燃え尽き症候群、回復、優先事項に関する創設者の所有者
公開: 2021-09-04ネイサン・チャンはそれをすべて持っていたようです。 彼のビジネスであるファウンダーは、メディアと起業家精神のトレーニングを組み合わせて大成功を収めています。 彼は著名なグローバルファウンダーと交流しています。
その後、燃え尽き症候群になりました。
「今年初めに初めて燃え尽き症候群を経験しました」と彼は私に言った。 「それは良くありませんでした。 深い不安でした。 ひどい気分でした。 私は自分自身を挫折させたばかりだと気づきました。」
意欲的なオーナーであるチャンは、彼の優先順位と見通しを再評価しました。 彼は私たちの最近の会話でそれをすべて私と共有し、彼の経験や動機などについて話し合った。
音声インタビュー全体が以下に埋め込まれています。 次のトランスクリプトは、明確さと長さのために編集されています。
Eric Bandholz：あなたはFoundrの創設者です。
ネイサン・チャン：はい。 私たちは起業家教育を民主化しようとしています。 これは2つの方法で行います。 まず、ビジネスを開始し、成長させるための包括的なオンラインスクールがあります。 インストラクターは実際にそれをした人々です。
次に、ビジネスのメディア側があります。そこでは、経験を共有する同世代の最も偉大な創設者の何人かにインタビューします。 これは、最終的に数千万人の創設者に役立つことを願っているプラットフォームです。
2013年に印刷雑誌としてスタートしました。 現在はデジタルのみです。 オンラインスクールとそこで構築しているすべてのものは、旅の数年後に誕生しました。
当サイトには無料と有料のコンテンツがあります。
Bandholz：あなたはリチャードブランソンと他の著名な人々にインタビューしました。 どのようにしてそれらにアクセスできますか？
Chan：最近、ヘッジファンドのオーナーであるレイ・ダリオがいました。 Airbnbの創設者であるJoeGebbiaがいました。 時間がない人にインタビューします。 私たちは彼らのレッスンと経験を開梱しようとします。
Foundrを立ち上げてから最初の4か月以内に、どうやってリチャードブランソンを手に入れましたか？ それは雑誌を持つことから始まりました。 これは、メッセージを配信し、権限とブランディングを構築するための強力なツールです。 だからこそ、パーソナルブランドを作りたいと思っている人の多くが本を書いています。
したがって、本を持っていることが権威を築くことができれば、雑誌はまったく新しいレベルです。 そして、表紙の周りには、おそらく年間12個という珍しいものがあります。 いくつかの不足があります。
また、マスコミを探している人を見つけることにも戻ります。 たとえば、ゲイリーVが本を出版するとき、彼は報道を望んでいます。
Bandholz：直接面接しますか？
Chan： YouTubeでも、直接会うのが好きです。 ズームビデオをどのようにスライスしても、対面インタビューでははるかに多くの視聴者を維持できることがわかりました。 対面はより強力です。 さらに、それを裏付けるデータを見てきました。
私はインタビューのホストです。 私はここオーストラリアのメルボルンに住んでいます。 Covidの前は、ニューヨークにオフィスを構えていたとき、3〜4か月ごとに米国に飛びました。 しかし、今は難しいです。
しかし、将来のコビッド後は、すべて対面のインタビューです。
Bandholz：あなたは忙しい人です。 あなたと私はこの会話を何ヶ月もスケジュールしようとしてきました。
Chan：はい、忙しいです。 強度を変えようとしています。 私は今年初めに初めて燃え尽き症候群を経験しました。 良くありませんでした。
それをうつ病と呼ぶかどうかはわかりません。 深い不安でした。 ひどい気分でした。 私は自分自身を挫折させたことに気づきました。 私は休憩しませんでした。 だから私はすべてを変えました。 セルフケアをダイヤルしました。 それはより多くの睡眠から始まります。 回復するのに約3ヶ月かかりました。 今週まで気分が良かったです。
真夜中にまた目覚め始めました。 いつも仕事を考えているのは良くありません。 ただし、このポッドキャストからではありません。 これは楽しいものです！
Bandholz：あなたの回復について話してください。
Chan： 2月に燃え尽き症候群を始めました。 私は回復するために10のことをしました。 私は早く寝始め、8時間の睡眠を確保しました。 私は今でもそれをしています。 私は毎朝、目覚めたときに10分間瞑想します。
私は定期的にマッサージを受け、セラピストに行き始めました。 私は鍼灸を始め、漢方薬を取り、フロートタンクをしました。 仕事のことを考えていなかった頃から、休みを取り始めました。 そして、私は友人や家族とより多くの時間を過ごしました。
