간단한 10단계로 의류 라인 사업 계획 수립

모든 비즈니스 노력과 마찬가지로 의류 라인을 성공적으로 시작하려면 준비, 시간 및 헌신이 필요합니다. 새로운 사업을 시작하기 전에 원활한 운영을 위해 필요한 소모품, 임대료, 공과금 및 인건비를 고려해야 합니다. 당신의 패션 브랜드는 또한 마케팅 전략, 수익 예측 및 장기 목표를 고려하기를 원할 것입니다. 이것은 견고한 의류 라인 사업 계획이 작동하는 곳입니다.

사업 계획은 벤처의 비전과 범위를 철저히 설명하는 로드맵입니다. 신규 기업에 사업 계획이 필요한 주된 이유 중 하나는 은행이나 개인 투자자와 같은 대출 기관에 수익성을 입증하기 위함입니다. 재정적 지원을 제공하기 전에 잠재적 투자자는 비즈니스 계획을 신중하게 검토하여 관련된 모든 위험, 의류 라인의 성장 잠재력 및 기타 여러 고려 사항을 검토합니다.

투자자의 관심을 불러일으키는 것 외에도 의류 라인 사업 계획은 관리 구조, 연간 예산, 제품 라인 등을 포함하여 회사가 앞으로 어떻게 운영될 것인지에 대한 견고한 기반을 제공할 것입니다.

종합적인 사업 계획 없이 패션 산업에 뛰어드는 것은 어려울 수 있습니다. 패션 브랜드를 위한 계획을 세우는 방법이 궁금하고 어디서부터 시작해야 할지 모르겠다면 이 가이드가 상황을 이해하는 데 도움이 될 것입니다.

패션브랜드 사업계획서의 장점

패션 브랜드의 모든 측면을 종이에 먼저 기록하면 자신과 회사의 이름을 알리기 위해 노력할 때 놀라움을 덜 경험하게 될 것입니다. 다음은 의류 라인에 대한 사업 계획을 작성할 때 얻을 수 있는 많은 이점 중 몇 가지에 불과합니다.

회사의 핵심 가치와 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다.

사업 계획을 세우면 의류 라인의 주요 목표와 기본 가치에 관한 일관된 메시지를 작성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 회사가 의미하는 바를 정의하면 투자자를 유치하는 데 도움이 되며 신뢰할 수 있는 비즈니스 모델을 찾는 최고 경영진의 관심을 높이는 데 도움이 됩니다.

사업 계획이 시작되면 경쟁업체와 차별화되는 의류 라인의 고유한 측면을 인식하기 시작할 것입니다. 잘 짜여진 사업 계획의 초안 작성에서 비롯되는 의류 라인의 특징을 정의하면 직원과 고객이 기꺼이 지원하는 고유한 브랜드를 육성하는 데 도움이 됩니다.

방정식에서 추측을 제거합니다.

사업 계획 작성의 주요 이점 중 하나는 그렇지 않으면 간과될 수 있는 많은 알려지지 않은 변수와 돌발 상황을 해결할 수 있다는 것입니다. 좋은 사업 계획은 재고 파손, 수익 예측, 간접비 및 장비 비용과 같은 요인을 고려하여 종이에 대한 시뮬레이션과 매우 유사하게 작동해야 합니다.

의류 브랜드를 시작하기 위해 확보한 운전 자본이 사업을 시작하기에 충분하지 않거나 노동 비용이 처음에 생각했던 것보다 훨씬 높다는 사실을 깨닫는 것보다 더 나쁜 것은 없습니다. 모든 것을 구조화된 형식으로 컴파일하면 비즈니스의 모든 측면을 설명했다는 확신을 갖고 앞으로 나아갈 수 있습니다.

귀하의 의류 라인을 투자자에게 더욱 매력적으로 만드십시오.

엔젤 투자자든 지역 은행의 재정적 지원을 원하든 견고한 사업 계획을 세우면 모든 것이 달라질 수 있습니다. 개인이나 대출 기관이 귀사의 제품, 리더십 및 목표에 확신이 있다면 귀사의 패션 브랜드를 지원할 가능성이 훨씬 더 높습니다.

