9 femmes entrepreneures prospères partagent leurs meilleurs conseils commerciaux pour les femmes

Publié: 2022-03-01

Il y a plus de 12,9 millions d'entreprises appartenant à des femmes aux États-Unis, et 9 d'entre elles ont eu la gentillesse de contribuer à cette collection des meilleurs conseils commerciaux pour les femmes.

Et ce nombre augmente considérablement chaque année. En effet, entre 2014 et 2019, le rapport State of Women-owned Business d'American Express indique que « le nombre d'entreprises détenues par des femmes a grimpé de 21 % » alors que toutes les entreprises, sur la même période, n'ont augmenté que de 9 %.

De toute évidence, les femmes se joignent à l'industrie des petites entreprises en nombre record. En 1972, les entreprises appartenant à des femmes ne représentaient que 4,6 % de toutes les entreprises. À présent? C'est autour de 42 %.

Mais si vous cherchez à démarrer votre propre petite entreprise, vous vous demandez peut-être par où commencer et comment éviter les erreurs que d'autres femmes ont commises en cours de route.

Nous avons discuté avec de nombreuses femmes entrepreneures et propriétaires d'entreprise prospères au fil des ans et leur avons demandé de partager leurs meilleurs conseils commerciaux pour les femmes qui cherchent à démarrer leur propre entreprise. Ci-dessous, vous trouverez leurs histoires de défis surmontés, d'abattage de murs et de ce qu'ils auraient aimé que quelqu'un leur dise quand ils ont commencé.

Que vous envisagiez de créer votre propre entreprise ou que vous ayez simplement besoin d'un peu d'inspiration supplémentaire dans votre vie professionnelle, ce tour d'horizon des meilleurs conseils commerciaux pour les femmes devrait faire l'affaire !

Voici quelques conseils pour les femmes en affaires, directement de la part de femmes entrepreneures prospères :

Table des matières

  1. "Personne ne croira en toi comme tu le fais."
  2. "J'espère voir de plus en plus de femmes dans les petites et les grandes entreprises, quel que soit le domaine ou l'arène dans laquelle elles cherchent à se lancer, se montrer comme elles sont."
  3. "Déterminez quelles sont les valeurs et les messages de votre marque, et restez fidèles à eux dans tout ce que vous faites."
  4. "En tant que propriétaire d'une petite entreprise, je ne peux pas me permettre de laisser tomber la balle n'importe où."
  5. "Après une bonne journée à m'apitoyer sur mon sort, j'ai décidé d'être plutôt reconnaissant."
  6. "Ne vous excusez pas de facturer des tarifs surtaxés."
  7. "Rappelez-vous qu'il y a toujours de la place pour vous sur le marché, quel que soit le secteur que vous poursuivez"
  8. "Rejoignez des groupes de femmes entrepreneurs."
  9. "Je voulais résoudre des défis pour les femmes qui me ressemblent."

1. "Personne ne va croire en toi comme tu le fais."

Latasha McRae, propriétaire de Peeks Cosmetics , a partagé avec nous un conseil essentiel : vous devez être votre plus grande pom-pom girl.

Après avoir été inspirée en regardant sa mère lutter pour l'élever, elle et son frère, tout en luttant contre le lupus, Latasha était motivée à travailler dur et à réussir.

Latasha dit que l'un de ses plus grands défis pour démarrer était de savoir avec qui travailler et qui convenait bien à sa marque. "Faites preuve de discernement lorsque vous traitez avec quoi que ce soit dans la vie. Prenez votre temps, faites vos recherches.

N'oubliez pas que vous êtes votre plus grand défenseur.

Lorsque Constant Contact a changé de marque, nous nous sommes associés à Latasha de Peeks Cosmetics , ainsi qu'à la photographe Tamera Darden , pour donner vie au nouveau logo Constant Contact en utilisant les produits Latasha .

2. "J'espère voir de plus en plus de femmes dans les petites et les grandes entreprises, quel que soit le domaine ou l'arène dans laquelle elles cherchent à se lancer, se montrer comme elles sont."

En tant que femme d'affaires, il peut être difficile de trouver votre voix. Lorsque nous avons récemment discuté avec Julianna Curtis, propriétaire de The Energy Barre , elle nous a dit qu'elle avait du mal à trouver un équilibre entre l'affirmation de soi et l'authenticité d'elle-même lorsqu'elle rencontrait des partenaires ou des clients potentiels.

"Il y a des moments où je me souviens m'être rétrécie et être devenue vraiment petite ou avoir joué le" rôle féminin "et ne jamais me sentir bien à ce sujet et ne pas m'être autonomisée grâce à cela. Ensuite, il y a d'autres moments où je me souviens d'avoir intensifié et d'avoir été trop dur, d'avoir trop essayé de faire mes preuves, et cela ne me semblait pas bien non plus.

