-Unis travaillaient à distance à maintenant où des millions de personnes à travers le monde ont été enfermées dans des conditions de travail à distance, l'époque et l'ère de l'espace de travail connaissent un changement radical.

Alors que les pigistes et les mécènes de l'économie des concerts sont déjà extrêmement habitués à l'idée du travail à distance, il existe des équipes qui travaillent en collaboration les unes avec les autres depuis le début de leurs fonctions. L'un d'eux sont des développeurs de logiciels.

Le processus de développement de logiciels a toujours exigé que les concepteurs, les développeurs et les experts en assurance qualité travaillent en étroite collaboration, une collaboration qui s'est principalement déroulée en face à face depuis le début des temps.

Alors, qu'est-ce qui a provoqué ce changement pour les développeurs de logiciels ?

Bien que le coronavirus ait donné pour mandat aux employés informatiques et aux développeurs de logiciels de se confiner chez eux ou dans leurs emplacements respectifs et de s'adapter au mode de vie de l'espace de travail à distance, qu'ils le veuillent ou non, le changement s'effectue progressivement depuis beaucoup plus longtemps.

Selon un rapport de TechRebulic où ils ont interrogé plusieurs développeurs, où 43 % des développeurs ont cité l'option de travail à distance comme un incontournable lors de la recherche d'une offre d'entreprise, et 53 % des répondants ont déclaré qu'ils penseraient moins à une entreprise si ils n'offraient aucune option de travail à distance .

Le travail à distance a considérablement amélioré l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée des employés, comme le souligne le rapport. C'était aussi l'une des principales raisons de la tendance à devenir une norme massive. Les employés à distance ont déclaré que ce style de travail réduisait le stress des déplacements (77 %), offrait la possibilité de travailler où ils voulaient vivre (75 %) et leur permettait de s'occuper des enfants ou des membres de la famille (56 %).

Le prochain événement, outre le confort, qui a alimenté la main-d'œuvre numérique et le mode de vie du travail à distance, est le début de l'externalisation. Dans la recherche d'un faible coût d'acquisition de développeurs, les entrepreneurs empruntent généralement la voie du travail à distance et de l'externalisation .

Lire la suite : [ Comment externaliser le développement d'applications ? (Guide 2019-2020) ]

L'impact de la main-d'œuvre à distance sur le développement d'applications et l'écosystème de livraison

Bien que l'adoption de la main-d'œuvre à distance dans l'industrie informatique ait été lente, l'industrie du développement de logiciels s'adapte lentement et régulièrement au virage numérique. Certaines sociétés de développement d'applications mobiles agissent en tant que porte-flambeau pour d'autres qui luttent contre le changement.

L'impact direct de ce changement d'espace de travail est visible dans l'adoption accrue de solutions numériques et de plateformes de collaboration. Avec les bonnes conditions de réseau et la présence de plates-formes permettant une collaboration en temps réel, il peut être extrêmement facile de rationaliser les processus et cela aussi en mode temps réel.

Alors que la présence d'outils et de plateformes collaboratives résiste très bien au choc, les problèmes concernent principalement le front managérial - ce que les entreprises sont capables de résoudre lorsqu'elles s'associent à des entreprises avec de la main-d'œuvre distante . Ces entreprises ne sont pas seulement habituées à la configuration du travail à distance, mais leurs équipes ont également la capacité de travailler de manière autonome .

Nous avons partagé les deux : la liste des outils et les problèmes auxquels sont confrontés les défis auxquels les PM sont confrontés lors de la gestion des développeurs de logiciels à distance , un peu après quelques parchemins.

Avantages du travail à distance pour les développeurs

1. Meilleure collaboration inter-équipes

Dans les espaces de travail numériques, les individus travaillent en collaboration avec d'autres équipes, ce qui aide à soutenir les principales priorités organisationnelles. Une forte exposition à d'autres experts et penseurs au sein d'une organisation tend à améliorer la mobilité en permettant aux employés de développer de nouvelles compétences et d'essayer de nouveaux rôles, ce qui augmente finalement l'engagement et la productivité. C'est la raison pour laquelle les développeurs de travail à distance ont tendance à être plus connectés à leur organisation, à tous les niveaux, par rapport à leurs homologues situés au centre.

2. Une plus grande flexibilité

Les employés qui ont la liberté de choisir leurs horaires et lieux de travail sont beaucoup plus engagés. De plus, l' horaire flexible aide à combler les écarts entre les sexes qui prévalent dans le monde de l'entreprise, améliorant ainsi la diversité et le succès de l'organisation. Cette grande flexibilité est ce qui agit comme l'épine dorsale de l'affirmation selon laquelle des employés heureux sont plus productifs .