요컨대, 간결한 사업 계획은 스타트업 의류 라인에 대한 가능한 자금 출처 네트워크를 확장하는 데 도움이 될 수 있으며 더 많은 현금을 미리 받을 수 있는 자격을 갖추는 데 도움이 될 수도 있습니다. 평가할 확고한 사업 계획이 없으면 많은 잠재적 투자자들이 자신이 무엇을 성취하고 싶은지, 그리고 어떻게 할 것인지를 정확히 알고 있는 회사로 이직할 것입니다.

성공을 위한 명확한 기준 수립

패션 브랜드 사업 계획은 회사의 단기, 중기 및 장기 목표를 정의하는 데 도움이 됩니다. 이러한 목표를 서면으로 작성하면 향후 몇 년 동안 의류 라인에 대한 명확한 방향을 제시하여 자신과 직원에게 집중할 수 있습니다. 이러한 목표에는 특정 수의 이메일 구독자를 확보하거나 개설 후 몇 년 이내에 단순히 수익 임계값에 도달하는 것이 포함될 수 있습니다.

사업 계획에서 목표를 설명하면 의류 라인이 지속적으로 추구할 목표를 갖게 되며, 이러한 목적의 명확성은 곧 브랜드의 특징이 될 것입니다. 의류 라인이 사업 계획에서 설정한 목표를 달성하고 초과함에 따라 확장하거나 새로운 방향으로 나아가는 것에 대해 더 자신감을 가질 수 있습니다.

의류 라인의 재무 전망 개요

사업 계획을 세울 때 가장 큰 이점은 아마도 사업을 시작하기 전에 재정적 측면을 주의 깊게 검토할 수 있는 기회를 제공한다는 것입니다. 현금 흐름, 순이익 및 월별 비용을 추정하면 미래의 많은 회계 문제를 제거하고 투자자가 회사의 수익성을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

수입과 고정비를 추산하는 과정에서 그동안 생각하지 못했던 청구서, 세금, 숨은 비용 등을 발견할 수 있습니다. 패션 브랜드를 만들 때 재정적으로 무엇을 기대해야 하는지 정확히 알면 의류 라인이 나중에 유동성 문제에 직면할 가능성을 크게 줄일 수 있습니다.

사업 계획의 4가지 핵심 요소

대부분의 사업 계획은 업종에 관계없이 서로 매우 유사하게 구성됩니다. 처음에는 계획을 작성하는 것이 포함된 많은 섹션과 하위 섹션으로 인해 어려워 보일 수 있지만 프레젠테이션의 근간은 몇 가지 기본 사항에 중점을 두어야 합니다. 모든 기업가가 알아야 할 사업 계획의 네 가지 주요 구성 요소는 다음과 같습니다.

요약

모든 의류 라인 사업 계획의 주요 초점은 요약입니다. 이 부분은 나머지 계획에 포함된 모든 정보에 대한 간략한 개요를 제공하여 투자자가 패션 브랜드의 기본 사항을 한 눈에 빠르게 확인할 수 있도록 합니다. 이상적으로 요약 요약은 간결하고 읽기 쉽고 한 페이지로 제한되어야 합니다.

이 섹션에서 다루어야 할 몇 가지 정보에는 의류 라인의 재무 상태, 제품 라인에 대한 설명 및 향후 성장에 대한 전망에 대한 간략한 설명이 포함됩니다. 마케팅 전략을 간단히 언급할 수 있는 좋은 장소이기도 합니다. 또한 패션 브랜드의 시장 기회와 비즈니스에서 경쟁 우위를 유지하려는 방법에 대해 설명하는 짧은 설명을 포함할 수 있습니다.

경영구조

의류 라인의 배후에 있는 사람을 아는 것도 사업 계획의 전반적인 매력에 큰 변화를 줄 수 있습니다. 이 섹션에서는 패션 브랜드의 핵심 리더, 관련 업계 경험, 그리고 그들이 회사의 전반적인 성공에 어떻게 기여할 것인지에 대해 논의해야 합니다.

다른 사람들과 비즈니스 소유권을 공유할 계획이라면 그들이 회사에 얼마나 많은 지분을 가지고 있는지, 파트너가 떠날 경우 소유권이 어떻게 분할되는지도 포함해야 합니다. 전담 회계사, 변호사, 재정 고문 또는 시간제 CFO와 같이 함께 일하는 컨설턴트의 이름과 경험을 포함해야 합니다.