Ce n'est que plus récemment que j'ai trouvé cet entre-deux – comme Goldilocks – cet équilibre d'être comme – vous savez quoi? Je suis qui je suis. Et venir à cette table exactement comme moi-même. Confiant de me tenir à côté de n'importe quel homologue masculin ou féminin parce que je suis talentueux, je suis conscient, je suis informé et je sais pourquoi je viens ici. Je suis tout aussi digne d'être à n'importe quelle table, à n'importe quelle conversation, à la recherche de n'importe quelle opportunité. C'est tellement plus confortable.

Lorsque vous venez de commencer et que vous explorez votre nouveau rôle de PDG, propriétaire, fondateur ou tout autre titre qui vous convient, prenez le temps d'apprendre comment vous voulez diriger et quel style de leadership vous convient le mieux. Venez comme vous êtes et n'essayez pas de rentrer dans un moule.

Vous voulez en savoir plus sur The Energy Barre ? Julianna a partagé son expérience de lutte contre la pandémie de COVID en mai 2020 et comment elle est restée positive et #SmallBusinessStrong à travers tout cela.

3. "Déterminez quelles sont les valeurs et les messages de votre marque, et restez fidèles à eux dans tout ce que vous faites."

Nicole, Jennifer et Colette sont le trio de sœurs propriétaires de la marque de maillots de bain Lime Ricki . Ils ont partagé que connaître les valeurs de leur marque et leur rester fidèles leur a permis d'éviter d'être réactifs lorsque les choses surgissent.

"Cela nous permet de réagir plutôt que de réagir aux problèmes et aux défis qui surviennent et nous donne une base pour prendre des décisions et orienter notre plan d'action."

Ce même état d'esprit a également aidé Lime Ricki à commercialiser son entreprise. Nicole a partagé que "la messagerie cohérente et pertinente et le marketing par e-mail qui maintiennent notre marque et nos valeurs fondamentales" ont été la tactique de marketing la plus efficace qu'ils aient apprise au fil du temps pour stimuler les ventes.

Dans l'ensemble, restez toujours fidèle à vous-même. Même dans un marché concurrentiel où vous devez constamment innover et vous adapter pour rester compétitif, ne perdez pas de vue votre marque et vos valeurs fondamentales en tant que propriétaire d'entreprise.

Les femmes, et les aider à se sentir bien dans leur peau, sont au cœur de Lime Ricki. Les fondatrices Nicole, Jennifer et Colette croient que chaque corps est un corps de maillot de bain et elles s'efforcent de transmettre l'authenticité dans leur marketing, sans jamais utiliser d'aérographe ni de Photoshop sur leurs modèles. Un exemple de leurs images marketing est présenté ci-dessus. Vous pouvez en savoir plus sur leur mission ici .

4. "En tant que propriétaire d'une petite entreprise, je ne peux pas me permettre de laisser tomber la balle n'importe où."

Diriger une entreprise n'est pas une mince affaire. Pour Chelsey Greene, la clé de la gestion de son entreprise de bijoux, IVY , est de s'assurer qu'elle a les bons outils dans sa boîte à outils. Après tout, l'approvisionnement, le marketing, la vente et la livraison des produits des plus de 30 marques appartenant à des femmes que propose IVY Boutique est une tâche épique.

" Les multiples canaux de commerce différents de Shopify me permettent d'aller à pleine capacité sans manquer un battement." Chelsey donne également la priorité à sa liste de diffusion afin d'informer directement ses clients lorsqu'il y a un nouvel article ou une annonce importante à faire.

Mais alors que les outils facilitent le travail, Chelsey souhaite que les autres femmes entrepreneures se souviennent qu'elles sont l'aspect le plus précieux de leur entreprise.

Lorsque nous lui avons demandé quel était l'aspect le plus précieux de son entreprise, elle a répondu : « MOI ! Votre entreprise est inévitablement une extension de vous-même. Dans tous les cas, lorsque vous recherchez des conseils ou de l'inspiration, la seule question pertinente et la seule personne à qui la poser est… "est-ce authentique pour moi?" Ce produit; cette palette de couleurs de marque ; la voix avec laquelle vous rédigez une newsletter est-elle authentique ? »

En bref, en vous assurant que vous restez fidèle à vous-même et que vous utilisez les bons outils de marketing, vous vous assurerez de rester au top de votre entreprise.

Vous voulez suivre Chelsey et IVY ? Suivez IVY sur Instagram .

