什麼是創業心態以及如何發展？

今年，每 100,000 名美國成年人中就有310人將成為企業家。

企業家的心態使這些人與眾不同。 這是某人必須在困難時期（並且不可避免地具有挑戰性）時期開展業務並堅持下去的內在動力。

好消息？ 您不必成為“天生的企業家”才能擁有這種心態。 這是你可以通過走出舒適區、為自己的未來承擔責任並與合適的人相處來培養的東西。 本指南分享瞭如何做到這一點。

什麼是創業思維？

企業家心態是人們對建立企業的態度。 這意味著有一個開放的心態，質疑一切，並有彈性。

企業家需要接受失敗。 並非我們制定的所有大膽計劃都會變成價值百萬美元的想法。 憑藉創業思維，您可能會搶占先機，並願意轉而使其發揮作用。

為什麼人們會成為企業家？

每個企業家都有不同的開始故事。 但是，人們離開帶薪工作開始自己的事業有三個常見的原因。

自由和靈活性

許多有抱負的企業家將創業視為自由：他們可以按照自己的時間工作，對煩人的老闆說不，並且可以靈活地從事他們喜歡的項目。 你在全職工作中並不總是能做到這一點。

Bee Lovely Botanicals的創始人 Jodie Kieliszewski就是其中之一。 她說：“我喜歡靈活的日程安排和學習新事物的機會。 我真的很欣賞擁有自己的電子商務業務所帶來的自由感。

“我也著迷於掌握自己的命運。 我可以以適應我的人生目標和季節的方式發展或穩定我的業務。”

其他企業家從未有過全職工作。 他們投身創業是因為他們渴望自由和靈活性，因為他們知道作為別人的僱員會受到損害。

Niceboard的創始人兼首席執行官奧利弗·布雷頓 (Oliver Breton)說，成為一名企業家是他的個性：“這真的不是一個值得爭論的問題：它總是靠我自己或死去嘗試。 我從不權衡利弊，仔細考慮風險或時機，我只是跳入並決定無論在什麼情況下都適合我。

“直到今天我仍然有這種感覺：如果我建造的所有東西都倒塌了，我會立即回去建造其他東西。 創業對我來說是一種生活方式。”

目標和抱負

看看成功的企業家，你會發現他們心中有火。 每個人都有他們想要實現的目標和抱負——從年收入六位數到改變世界。 他們的業務通常是幫助他們實現目標的工具。

正是這種個人滿足感（或缺乏滿足感）促使人們創業。 Living Cozy的創始人 Ash Read說，他成為一名企業家“是為了向自己證明我可以從零開始構建一些東西。 在為知名品牌工作後，我需要證明我可以自己做。”

Welljourn的創始人貝基·布朗 (Becky Brown) 說：“多年來，我完全可以全職工作並獲得穩定的薪水，但最終，我意識到我必須努力爭取更多才能獲得個人幸福和內心滿足。

“沒有什麼比做你喜歡的事情並看到它因你的努力而成長更讓人滿足的了。 有些工作可以給你這種感覺，但創業對我來說是一種終生的滿足感。 我喜歡為自己工作，因為它具有挑戰性、令人興奮和有益。 這並不總是那麼容易，但它總是值得體驗。”

當我意識到我達到了一個地步，找到真正的滿足感不僅僅意味著豐厚的薪水和福利時，我放棄了一份非常有利可圖的全職工作和職業來從事我的第一份業務。 我知道我無法發揮我為別人工作的潛力。

發明

並非所有企業家都會回答“我想擁有一家企業！” 當被問及他們未來想做什麼時。 事實上，有些人認為自己完全相反——但最終仍然創造了成功的企業（或出現在Shark Tank上）。

以SafetyChew的創始人 Kirby Kendall 為例，他小時候的發明家筆記本上寫滿了瘋狂的東西：“我的目標是發明一些東西並獲得公司許可，然後我就坐下來兌現支票。”

柯比之所以選擇這條道路，是因為他對創業的看法很狹隘： 我擅長數字（很多大學數學），但學習所有金融知識似乎很痛苦。 發明、許可、現金支票和再次發明會更容易。”