마케팅 전략

패션 브랜드 사업 계획의 마케팅 섹션에서는 타겟 고객을 어떻게 참여시켜 궁극적으로 충성도가 높은 고객으로 전환할지에 대한 세부 사항을 자세히 살펴보아야 합니다. 소셜 미디어 마케팅, 클릭당 지불 광고 및 이메일을 사용하여 웹사이트 또는 실제 매장으로 트래픽을 생성하는 방법에 대해 논의하십시오. 그리고 봉사 전략 자금 조달을 위한 연간 비용 견적을 제공하는 것을 잊지 마십시오.

여기에 전달해야 할 다른 필수 데이터에는 의류 라인 시장의 동향과 귀사가 업계의 다른 비즈니스와 경쟁하기 위해 모색하는 방법이 포함되어야 합니다. 신규 고객에게 무료 배송을 제공하거나 이메일 구독자에게 할인을 제공하는 것과 같이 해당 분야에서 귀하를 차별화하는 제품 및 서비스의 정의적인 특성을 언급해야 합니다.

재무 요약

사업 계획의 또 다른 필수적인 부분은 의류 라인의 예상 수익 및 비용에 대한 세부 정보를 파헤치는 재무 전망 섹션입니다. 여기에서 다룰 기타 정보에는 패션 브랜드의 현재 운전 자본과 장비, 인력, 직물 및 기타 시작 필수 요소에 필요한 자금이 포함되어야 합니다.

또한 모든 수입원과 예상 비용을 고려하여 예상 재정 상황을 나타내는 대차대조표를 포함하고 싶을 것입니다. 필요한 경우 요약의 모든 정보가 가능한 한 정확한지 확인하기 위해 회계사 또는 기타 재무 전문가의 지도를 받는 것이 도움이 될 수 있습니다.

의류 라인 사업 계획을 수립하는 10단계

이제 패션 브랜드 사업 계획 작성의 기본 사항을 이해했으므로 모든 것을 응집력 있는 형식으로 통합할 준비가 된 것입니다. 다행히 이 프로세스는 매우 간단합니다. 다음 10가지 간단한 단계에 따라 회사에 대한 비전을 요약하는 계획을 작성하십시오.

1. 영감을 얻기 위해 사업 계획 템플릿 및 예시 검토

완료된 사업 계획의 예를 탐색하여 아이디어를 창출하거나 온라인에서 사용할 수 있는 많은 무료 사업 계획 템플릿을 탐색하십시오. 색상 구성표 및 글꼴과 같은 세부 사항을 고려하여 프레젠테이션을 군중들 사이에서 돋보이게 만드십시오. 또한 각 섹션의 배치에 주의를 기울여야 합니다.

예를 들어, 투자자와 은행이 결정을 내리기 전에 전체 문서를 검토하도록 권장하려면 일반적으로 문서 끝에 재무 정보를 나열하는 것이 가장 좋습니다. 또한 독자가 한 섹션에서 다른 섹션으로 쉽게 이동할 수 있도록 비즈니스 계획에 잘 구성된 목차가 있는지 확인하고 싶을 것입니다.

2. 요약문 작성

이전에 언급했듯이, 요약 요약은 잠재적으로 모든 사업 계획에서 가장 중요한 부분입니다. 이 부분에서 문제가 발생하면 패션 브랜드의 역사와 3~5년 후 회사를 볼 것으로 예상되는 위치를 요약한 짧은 단락을 작성하는 작업을 하세요. 거기에서 계획의 각 추가 섹션에서 주요 내용을 추출하고 나중에 사용할 수 있도록 세부 정보를 저장할 수 있습니다.

3. 회사 정보 포함

이 부분은 독자들에게 의류 라인을 소개하고 브랜드를 독특하게 만드는 가치와 목표를 언급해야 합니다. 하위 주제에는 회사 스토리, 비즈니스 소유자, 패션 브랜드가 주로 온라인 또는 오프라인 매장에서 운영되는지 여부에 대한 자세한 타임라인이 포함될 수 있습니다. 새 위치를 여는 데 재정적 지원이 필요한 경우 확장을 통해 매출 증대 및 더 빠른 성장을 촉진할 수 있는 방법에 대해 논의하십시오.

4. 제품 및 서비스 설명

의류 라인이 판매에 중점을 둘 제품 유형에 대해 자세히 논의하여 이 섹션을 소개합니다. 여기에서 브랜드를 예시하고 귀하의 비즈니스를 경쟁 의류 라인과 구분하는 상품을 강조하여 가능한 한 구체적으로 시도하십시오.

