Cómo Truelancer puede dar soporte a tu startup
Publicado: 2015-02-17
Construir y administrar una startup no es una tarea fácil. Convertir una idea en un negocio requiere mucho esfuerzo. Hay muchas variables que necesitan ser evaluadas y reevaluadas a intervalos regulares. Las preguntas más abrumadoras que preocupan a los empresarios están relacionadas con la financiación, la contratación y la gestión. Esto se debe a que cuando se trata de la idea central, es posible que sepas exactamente lo que tienes que hacer. Tan pronto como empiezas a pensar en cómo tienes que hacerlo, el camino en línea recta se vuelve más curvo. Una empresa necesita tener una gestión adecuada, un equipo de profesionales de calidad, registros

Cosas como estas son difíciles de administrar e implementar. Por lo tanto, la mayoría de las empresas emergentes requieren mucho apoyo en sus primeros años. Esto viene en forma de empresas de riesgo que brindan la financiación necesaria y varios otros sistemas de soporte de inicio que ayudan con otros aspectos. Pero, ¿resuelven los principales problemas subyacentes que hacen que el requisito de soporte de inicio sea bastante esencial?
Limitaciones presupuestarias

Las decisiones presupuestarias son las que más se toman en cuenta cuando se trata de nuevas empresas. Existen numerosas limitaciones que deben tenerse en cuenta. El riesgo financiero es el más alto para el emprendedor y su equipo central, quienes en la mayoría de los casos dejan sus carreras y trabajos seguros para trabajar en sus ideas. Incluso después de las rondas iniciales de financiación, la elaboración del presupuesto no es fácil. Esto se debe a que dicha financiación de capital de riesgo siempre se centra en el diseño y la escala de las operaciones, y asignarla a otras áreas, como la contratación o el desarrollo de infraestructura, siempre es una decisión secundaria. Por ello, siempre suelen surgir problemas a la hora de conseguir ayuda de profesionales o de montar nuevos departamentos.
Estructura de recursos humanos inexistente

Los departamentos de recursos humanos son como la última incorporación a cualquier startup. Por lo general, se agregan después de que el crecimiento ha alcanzado una cierta altura. Esto ocurre principalmente después de 2 o 3 años de operaciones cuando tiene fondos para establecer la infraestructura y obtener los profesionales necesarios para recursos humanos. Los sistemas de soporte de inicio no brindan una solución de recursos humanos sólida en las primeras etapas de desarrollo. Por lo tanto, plantea un gran problema para los empresarios cuando se trata de administrar su creciente fuerza laboral y realizar un seguimiento de la misma.
Contratación de Calidad

Necesitas un equipo si quieres convertir tu idea en un negocio. El equipo central está muy bien, pero tan pronto como comience a aumentar la escala de sus operaciones, sus necesidades de contratación aumentarán. Esto se debe a que tan pronto como comienza a expandirse, aumenta la necesidad de marketing, publicidad y promociones. Por lo tanto, casi de inmediato necesita profesionales con habilidades en tales áreas. Este proceso es más difícil hoy en día debido a los numerosos modos de publicidad digitales y no digitales. Si desea contratar buenos y experimentados profesionales, deberá establecer contratos completos y estructuras de alta remuneración. Pero esto no es eficiente en esta etapa porque sus necesidades no son perennes. Es posible que necesite este tipo de servicios durante, digamos, 2 meses y luego vea los resultados durante los próximos 5. Por lo tanto, pagará más de lo necesario y perderá fondos importantes en el proceso.
Libros de cuentas inmanejables

Hacer un seguimiento de las transacciones también es una tarea difícil. Los costos pueden ser pequeños pero son muchos. Al principio, cada costo en el que incurres es un costo para tu puesta en marcha. Si su sistema de soporte de inicio no puede proporcionarle los estándares adecuados de contabilidad y registro de transacciones, entonces deja un trabajo muy confuso frente a usted. Además, no puede configurar un departamento de finanzas completo en ese momento. Eso sería un error garrafal, ya que los costos de mantenimiento de este departamento aumentarán todos los demás costos. Pero hacer un seguimiento es importante porque le permite analizar su progreso en términos reales.
TOTAL FREAK OUT ¿CIERTO?

Sin duda, estos temas deben gestionarse de manera eficiente para que una startup crezca sin problemas y sea más productiva cada día que pasa. Los sistemas de soporte de inicio pueden ayudarlo a conocer las áreas de negocios que no están directamente relacionadas con su idea central y las operaciones correspondientes. Los capitalistas de riesgo pueden ayudarlo con la financiación que necesita para estas operaciones. Pero, ¿cómo puede administrar estas operaciones de manera efectiva y realizar un seguimiento de cómo está creciendo su inicio?
En Truelancer , construimos nuestras estrategias y, en consecuencia, nuestra plataforma empleando métodos que tienden a centrarse en establecer un sistema de soporte de inicio más amplio. Con la mayor base de trabajadores independientes en la región de Asia Pacífico (más de 80 000), creamos un entorno diverso donde se puede cuidar más de un aspecto de la gestión de su startup.
Puede preguntarse, ¿cómo podemos brindar con éxito un soporte de inicio exitoso simplemente proporcionando trabajadores independientes para contratar? Bueno, para eso tienes que ampliar tu alcance.
¡Permítanos explicarle cómo Truelancer puede encargarse de la mayoría de sus problemas de puesta en marcha!