5. "Après une bonne journée à m'apitoyer sur mon sort, j'ai décidé d'être plutôt reconnaissant."

2020 a été… difficile, c'est le moins qu'on puisse dire. Ainsi, lorsque nous avons interrogé de nombreuses femmes propriétaires de petites entreprises sur les plus grands défis auxquels elles ont été confrontées dans la gestion de leur entreprise, beaucoup d'entre elles ont raconté des histoires sur la pandémie et la fermeture temporaire de leur entreprise.

Mais Dawn Noble, propriétaire du magasin de produits français La Provence , a eu une expérience unique.

«Je pense que la plupart des propriétaires d'entreprise conviendraient que l'impact de la pandémie a secoué la plupart d'entre nous. Lorsque nous avons été fermés pour la première fois en mars dernier, je me sentais complètement impuissant. Je pense que la totalité initiale de la situation a pris quelques jours à comprendre. Il y avait définitivement un sentiment de, 'Ça y est… Je ne peux pas survivre à ça… pauvre de moi.' Après une bonne journée à m'apitoyer sur mon sort, j'ai décidé d'être plutôt reconnaissant. Reconnaissant pour ma famille, ma santé, mes collègues propriétaires d'entreprise, mes clients et une entreprise pour laquelle j'étais prêt à me battre.

Relever un défi avec votre petite entreprise ne sera jamais facile. Il y aura des jours qui vous mettront vraiment à l'épreuve et des moments où vous voudrez arrêter. Pendant ces périodes, il est important de se rappeler pourquoi vous avez commencé. Concentrez-vous sur la priorisation de ce qui compte le plus et

Dawn est un peu une célébrité par ici ! En 2019, nous avons participé à la refonte du site internet de La Provence . Découvrez le processus que nous avons suivi et obtenez des conseils pour créer votre propre site Web de petite entreprise .

6. "Ne vous excusez pas de facturer des tarifs surtaxés."

Nicole Feliciano, fondatrice et propriétaire du blog de tendances momtrepreneur et du réseau d'influenceurs MomTrends , n'est pas étrangère aux affaires. Avant de créer son propre réseau de mamans et d'entrepreneurs - deux choses qui ne s'excluent pas mutuellement - Nicole a travaillé chez Ralph Lauren.

Travaillant en entreprise à l'époque, Nicole a constaté qu'il y avait très peu de femmes mères aux niveaux supérieurs de la direction. Personnellement, elle voulait continuer à travailler mais voulait aussi être une mère impliquée. Elle a cherché des ressources pour l'aider, mais lorsqu'elle n'en a pas trouvé, elle a décidé de créer la sienne.

« Je veux que les femmes avec qui je travaille connaissent leur valeur et leur valeur… connaître vraiment leur valeur et ce qu'elles apportent au travail, c'est ce que j'aimerais partager avec elles. J'aimerais qu'ils soient juste audacieux et qu'ils se lancent. Fixer un objectif. Vous pourriez le manquer, mais rendez-le audacieux, rendez-le grand. Je veux qu'ils soient simplement la meilleure version d'eux-mêmes qu'ils peuvent être.

Nicole et MomTrends sont des clients de longue date de Constant Contact. Découvrez comment elle utilise nos outils de marketing en ligne pour obtenir de vrais résultats, où qu'elle se trouve.

7. "Rappelez-vous qu'il y a toujours de la place sur le marché pour vous, quel que soit le secteur que vous poursuivez"

Lorsque Marissa Tilley a lancé son entreprise de vêtements de cérémonie Lady Black Tie en 2018, il y avait déjà de nombreux magasins établis, à la fois dans sa région et en ligne. Il aurait été facile pour elle de regarder l'industrie, de se sentir comme si elle était déjà en retard et d'arrêter avant même d'avoir commencé.

Au lieu de cela, elle s'est concentrée sur la valeur qu'elle pouvait apporter au secteur des vêtements de cérémonie.

« Ne laissez pas les marques qui existent depuis plus longtemps que vous vous intimider et vous empêcher de démarrer. Si quoi que ce soit, utilisez ce concours comme motivation et reconnaissez que vous pouvez apporter une nouvelle perspective et de nouvelles idées à votre industrie.

Marissa a également reconnu que, parce que nous passons une grande partie de notre temps à travailler, il est important «d'aimer ce que vous faites tous les jours». Maintenant, elle a un travail amusant et gratifiant.

Lorsque vous ne faites que commencer, concentrez-vous sur les domaines où vous pouvez apporter le plus de valeur à l'industrie et, à un niveau supérieur, à votre communauté. Que pouvez-vous faire pour vous différencier, vous et votre entreprise, des autres ? Et, dit Marissa, "laissez une certaine marge de manœuvre pour changer et vous adapter au cours des premiers mois afin de pouvoir suivre rapidement les tendances et réagir à ce que font vos premiers mois d'acheteurs !"