또한 윤리적으로 조달된 직물 또는 재활용 제품만 제공하거나 대량 구매 시 상당한 할인을 제공하는 것과 같이 제품에 대한 주목할만한 이점을 정의하는 하위 섹션을 추가할 수도 있습니다.

5. 시장 개요 설명

의류 시장을 분석하는 사업 계획의 일부를 작성할 때 대상 고객을 구성하는 구매자 페르소나를 조사하는 데 섹션을 할애하십시오. 잠재 고객의 주요 연령, 성별, 가치, 태도 및 쇼핑 스타일을 설명하십시오. 다음으로, 시장의 현재 동향과 혁신이 패션 브랜드의 미래를 어떻게 형성하는지에 대해 논의하십시오.

가능하면 통계 정보, 차트 및 관련 데이터 포인트를 사용하여 의류 라인이 목표로 삼고 싶은 정확한 틈새 시장을 찾아내십시오. 이 섹션은 또한 의류 회사가 오늘날 경쟁업체로부터 직면한 특정 과제 또는 귀하의 비즈니스에서 극복해야 할 고객 구매 습관의 최근 변화에 대해 언급할 수 있는 좋은 장소입니다.

6. 영업 및 마케팅 논의

영업 및 마케팅 분석 섹션에서는 회사 운영에 대한 특정 정보를 자세히 설명해야 합니다. 패션 브랜드의 경우 이 섹션의 판매 부분에는 매장 운영 시간, 판매 시점에서 허용되는 지불 유형 및 온라인 의류 매장을 시작하는 방법에 대한 논의가 포함될 수 있습니다.

마케팅 부분에 관해서는 지역 또는 글로벌 고객을 확보하기 위한 예비 접근 방식을 설명하십시오. 실제 의류 매장으로 가는 유동인구에 크게 의존할 것으로 예상되는 경우 인근 지역의 가정에 전단지를 배포하는 방법에 대해 이야기할 수 있습니다. 전자 상거래에 중점을 둔 패션 브랜드는 가정용 컴퓨터나 모바일 장치를 통해 고객을 참여시키는 디지털 마케팅 전략으로 더 많은 성공을 거둘 수 있습니다.

마지막으로, 의류 라인이 총 판매, 순이익 및/또는 제공 고객 측면에서 달성하고자 하는 목표를 정의하는 하위 섹션을 만듭니다.

7. 리더십, 경영진, 직원 소개

사업 계획의 이 부분에서 일상적인 운영을 담당할 핵심 인력에 대해 작성하십시오. 각 소유주와 관리자에 대한 간략한 약력을 작성하고 시간을 내어 관련 업계 경험, 교육 또는 훈련을 확장하여 그들을 회사의 자산으로 만드십시오.

또한 귀하와 다른 소유자가 비즈니스를 직접 감독할 것인지 아니면 다른 사람에게 작업을 위임할 것인지 설명하고 싶을 것입니다. 핵심 역할을 수행하기 위해 초급 직원을 고용해야 한다는 것을 알고 있다면 이 정보도 포함해야 하며 급여, 근무 시간 및 혜택에 대해 최대한 구체적으로 설명하십시오.

8. 재무 전망 제시

의류 라인의 재정 상황에 대한 섹션을 작성해야 합니다. 여기에는 과거 매출, 현재 재정 및 회사의 미래에 대한 예측이 포함되어야 합니다. 의류 라인에 얼마나 많은 자금이 필요한지 설명하고 비즈니스가 성장하기 시작하면서 그 돈이 정확히 어디로 갈 것인지 설명하는 것으로 시작하십시오.

다음으로 회사의 지출, 이익 및 현금 흐름을 반영하는 스프레드시트를 만들어 독자들에게 귀하의 비즈니스가 자금을 관리하는 방법에 대한 좋은 아이디어를 제공하십시오. 모든 추정치나 예상을 정확하게 하는 것이 중요하므로 재무 고문의 전문 지식을 통해 누락된 사항이 없는지 확인하는 것이 가장 좋습니다.

9. 사업계획서의 오타 및 기타 오류를 주의 깊게 검토한다.

모든 초안이 작성되고 준비가 완료되면 의류 라인 사업 계획에 누락이나 오타가 없는지 철저히 검토하는 것이 좋습니다. 아주 작은 불일치조차도 완벽한 계획을 전문가보다 조금 덜 보이게 만들 수 있습니다.

