Jak dopasowujemy zasady Lean w naszym procesie tworzenia oprogramowania

Po raz pierwszy usłyszałem o lean manufacturing w kontekście Toyoty w mojej klasie biznesowej. Wszyscy, tak jak ja, którzy czytali zasadę lean, byli całkowicie zafascynowani koncepcją redukcji odpadów i zwiększenia produktywności poprzez celowe projektowanie.

Z biegiem czasu metoda Lean Manufacturing zadziałała, a zasady Lean Manufacturing zostały przyjęte przez wiele branż, nawet poza produkcją, która obejmowała tworzenie oprogramowania.

Teraz skupiamy się na backlogu produktu, mapie drogowej produktu i rozsądnym wykorzystaniu go podczas rozwoju.

Zasada szczupłego rozwoju to zwinne podejście, które zostało opracowane na zasadach szczupłego wytwarzania. To samo, które jest wykorzystywane przez Toyotę jako metodologia lean development do zarządzania i optymalizacji procesu produkcji pojazdów w celu minimalizacji odpadów i zwiększenia wartości dla klienta.

Wiem, o czym myślisz. Jeśli zasady Lean powstały wokół produkcji pojazdów, to jak wpisuje się w to tworzenie oprogramowania?

Związek między metodologią Lean Agile a tworzeniem oprogramowania został po raz pierwszy przedstawiony w 2003 roku w książce zatytułowanej „ Lean Software Development: An Agile Toolkit ” autorstwa Toma i Mary Poppendieck.

W książce Poppendiecks zinterpretował, w jaki sposób zasady Lean można zastosować w procesie tworzenia oprogramowania. Zarówno rozwój oprogramowania, jak i procesy produkcyjne mają powtarzalne struktury i opierają się na wysokich standardach jakości. Oni również w dużym stopniu polegają na pracy zespołowej, aby załatwić sprawy.

Pytanie jednak, jak można to zrobić. W tym artykule przyjrzymy się, w jaki sposób dostosowujemy nasz proces tworzenia oprogramowania do zasad lean software .

Spis treści

1. Jakie są mocne i słabe strony rozwoju oprogramowania Lean Agile?
2. 7 zasad szczupłego rozwoju oprogramowania
3. Narzędzia używane w procesie tworzenia oprogramowania
4. Dostosowanie 7 zasad Lean do naszych projektów rozwoju oprogramowania:
5. Fazowe stosowanie 2 Zasad
6. Pokonywanie wyzwań związanych ze stosowaniem zasad Lean
7. Wniosek

Jeśli nadal nie jesteś pewien, jakie są zasady lean w procesie tworzenia oprogramowania, pozwól, że pomogę Ci w ich znaczeniu. Tworzenie oprogramowania Lean to zbiór zasad, które są wykorzystywane do tworzenia oprogramowania w celu zmniejszenia wysiłku programistycznego. Zasady lean mają swój początek w produkcji, jako sposób na optymalizację linii produkcyjnej w celu zminimalizowania odpadów i maksymalizacji wartości dla klienta.

• Powtarzalne procesy
• Praca drużynowa
• Jednolite standardy

Jakie są mocne i słabe strony rozwoju oprogramowania Lean Agile?

Do mocnych stron zasad szczupłego rozwoju produktów należą:

• Uproszczone podejście umożliwiające dostarczenie funkcjonalności w ograniczonym czasie
• Eliminacja zbędnych czynności, które mogą obniżyć koszty
• Wzmocnienie zespołu programistów, pomaganie im w podejmowaniu decyzji, które mogą podnieść ich morale.
• Elastyczność projektu, aby często dostosowywać projekt i dostosowywać go do wymagań klienta.

Słabe strony metodyki wytwarzania oprogramowania lean to:

• Zależy to w dużej mierze od zaangażowanego zespołu, co czyni go mniej skalowalnym w porównaniu z innymi frameworkami
• Opiera się na rygorystycznej dokumentacji. Niepowodzenie w tej części może prowadzić do poważnych błędów programistycznych.
• Planowanie jest konieczne przed rozpoczęciem projektu. Przed rozpoczęciem projektu należy zapoznać się z wizją projektu, mapą drogową, planem wydania i planem iteracji.
• Profesjonalne zespoły są zobowiązane do utrzymywania koordynacji przepływu pracy i podejmowania szybkich decyzji podczas pracy.

7 zasad szczupłego rozwoju oprogramowania

Istnieje siedem kluczowych zasad szczupłego podejścia do tworzenia oprogramowania, które ma na celu zapewnienie szybkiej dostawy i przyniesienie wysokiej wartości użytkownikom końcowym:

• Eliminować śmieci
• Twórz wiedzę
• Jakość budowy w
• Szybka dostawa
• Wzmocnij swój zespół
• Opóźnienie w podejmowaniu decyzji
• Zoptymalizuj całość

Aby zrealizować te cele cum zasad, korzystamy z narzędzi takich jak:

Narzędzia używane w procesie tworzenia oprogramowania

System 5S — został zaprojektowany w celu poprawy wydajności i produktywności poprzez systematyczne podejście i przestrzeganie pięciu S, które oznaczają- Sortuj, Ustaw, Połysk, Standaryzacja i Sustain.