De quelle fonctionnalité de Constant Contact Marissa Tilley a-t-elle dit qu'elle ne pouvait pas se passer ? Notre éditeur glisser-déposer .

8. "Rejoignez des groupes de femmes entrepreneurs."

Karen Leonard dirige une agence de marketing appelée Innovative Global Vision . Lorsqu'elle a commencé, elle hésitait à rejoindre des groupes de femmes entrepreneurs en ligne, disant qu'elle se demandait ce qu'elle en retirerait. Maintenant, elle reconnaît le pouvoir des groupes de pairs.

"Ces groupes m'ont donné de l'amitié, des mentors, des pairs, et m'ont fourni des vérifications de la réalité parfois pas si faciles à prendre et la compréhension que parfois une perspective extérieure peut supprimer les œillères qui viennent d'être trop proche d'une situation ou d'un problème .”

N'oubliez pas que vous n'êtes pas obligé de faire cavalier seul. Recherchez la compagnie d'autres personnes qui vivent des situations similaires et qui peuvent vous donner des conseils lorsque vous en avez le plus besoin. L'entrepreneuriat peut parfois se sentir seul. Entourez-vous de personnes qui vous encouragent. De plus, votre expérience peut aider quelqu'un d'autre !

  Karen Leonard est une partenaire Constant Contact ! Depuis plus de 20 ans, les petites entreprises, les agences, les franchises, les réseaux d'entreprise et les développeurs font confiance à notre programme de partenariat. Vous pouvez trouver des partenaires près de chez vous via la place de marché Constant Contact .

9. "Je voulais résoudre des défis pour les femmes qui me ressemblent."

La fondation de Shelly Bell, Black Girl Ventures, a commencé comme beaucoup d'autres - en identifiant un problème et en voulant le résoudre. La mission de Black Girl Ventures est de "fournir aux fondatrices s'identifiant aux femmes noires / brunes un accès à la communauté, au capital et au renforcement des capacités afin de franchir les étapes commerciales qui conduisent à l'avancement économique grâce à l'entrepreneuriat".

Lorsque nous avons demandé à Shelly ce qui l'avait motivée à se lancer, voici ce qu'elle a partagé :

"L'une des plus grandes influences et motivations pour créer Black Girl Ventures est venue de mon propre parcours entrepreneurial. Avant de créer Black Girl Ventures, j'avais créé d'autres entreprises, notamment une ligne de t-shirts et une imprimerie prospère. Pendant ce temps, j'ai réalisé à quel point c'était un voyage solitaire et j'ai ressenti les effets du manque d'accès au capital.

Malgré cela, j'ai pu faire évoluer mon entreprise en faisant affaire avec des entreprises et en construisant mon réseau. Lorsque la nouvelle est sortie que les femmes noires n'avaient pas suffisamment accès au capital, je me suis sentie obligée de faire quelque chose à ce sujet. Ayant l'expérience personnelle d'être une femme noire propriétaire d'entreprise, je connais de première main les difficultés d'accès au capital social et financier et je voulais résoudre ce problème pour les femmes qui me ressemblent.

Démarrer une entreprise est personnel, alors pensez à la personne à la fin de vos objectifs commerciaux. Que veulent-ils réaliser ? Quel(s) problème(s) votre entreprise ou organisation peut-elle aider à résoudre pour eux ? Comment pouvez-vous concevoir vos efforts de marketing de manière à trouver un écho auprès de vos clients actuels et futurs ?

Vous voulez en savoir plus sur Black Girl Ventures et vous impliquer dans le plus grand programme de pitch pour les femmes noires et brunes au monde ? En savoir plus ici .

Être une femme d'affaires peut être difficile, mais vous avez ceci !

Que vous essayiez de trouver votre voix, que vous luttiez contre l'état d'esprit à tout faire ou que vous recherchiez d'autres femmes pour faire rebondir des idées, j'espère que vous prendrez une minute pour prendre du recul et apprécier tout ce que vous avez déjà accompli. .

Il va y avoir des jours difficiles. Il va y avoir des défis. Mais vous êtes plein de courage, de passion et de persévérance. Tu peux le faire.

Prêt à démarrer votre entreprise ou à passer au niveau supérieur ?

Bien que ces femmes vous aient, espérons-le, motivé à rêver grand, nos conseils de marketing en ligne et de commerce électronique vous aideront à prendre les mesures nécessaires pour y parvenir.

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