잠재적 투자자가 쉽게 이해할 수 있도록 구두점과 단어 선택에 특히 주의하십시오. 맞춤법 검사 프로그램을 통해 사업 계획을 실행하는 것 외에도 Hemingway App 또는 Grammarly와 같은 프로그램을 활용하여 가독성을 높이는 데 도움이 될 수 있습니다.

10. 유익한 그래픽이나 매력적인 사진을 추가하여 텍스트의 벽을 허물기

모든 것이 작성되면 사업 계획에 눈에 띄는 특별한 것이 누락되었음을 알 수 있습니다. 가능하면 모든 텍스트 사이에 관련 사진이나 정보 그래프를 삽입할 기회를 찾으십시오.

예를 들어, 회사 정보 섹션에 패션 브랜드 로고 이미지를 포함하고 관리자 또는 기타 주요 리더의 약력 옆에 작은 사진을 삽입합니다. 재무 섹션의 경우 Excel 대차대조표의 스크린샷을 사용하거나 패션 라인의 수익 예측을 보여주는 그래프를 처음부터 만듭니다.

의류 라인 사업 계획을 작성할 때 피해야 할 실수

패션 브랜드를 프레젠테이션 형식으로 요약하는 것은 항상 쉬운 일이 아니며 그 과정에서 몇 가지 충돌을 겪을 수 있습니다. 즉, 사람들이 직면하는 많은 문제는 무엇을 주의해야 하는지 알면 쉽게 피할 수 있습니다. 다음은 기업가가 의류 라인 사업 계획을 작성할 때 저지르는 몇 가지 일반적인 사업 계획 실수입니다.

성장 및 소득 예측을 과대 평가

의류 라인이 시장에서 어떤 성과를 보일지에 대해 지나치게 장밋빛 예측을 하고 싶은 유혹을 피하십시오. 이것은 투자자에게 계획을 발표할 때 좋은 아이디어처럼 보일 수 있지만 너무 빨리 약속하면 회사가 약속을 이행하는 데 엄청난 스트레스를 받을 수 있습니다.

대신, 예상을 합리적인 수준으로 낮추고 단순히 그 기대를 초과하는 것을 목표로 삼으십시오. 은행과 개인 투자자는 소규모 비즈니스가 어떻게 작동하는지 이해하고 있으므로 즉시 큰 숫자를 입력해야 한다고 생각하지 마십시오. 의류 라인 자금 조달 경험이 있는 사람들은 엄청난 단기 수익을 기대하지 않을 것입니다.

디테일에 너무 집착함

막연한 사업 계획을 피하고 싶지만 작은 세부 사항에 너무 집착하지 않는 것도 중요합니다. 조심하지 않으면 의류 라인 사업 계획이 아니라 백과사전 크기에 가까운 것으로 끝날 수 있습니다. 각 섹션을 작성할 때 가능한 한 간결하게 작성하십시오. 그렇지 않으면 불필요한 정보로 독자를 압도할 위험이 있습니다.

모든 장단점이 있는 사업 계획 세우기

정직하지 않은 사업 계획은 패션 브랜드를 구축하기 위한 전문적인 전략이라기보다 영업 홍보에 가깝습니다. 귀하의 벤처의 잠재적인 단점, 귀하와 같은 비즈니스가 직면한 문제 및 이러한 문제가 귀하의 수익에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 공유하는 것을 부끄러워하지 마십시오.

사업 계획에 위험이나 불확실성의 요소가 포함되어 있다는 이유로 사업 계획을 기각하는 투자자는 거의 없습니다. 실제로 많은 독자는 제공된 정보의 정확성을 높이 평가하여 비즈니스 계획을 진지하게 고려할 가능성이 훨씬 더 높습니다.

계획을 시작하는 방법

제공된 단계를 따르면 독자에게 영향을 미치는 역동적인 의류 라인 비즈니스 계획을 훨씬 쉽게 작성할 수 있습니다.

시작하려면 사업 계획의 주요 섹션에 대한 짧은 요약을 작성하는 데 집중하고 나중에 추가 하위 섹션 또는 추가 지원 데이터로 이 영역을 확장하십시오. 기본 사항을 처리하면 나머지 의류 라인 사업 계획이 제자리에 놓일 것입니다.