そして最後に、定期的に休憩を取りました。 この椅子で10時間か12時間働く代わりに、私は休憩を取ります。 たとえば、外を散歩します。 それで、私はそれらの10のことをしました、そして数ヶ月で私はこれまで以上に気分が良くなりました。 しかし、私は最近戻ってきました。
Bandholz：私は大きな漕ぎ手です。 それが私の運動です。 しかし、午前4時45分に起きる必要があります。すべての起業家にとっての課題は、バランスを見つけることだと思われます。 雑誌の表紙を飾っている人は、ビジネスで素晴らしいことをしました。 しかし、彼らの結婚はどうですか？ 彼らのストレスはどうですか？ 彼らの健康はどうですか？ そして、それは語られる物語ではありません。 私たちの人生は1つだけです。 私たちはすべてを楽しんだほうがよいでしょう。
チャン：そうですね。 より多くのことを勝ち取り、より多くのことをするという執着に巻き込まれるのは簡単です。 しかし、私はランボルギーニやそのでたらめのいずれかについてではありません。 私は本当に重要な仕事をし、楽しんで、そして他の人を助けることについてです。 次の大きなものを買うことすらありません。 私はその仕事が大好きです。 それはすべてを消費する執着です。
Bandholz：Beardbrandの約3年目に、私たちは約300万ドルの収益を上げていました。 私たちはビジネスからお金を受け取っていませんでした。 私たちの戦略は健康を含むすべての犠牲を払って成長することだったので、私たちはストレスを感じました。 しかし、会社は成長していませんでした。
その後、私たちは後退しました。 私たちは、300万ドルの利益のある会社があることに気づきました。 私たちは、食べ物をテーブルに置き、屋根を頭上に置き、借金を返済し、旅行を許可するという、6桁の良い仕事をしました。
私達は言いました｢私達は何をしているのですかなぜ私たちは人生を楽しんでいないのですか？ できました。」
チャン：はい。 これは、収穫逓減のコストのようなものです。 私たちはいつでももう少し多くのものを手に入れることができます。 しかし、それは私たちを動かし続ける原動力、競争力、使命です。
Redditの共同創設者であるSteveHuffmanにインタビューしました。 私は言いました。「あなたは世界で最も訪問されているウェブサイトの1つを作成しました。 それで十分ですか？ 「私はそれを成し遂げた」と言うことはありますか？」
彼は、「いいえ、それだけでは十分ではありません」と述べました。 Airbnbの創設者であるJoeGebbiaは、「それだけでは十分ではありません」と私に言いました。
重要なことを見失うことは簡単です。 一番は私たちの健康です。 健康がすべてです。
私はファウンダーでの仕事にとても情熱を注いでいます。 10年前と比べるととても楽しいです。 しかし、やり過ぎは簡単です。
Bandholz：方向を変えて、あなたは今、いくつかのハイレベルなリーダーシップをもたらしています。 優れた人材を見つけて採用するプロセスについて説明します。
Chan：それはあなたが旅のどこにいるかによります。 それがあなたのビジネスの早い段階であるならば、あなたはベテランの幹部を連れてくる余裕がありません。 とにかく、彼らは通常、スタートアップに必要な人ではありません。 その段階では万能選手、おそらく若い人たちが指導する必要があります。
しかし、最終的には、顧客サービス、マーケティング、運用、製品開発などのチームが存在するレベルに到達します。 その時点で、あなたは以前にそれをした強力なリーダーを必要としています。
ファウンダーの従業員は約55人で、多くのチームがいます。 チームのチームを率いるには、約4〜5人の上級幹部が必要です。 レイヤーが多すぎないようにします。
たとえば、私たちは最高収益責任者を雇うことを目指しています。 彼または彼女の直属の部下の1人は、そのチームにメディアバイヤーがいる私たちの広告責任者になります。
したがって、それは成功の明確な見方、それがどのように見えるか、そして計画を立てることから始まります。
そして、候補者に会うと、「この人は計画を実行できるのか」と自問自答します。
私の経験では、私たちが必要とする種類の人々は仕事を探していません。 彼らは人材プールの上位1％にいます。 既存の事業からそれらを採用する必要があります。 そのために、給与の一定割合を支払うリクルーターを使用します。 したがって、それは成功した採用に基づいています。
Bandholz：人々はあなたをフォローしてサポートするためにどこに手を差し伸べることができますか？
Chan： Foundr.comにアクセスしてください。 私たちはできる限り支援するためにここにいます。 私はTwitterとLinkedInを利用しています。