Gran grupo de autónomos experimentados

Cuando visite nuestra página de inicio , encontrará una lista exhaustiva de más de 80 000 trabajadores independientes con conocimientos y experiencia en varias categorías, desde diseño web, redacción de contenido, diseño de productos hasta administración de cuentas, informes financieros y marketing de video y audio. La lista de talentos es exhaustiva y puedes ocuparte de casi cualquier trabajo que tengas. Verificamos minuciosamente a todos estos trabajadores independientes y realizamos un seguimiento en términos de calidad, autenticidad y experiencia. Así podemos garantizar sus habilidades.
Este grupo le permite romper los grilletes y contratar personas rentables que le entreguen un trabajo de alta calidad según sus requisitos. No se requieren procedimientos de contratación agitados.
Consulte aquí para saber cómo puede contratar a cualquiera de ellos.
Procedimientos de pago fáciles

Establecer un mecanismo de pago en la etapa inicial de la puesta en marcha puede ser complejo y costoso. En Truelancer , nos ocupamos de sus inquietudes de pago sin ningún costo adicional ni cargos para usted. Siempre que tenga que pagarle a alguien, puede hacerlo simplemente asignando dinero en su billetera Truelancer a través de PayPal, tarjetas de débito/crédito o transferencia bancaria directa a través de la banca neta. ¡Eso es todo! Nos encargaremos de que su dinero esté seguro y solo se transfiera al Freelancer correspondiente después de que esté completamente satisfecho con su trabajo.

Además, no necesita forjar contratos anuales y mensuales. Puede publicar el requerimiento, inmediato o a largo plazo y las personas interesadas se comunicarán con usted en forma de propuestas. Como estas personas están interesadas, ¡no tienes que pensar en lo que sucederá cuando finalice el proyecto!
Consulta aquí para conocer en detalle cómo funcionan nuestros pagos
Facturación robusta

Hacer un seguimiento de todas sus transacciones a través de Truelancer también es bastante fácil. Lo hacemos por ti. La facturación se realizará por nuestra parte para cada transacción y se almacenará en su cuenta. Estarán disponibles para su descarga en cualquier momento. Esto reducirá en gran medida su tiempo en el mantenimiento de sus libros de contabilidad y, por lo tanto, ahorrará en todos los costos financieros, desde el principio.
Encuentre fácilmente el talento adecuado

Nuestra categorización exhaustiva de habilidades le permite alejarse de la costosa contratación de profesionales experimentados y lo abre a un grupo de trabajadores independientes experimentados, apasionados y dedicados, que están ahí para hacerse un nombre. Nada les encanta más que estar asociados con una puesta en marcha increíble, ya que cuenta de manera notable en su cartera. Esto es ventajoso para usted, ya que cuanto más trabajo les subcontrate, más personas talentosas se agregarán a su red en crecimiento permanente.
Esto resultará ventajoso para usted en las últimas etapas de crecimiento cuando necesite contrataciones por contrato. Entonces tendrá personas confiables en su red para confiar.
Garantía de entrega oportuna del trabajo

Nuestro equipo aquí toma medidas para garantizar que todo su trabajo se entregue a tiempo y cualquier problema se informe de inmediato a través de nuestros canales de comunicación transparentes. Creemos que siempre debe haber un esfuerzo adecuado de nuestra parte con respecto al cumplimiento de todos sus requisitos.

Para las nuevas empresas es muy esencial que tengan la combinación adecuada de talento, fondos y estrategias para avanzar a un ritmo acelerado y crecer de manera efectiva y eficiente. Con Truelancer , puedes esforzarte por lograr fácilmente el equilibrio adecuado en esta combinación. Con nosotros, puede contratar a las personas adecuadas durante el tiempo que necesite. Estos trabajadores independientes también se convierten en parte de su creciente red. Esto lo ayuda en una mayor expansión y contratación cuando está bien establecido, ya que tiene un gran grupo de talentos para elegir. Nuestro informe de costos y transacciones reduce su esfuerzo en el seguimiento y registro de los mismos para que pueda concentrarse en las principales preocupaciones financieras. El costo total de establecer una nueva infraestructura para una fuerza laboral ampliada se reduce a cero, ya que todo el trabajo se subcontrata y es nuestra responsabilidad entregarlo en el momento adecuado.
Por lo tanto, en general, con nosotros puede obtener fácilmente el soporte de inicio que siempre necesitó.
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