柯比從發明家轉變為企業家，當時他的“車庫發明對我來說太複雜了，無法簡單地引導，但是當我發明 Everchew [現在的 SafetyChew] 戒指時，我看​​到了一條我可以負擔得起小規模生產的道路。

“我真的真的很想把我發明的東西變成現實。 如果我必須創業才能讓它成為現實，那就這樣吧。”

投資者 Anthony Fata 的提議使柯比的創業之路變得更加容易，他向 SafetyChew 提供現金以換取平等的合作夥伴關係。 “即使只是額外的 [提振] 現金也極大地提高了增長率並使發布變得複雜，”柯比說。

“擁有一個同樣熱情和忠誠的合作夥伴確實點燃了我手下的企業家之火。 如果我還是一個人，我就不會那麼努力了。 但作為一個團隊，我們是二加二。 遠遠不止四個。”

我決定從事自己的事業是出於靈感。 我看到了床墊罩行業的巨大差距，並希望成為豪華且價格合理的睡眠產品的卓越品牌，就像戴森在真空吸塵器方面的成就一樣。 ViscoSoft 以可負擔性、可訪問性和可持續生產的產品和材料的使用為基礎。 當靈感來襲並且你感覺到對某事的呼喚時，你永遠不應該忽視它。

自然與後天：我們是天生的企業家嗎？

並非所有企業主都認為自己是企業家。 也許他們陷入其中，創造了他們希望世界看到的東西，而企業是做到這一點的唯一途徑。

但一些小企業主認為他們生來就有創業思維，比如 Bee Lovely Botanicals 的創始人 Jodie Kieliszewski。 她的家族有創業的歷史，朱迪的父母、祖父母和姐姐都開始創業：“我相信創業思維更像是一個人與生俱來的東西，但顯然這是一種可以磨礪或磨礪的技能。因使用而變得遲鈍。

“我們從小就發現機會和資源，讓事情變得更好。 對我來說，我覺得這只是我 DNA 中的一些東西，但為了成功，我需要練習和磨練它作為一種技能。”

任何人都可以學習銷售、營銷和促銷的藝術和技能——所有這些對企業來說都是至關重要的。 不是每個人都能成功創業。 人們要么有或沒有與生俱來的成功願望，要么每天都有犧牲、不舒服和做出艱難決定的心態。 成功的可能性取決於個人的性格和構成，而不是僅僅擁有技能但內心缺乏內在火力的人。

無論你站在先天與後天之爭的任何一方，並不是每個人在創業競賽中都有平等的起點。 我們中的許多人在我們出生的環境中佔了上風。 如果人們有背景、教養、機會和財務自由，他們會更容易成為企業家。

我將死在一座小山上：“每個人都可以成為自由作家！” 敘述太不真實了。

特權起著巨大的作用。 我有一個家庭，如果我辭掉工作，跳進自由職業者並失敗了，我可以依靠。 無需支付抵押貸款。 沒有孩子可以照顧。 所有巨大的特權。

— 伊莉絲·多普森 (@elisedopson) 2021 年 6 月 24 日

某些特權直接影響您成為企業家的可能性，包括：

• 年齡。 研究表明，20 至 34 歲的人的創業率是所有年齡組中最低的——100,000 人中只有 240 人在他們一生的這段時間成為創業者。
• 性別。 男性和女性認為自己具有非常相似的創業精神。 然而，不同性別的新創業者比例卻大不相同。 大約 0.38% 的男性成為企業家，而女性只有 0.24%。
• 種族。 非裔美國人、拉丁裔和亞洲企業主受到 COVID-19 的打擊最為嚴重。 他們的企業被不成比例地拒絕為小企業提供資金，導致他們中的許多人關門大吉。
• 地理位置。 即使在當今高度互聯的世界中，農村地區的人們也有低速互聯網——或者根本沒有互聯網。 這使得開展電子商務業務變得更加困難。

全球創業監測還發現某些因素“直接[影響]創業機會的存在”。 最大的驅動力？ 文化和社會規範，表明那些在其他企業家圈子中長大的人很可能成為自己的一員。

所有這一切並不是說如果你不是來自特權背景，你就不能培養創業心態。 這絕對是可能的——只需要多做一點工作。

我認為你肯定必須具有某種類型的個性才能成為一名優秀的企業家。 你必須高度自我激勵、有動力、堅持不懈，並且有點超常。 但是，您可以培養一些對您有幫助的技能，包括了解如何建立業務、了解機會成本、發展關係以及跟上行業趨勢的來龍去脈。

