経営陣と株主に感銘を与える方法: SEO パフォーマンスの予測

公開: 2022-08-30

Impressionの SEO パフォーマンス責任者であるCharlie Norledgeと提携し、SEO パフォーマンスを予測することが、特に不確実な経済情勢において、利害関係者の同意を得る優れたアプローチである理由を学びました。

そして、それを実装する方法。

2022 年が過ぎ、「不況」、「インフレ」、「危機」という言葉が頭をよぎる中、SEO の取り組みの価値を示すことがこれまで以上に重要になっています。

「SEO は何をもたらすのか」という質問に答えようとすると、難しい会話になる可能性があります。 – 特に、SEO は収益の促進だけに焦点を当てているわけではないため.

この問題に取り組むために、SEO 予測を使用して、SEO 戦略がサイトにもたらす追加のトラフィックを見積もることができます。

この記事では、SEOmonitor を使用して SEO パフォーマンスを予測する方法について説明します。

  • 予測データに基づく現実的な SEO 成功目標。
  • 予測目標を達成するために達成する計算された目標。
  • 上級利害関係者との期待をどのように管理するかについてのヒント。

SEO パフォーマンスを予測し、利害関係者を獲得する方法

将来の SEO パフォーマンスを予測することは、4 つの明確なステップと同じくらい効果的であり、キーワード グループが設定されると 15 分もかかりません。

SEOmonitor のキーワード予測を使用すると、SEO の専門家は、キーワード調査と SEOMonitor のツールを使用して詳細な予測を設定し、有益な予測を作成できます。これは、Impression のチームが行っているのと同じです。

次の手順で、利害関係者を獲得するプレゼンテーションを設定します。

  1. キーワード調査の実行: キャンペーンのターゲット キーワードを特定するキーワード調査を実行します。
  2. SEOmonitorに追加: キーワードを SEOmonitor に追加し、それらをグループに分割します。 これにより、サイトの特定のセクションの追加セッションに関するレポートを柔軟に作成できます。
  3. 予測の生成: 予測ツールは、目標の野心度に基づいて、キーワード セットを使用して促進できる追加セッションの合計数を自動的に計算します。
  4. プレゼンテーション ドキュメントを作成する: 促進しようとしている追加のセッション数がわかったら、トラフィックを前年比で比較するクライアント向けドキュメントに追加します。 ここから、会話率に基づいて追加のリードまたは収益を予測できます。

最後の部分は、クライアントと共有できるすべてのデータを含む Google スプレッドシートです。

リーダーシップ チームに感銘を与える方法 &株主: SEO パフォーマンスの予測 Impression のスクリーンショット、2022 年 8 月

SEOmonitor は、CTR 値、検索ボリューム、季節性、前年比の検索トレンド、デバイス分割など、ランクの達成に影響を与える他の重要な変数も考慮に入れます。

Impression の予測アプローチについて説明したので、今後 12 か月にわたってこれらを確実に実施することが重要である理由を説明します。

このアプローチがうまく機能する理由

SEO予測は、既存および潜在的なクライアントの利害関係者に報告する際に非常に強力です.

これを今実装すると、今後数か月で次の 3 つの主要なメリットが期待できます。

  • 利害関係者とのコミュニケーションの改善: 上級利害関係者に明確で視覚化されたデータを提供できるようになることで、SEO 作業への継続的な投資と価値を実証できるようになります。
  • 現実的な目標設定: キーワード調査に基づいて現実的な目標を設定する機能により、クライアントの期待を達成可能なものに合わせることができます。
  • 柔軟な予測シナリオ: 特定のキーワード グループを予測してコンテンツ ハブを立ち上げるなど、リソースの多い SEO タスクの賛同を得られる可能性が高くなります。

既存のクライアントを楽観的に保つ

多くの企業は、特に現在の生活費の危機と今後の厳しい時期のために、SEO への投資について質問をするでしょう。

SEO 予測が実施されると、クライアントと株主は、SEO の目標と、今後 12 か月間にどれだけのリード/コンバージョンを促進できるかを確認できます。

これにより、クライアントの懸念が緩和され、投資から何を期待できるかが明確になります。

審査期間到来? これで、潜在的な質問に答えるための SEO 予測の準備が整いました。