Zarządzanie zapasami – Stosujemy praktykę, w której obniżamy liczbę operacji, które są w toku w jednym przejściu poprzez zastosowanie teorii lub ograniczeń lub teorii kolejkowania.

Kaizen — To narzędzie szczupłego rozwoju pomaga w promowaniu poprawy jakości, technologii, procesów, produktywności i bezpieczeństwa. Jest to przede wszystkim pomocne w rozwijaniu bezpiecznej i technologicznej kultury.

Kanban – Jest to system zarządzania projektami typu pull, w którym ograniczamy zadania wykonywane jednocześnie. Pomaga nam to w zapobieganiu przeciążeniu procesu rozwoju.

Mapowanie strumienia wartości – Jest to metoda wizualizacji, w której wizualizujemy cykl rozwoju – od zgłoszenia klienta do wdrożenia. Pomaga nam to zademonstrować i pomóc zoptymalizować czas poświęcony na przechowywanie i faktyczną obróbkę.

Przyjrzyjmy się teraz, w jaki sposób łączymy siedem zasad szczupłej produkcji z naszym cyklem rozwoju oprogramowania w naszej roli jako wiodącej firmy zajmującej się tworzeniem szczupłego oprogramowania .

Dostosowanie 7 zasad Lean do naszych projektów rozwoju oprogramowania:

1. Wyeliminuj marnotrawstwo

Naczelną zasadą szczupłego rozwoju produktu , którą kierujemy się, jest eliminacja wszystkiego, co nie wnosi żadnej wartości dla użytkowników końcowych. Zaczynamy od określenia wartości produktu, który musimy zbudować.

Ułatwia identyfikację marnotrawstwa, takiego jak zbędny kod, niejasne cele, dodatkowe funkcje, dodatkowe procesy itp.

Odpady to jedno z największych wyzwań związanych z transformacją cyfrową . Z naszego doświadczenia wynika, że ​​można je znaleźć w kilku domenach:

• Marnotrawstwo pracy w toku, czyli pracy częściowej. Można to obniżyć, wprowadzając ograniczenia w pracy w toku, poprzez tryb Kanban.
• Odpady z nadprodukcji. Pojawiają się one, gdy cykle sprzężenia zwrotnego stają się zbyt długie i wymagany jest szereg dodatkowych funkcji.
• Przetwarza odpady. Są one eliminowane przez naszą firmę zajmującą się tworzeniem oprogramowania na zamówienie dzięki podejściom do programowania w parach i lepszej współpracy.
• Odpady z rąk. Rozwiązujemy ten problem, nie utrzymując naszego zespołu działającego jako silos. Pracujemy jako zgrany, współdziałający zespół, który pomaga w zwiększaniu wydajności .
• Wady oprogramowania. Marnotrawstwo ma tendencję do przenikania, gdy jakość nie jest częścią procesu tworzenia oprogramowania w firmie o różnej równowadze i kontrolach.

2. Twórz wiedzę

Proces tworzenia oprogramowania sam w sobie jest procesem, który w dużym stopniu generuje wiedzę. Appinventiv od początku był firmą niezwykle skoncentrowaną na wiedzy. Jest to jeden z głównych powodów , dla których byliśmy w stanie włączyć technologię blockchain i AI do projektów przed jakąkolwiek inną firmą zajmującą się tworzeniem aplikacji w branży.

Dopasowujemy tę zasadę do naszego procesu rozwoju, wdrażając kilka kluczowych metod, takich jak: przeglądy kodu, przeprowadzanie szkoleń, komentarze do kodu, dokumentacja projektu, programowanie w parach, sesje udostępniania itp.

3. Budowanie jakości w

Nasz zespół ds. rozwoju oprogramowania zapewnia, że ​​zawsze koncentrujemy się na dostarczaniu produktów wysokiej jakości. Zawsze ulepszamy nasz proces rozwoju, aby wyeliminować projekt od pierwszego kroku do produktu końcowego.

Istnieją różne podejścia do tworzenia oprogramowania typu lean agile, które stosujemy w celu poprawy jakości produktu:

• Programowanie w parach – w celu zmniejszenia marnotrawstwa nieporozumień i maksymalnej wydajności.
• Kryteria testowania – oferowanie inżynierom systemu zapewniającego spełnienie wymagań.
• Rozwój przyrostowy – podnoszenie jakości dzięki terminowym, spójnym informacjom zwrotnym.
• Mniejsze stany oczekiwania – w celu ochrony jakości i usprawnienia wydajności przy jednoczesnym zmniejszeniu luki w wiedzy.
• Automatyzacja – wykorzystanie zasobów, takich jak sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe, w celu obniżenia i ostatecznego wyeliminowania błędów w procesach rozwoju.