如何培養創業思維

不是每個人都天生就有經營企業的動力，但任何人都可以成為擁有正確心態的企業主。 以下是如何培養最重要的創業技能。

建立彈性

並非所有的商業創意都會最終成功。 營銷和商業計劃中有大量元素決定了一個想法是否會成為一個成功的企業。

這就是為什麼保持使您的新業務成功的意志和決心至關重要的原因。 韌性——從不太理想的情況中恢復過來的能力——是有創業心態的人和沒有創業心態的人之間的區別。

Noemie 創始人兼創意總監 Yuvi Alpert 表示：“企業家不僅將失敗視為過程的一部分，而且對過程至關重要。 ” “對他們來說，精簡業務以使其盡可能高效的唯一方法是了解問題出在哪裡，這需要經歷損失。

“通過擁有這種心態，成功的企業家可以克服阻礙許多有抱負的商人的恐懼，並敞開心扉接受所有可能性。”

企業家的心態是有能力充分利用你遇到的機會。 你知道如何克服挫折和從挫折中學習，以及如何在各種環境中脫穎而出。

作為一名企業家，建立彈性和適應能力是你只能通過實踐才能做到的事情。 捲起袖子，按照你的商業計劃行事。 生產出產品的最佳版本。 盡你所能傳播信息。 但要知道計劃並非萬無一失； 即使是最嚴密的商業計劃也可能出錯。 這就是你解決問題的能力得到提高的地方。

COVID-19 大流行只是一個例子。 這是一個無法預料的意外事件。 儘管商店關閉，但有韌性的企業家改變了他們的計劃，更有可能度過難關。

Headbands of Hope 的創始人 Jess Ekstrom 計劃在大流行爆發之前舉辦一次大型會議。 但由於與會人員的安全不可協商，傑西轉而放棄了會議。 她選擇向有需要的醫院捐贈口罩。 “在這一切開始後的短短幾週內，我們已經向全國 200 多家醫院捐贈了超過 100,000 個口罩，”Jess 說。

在別人看到問題和挑戰然後抱怨的地方，企業家看到了機會並想到了解決方案。

質疑一切

具有企業家思維的人很好奇。 他們不以表面價值看待事物； 他們質疑為什麼會發生這樣的事情，這樣他們就可以為創業成功做好準備。

Curist首席執行官 Ethan Goldstein 說：“企業家的心態就是質疑你周圍的世界，並創造性地努力改善這個世界。 ” “不斷地詢問為什麼事情會以現在的方式完成，然後提出並執行新的方法來實現目標。”

Ethan 建議通過質疑你周圍的世界來培養這種心態：

• 權衡利弊。 假設您正在尋求製造新捲髮器的幫助。 與其從一家製造商那裡獲得報價，不如權衡本地供應商與國際供應商的利弊。 例如，美國製造商可能比歐洲製造商更快地運送您的產品，但您會為此付出更高的生產成本。
• 知道什麼時候該咄咄逼人與克制。 營銷和廣告尤其如此。 世界是你的牡蠣; 社交媒體平台已經準備好拿你的錢來換取他們的觀眾。 “我們的觀眾使用這個平台嗎？” 和“我們能不能讓這個廣告位在別處更便宜？” 這只是具有企業家思維的人大腦中的兩個問題。
• 了解何時該憑直覺而不是檢查數據。 與普通大眾相比，企業高管更有可能依賴直覺。 例如，直覺認為 TikTok 會流行的企業家今天正在獲勝，因為他們很早就開始使用該平台。

“我認為一些重要的內部技能包括如何在情感和精神上經營一家初創公司，”Ethan 說。 最重要的是，這包括“如何管理和計劃運營初創公司的持續不確定性和潛在的焦慮，平衡持續的失敗和成功。”

走出你的舒適區

在你的舒適區很少發生偉大的事情。 當開始一個新的企業時，正是這種嘗試新事物的動力幫助人們將淋浴的想法變成了成功的品牌。 他們有信心去嘗試別人沒有的東西。

以Simply Noted的創始人兼首席執行官 Rick Elmore 為例，他的職業生涯始於一名足球運動員：“在我的體育和創業生涯中，我總是把自己推到自己的舒適區之外，以便在我所做的事情上做得更好。 這包括學習和從頭開始構建作為我業務基礎的技術。