3. Meilleurs retours sur les investissements informatiques

Il existe plusieurs plates-formes décentralisées qui sont très simples à utiliser et permettent aux employés d'accéder aux données et aux outils basés sur le cloud. Cela permet également aux équipes informatiques de l'entreprise de se concentrer sur des priorités de haut niveau telles que l'intégration d'outils permettant des flux de travail transparents et le dépannage des logiciels hérités maladroits.

4. Plus grande efficacité

Une équipe à distance est en mesure de rationaliser les tâches administratives, de supprimer les obstacles à l'accès aux ressources et aux données et d'augmenter le flux d'informations critiques entre les entreprises. Cette rationalisation des tâches permet aux employés de prendre plusieurs décisions centrées sur les données efficacement et beaucoup plus rapidement qu'auparavant.

Les avantages de la main-d'œuvre à distance pour les développeurs de logiciels ne peuvent être vrais que tant qu'ils disposent de l'ensemble d'outils nécessaires pour conduire l'application vers le succès.

Des outils qui facilitent le processus pour les concepteurs et développeurs de logiciels travaillant à distance

L'ensemble d'outils conçu pour permettre un flux de travail à distance fluide pour les concepteurs et les développeurs de logiciels est généralement divisé en deux parties - une qui s'occupe du travail de développement à distance et une autre qui se penche sur la gestion des travailleurs à distance :

Collaboration et ressources.

Pour la coopération :

La collaboration d'équipe:

• Trello
• Planche à croquis
• Zeplin
• InVision
• Espace-temps
• Screenhero
• TipHive
• Bit.ai

Gestion des tâches

• Monde des tâches
• Fusioo
• Jira
• Trello
• Conseil d'Eylean

la communication

• Mou
• Skype
• Télégramme
• UberConference.

Pour les ressources :

• Tapez n'importe quoi
• Frontifier

Défis que les chefs de projet peuvent rencontrer lorsqu'ils travaillent avec les développeurs de logiciels distants

Même si le développement de logiciels à distance est devenu une pratique courante, il s'accompagne toujours d'obstacles et de défis uniques qui doivent être surmontés pour réussir. Dans une configuration de développement à distance, vous constaterez que tout, de la gestion de projet à la communication et aux aspects techniques des tâches de développement logiciel, nécessite un état d'esprit différent. Traduction : La gestion d'employés distants est très différente de la gestion d'une équipe de développeurs située au centre.

Après avoir développé plus de 700 applications pour des clients internationaux, nous avons acquis plusieurs connaissances sur les choses à faire et à ne pas faire en matière de développement d'applications à distance et sur ce que la gestion des employés à distance implique.

1. Intégration des nouveaux membres de l'équipe

L'introduction de nouveaux développeurs dans une grande base de code demande beaucoup d'efforts et de temps. Lorsque nous parlons de base de code, nous entendons une collection de codes sources utilisés pour développer un composant logiciel et un système spécifiques. Lorsque les codes sont mal documentés ou désordonnés, les nouveaux développeurs distants trouveront extrêmement long de savoir comment les morceaux de code fonctionnent de manière synchronisée. Cela devient d'autant plus difficile lorsqu'ils travaillent avec un gestionnaire à distance qui est tout nouveau pour eux.

La solution à cela réside dans l'écriture de codes propres qui suivent les normes de l'industrie. Une documentation détaillée et claire doit également être suivie à chaque étape du processus de développement de l'application.

2. Problèmes liés à la communication

L'un des plus grands défis des équipes de développement à distance est la communication. Collecte de mises à jour quotidiennes, discussion de problèmes urgents et explication des objectifs, les nouvelles tâches deviennent trop difficiles lorsque vous travaillez dans différents endroits et même dans différents fuseaux horaires.

Afin de s'assurer que tout le monde dans l'équipe est sur la même longueur d'onde, chez Appinventiv, nous planifions de fréquentes réunions en ligne avec les équipes de développement et les clients. De plus, nous organisons également des réunions hebdomadaires plus longues et des démonstrations d'applications à la fin de chaque sprint de développement.

3. Suivi des progrès

En l'absence de systèmes de suivi des problèmes et de contrôle des versions, travailler avec des développeurs distants devient un vrai cauchemar. Ils facilitent également la mise en œuvre et la gestion des projets. Le suivi des versions permet aux membres de l'équipe de travailler sur le fichier à tout moment, sans se soucier des instances telles que l'écrasement des versions actuelles ou du temps nécessaire pour localiser l'emplacement de stockage de la dernière itération de fichier.

Les outils de suivi des problèmes se sont avérés extrêmement utiles pour les propriétaires de produits et les chefs de projet pour superviser le processus de développement complexe. Tout le monde peut voir la tâche de travail planifiée et sur quoi travaillent les développeurs. Chez Appinventiv, nous invitons également nos clients à consulter les outils de suivi des problèmes qui les aident à voir où en est le projet.