4. Szybka dostawa

Podstawy programowania zwinnego skupiają się w dużej mierze na szybkim dostarczaniu procesów oprogramowania. Zasady Lean Agile , będące częścią podejścia, kładą również nacisk na szybką dostawę. Oznacza to po prostu, że zespół projektowy musiałby dostarczyć moduły zgodnie z planami kamieni milowych.

Osiągnięcie szybkiego czasu tworzenia aplikacji staje się łatwiejsze, gdy istnieje stabilny przepływ pracy, który pomaga zespołom w zrozumieniu wartości procesu, a tym samym ułatwia szybkie wyniki.

[Dalsze przeczytanie: Ile czasu zajmuje zbudowanie aplikacji mobilnej? ]

5. Wzmocnij swój zespół

Tą jedną zasadą lean kierujemy się niezależnie od zespołu i projektu. Nasz zespół, który koncentruje się na tworzeniu oprogramowania dla startupów, rozumie, że pracując razem, trzeba się szanować. A kiedy sprawy idą na południe lub nie zgodnie z planem, należy skupić się na sprawdzaniu luk w procesie pracy, które mogły prowadzić do konfliktów i wyzwań.

Od początku istnienia koncentrujemy się na tworzeniu sprzyjającego środowiska pracy, w którym dajemy przykład. Aby poprawić morale, zapewniamy również naszym zespołom swobodę twórczą, dając im możliwość wyboru najlepszego podejścia do każdego zadania.

6. Opóźnienie w podejmowaniu decyzji

Wiemy, o czym myślisz – opóźnienie w podejmowaniu decyzji to zły pomysł.

Ale kiedy kierujemy się zasadami lean agile , wierzymy, że spóźnienie się nie jest równoznaczne z nieodpowiedzialnością. W rzeczywistości zachęca zespół do pozostawienia swoich opcji otwartych przez długi czas, aby mógł gromadzić dane, które mogą pomóc w podejmowaniu ważnych decyzji.

W rezultacie nasz projekt nigdy nie cierpi z powodu negatywnych skutków, które pojawiają się z powodu złych decyzji.

7. Zoptymalizuj całość

Stawiamy na optymalizację całego procesu rozwoju, który nie ogranicza się tylko do podprocesów. Pracujemy ze świadomością, że jeśli dodamy wartość do określonego zestawu procesów, wpłynie to na produkt końcowy, a wyniki końcowe będą nieoptymalne.

Aby poradzić sobie z suboptymalizacją, zachęcamy do działania z dobrymi zdolnościami do pracy. Optymalizujemy cały proces, co umożliwia identyfikację przepływów wartości dla całego zespołu, co z kolei obiecuje wartościową i terminową dostawę.

Fazowe stosowanie 2 Zasad

Pokonywanie wyzwań związanych ze stosowaniem zasad Lean

Chociaż artykuł, aż do tego momentu, był skłonny do tego, jak metodologia lean software jest korzystna dla płynnego procesu tworzenia oprogramowania, istnieją pewne wyzwania, które są powszechne, które muszą zostać rozwiązane.

• Członkowie zespołu muszą być samodzielni i umieć pracować jako spójna jednostka.
• Mogą wystąpić sytuacje, w których wymagania mogą stale rosnąć bez widocznej finalizacji. Muszą być zarządzane z delikatnością podczas rozmów z klientami.
• Metoda Lean jest mocno nastawiona na ciągłe doskonalenie. Terminy realizacji również są generalnie długie. To z kolei może wydłużyć czas, kiedy będziesz w stanie czerpać korzyści.

Wniosek

Ponieważ metodologia lean agile przedstawia zorientowany na klienta, elastyczny i elastyczny system, nie ma sztywnych i szybkich zasad postępowania zgodnie z procedurami lub metodologiami. Ale zawsze można wziąć pod uwagę podane informacje, aby nie było problemu podczas tworzenia oprogramowania.

Zawsze warto poszukać eksperta (który koncentruje się na doskonaleniu i podnoszeniu swoich umiejętności) podczas zatrudniania zespołu do zbudowania Twojej aplikacji. Najlepszym sposobem, aby to zrobić, jest albo współpraca z programistami, którzy są dobrze przystosowani do technologii i potrzeb klienta, albo możesz wybrać najlepsze firmy w swojej okolicy, takie jak najlepsze firmy programistyczne w USA lub firmy programistyczne w Kalifornii, jeśli mieszkasz w USA. Ale upewnij się, że wybierasz najlepsze, aby uzyskać wysokiej jakości wyniki.