“這可能是一個不舒服的過程，但最終，這種策略會帶來新的視角，發現新的解決方案，並結識能夠帶來新機遇的新人。”

做出錯誤的決定是成功之道

天哪，我做了這麼多。 但我不會回去改變任何東西。 pic.twitter.com/C937GUoJ2j

——嘉莉·羅斯 (@CarrieRosePR) 2021 年 11 月 15 日

無論感覺多麼不舒服，都要通過嘗試新事物來培養創業心態。 市場上的新社交媒體平台？ 每週花幾個小時看看事情進展如何。 預感您的產品可以通過使用不同的材料而變得更便宜？ 進行小批量生產，看看質量是否會受到影響。

舒適區的美妙之處在於，你推得越多，它就會越寬。 企業家經常回顧那些在當時感到害怕的重大決定，卻發現他們現在正在做他們只能夢想的事情。 他們的舒適區隨著他們的業務而擴大。

企業家是創造者、問題解決者和創新者。 他們在其他人看到限制的地方看到了可能性。 要成為一名企業家，您必須願意承擔風險並儘一切努力使您的願景成為現實。

對錯誤負責

不幸的是，並非您做出的所有業務決策都會得到回報。 這並不總是你的錯。 供應商可能會兌現他們的承諾，運輸承運人會在運輸途中丟失包裹，隨便你說。

除了韌性和解決問題的動力外，對這些錯誤負責是企業家與眾不同的地方。

死海貿易公司創始人米切爾·H·斯特恩 (Mitchell H. Stern) 說：“對我來說，真正定義企業家心態的因素是拒絕製造或接受藉口。對企業內部發生的一切承擔最終責任是真正的企業家與業餘愛好者的區別，因為這不是一件容易的事。 當事情出錯時，責備和譴責他人要容易得多，但這也是災難的根源。”

Mitchell 說：“當我意識到一切都是我的錯時，我產生了一種新的授權感，這使我能夠對我的所有業務運營採取更積極主動的方法。 結果是立竿見影且持久的，這是我至今仍在宣講的一個教訓。”

具有企業家思維的人能夠在環境變化時快速調整和適應，具有高度的直覺，並且很少迴避跟隨他們的直覺。 他們也是果斷的，並對自己行動的結果負責。

力求持續改進

Gymshark、Harper Wilde、Allbirds——它們是在過去十年中取得成功的三大企業。 他們有一個共同點：渴望在他們的行業中創造出最優質的產品。

以 Gymshark 為例。 該健身品牌價值 13 億美元，在英國享有獨角獸地位。 其成功的部分原因在於它始終致力於生產最優質的服裝。 它的核心價值觀之一是進步：“要保持在兩者的前沿，我們需要無所畏懼的進步和始終如一的未來意識。”

Organic Aromas的創始人 Marie Jones 說：“擁有創業思維意味著你有一種天生的 [親和力] 可以學習並使你的交易變得更好。 ”

“你可以擁有很多技能，卻缺乏打破障礙的全力以赴的熱情。 今天，該公司在全球範圍內的收入達到了七位數，我相信這是因為始終追求做得更多、做得更好的不懈心態。”

與其他企業家相處

早些時候，我們提到研究表明，如果人們被他們包圍，他們更有可能成為企業家。 當您被其他人撫養長大時，您會更容易發現商機。

通過與其他具有創業思維的人一起來實踐這一點。 這不一定是你的朋友圈。 您可以通過以下方式與其他企業主交朋友：

• 當地商業活動。 美國商會定期為小企業主舉辦社交活動。 您還可以在 Meetup 和 Eventbrite 等網站上找到獨立活動。
• 會議。 掃描會議索引以查找您所在行業中發生的事件和貿易展覽。 當你在那裡時，努力與人建立聯繫。
• 在線論壇。 通過 Slack 社區、Facebook 群組和 Reddit 的 /r/entrepreneur 論壇與全球企業家聯繫。

尚未找到您的百萬美元創意，但想獲得第一手經驗？ 找一個你欽佩的企業家，並要求跟隨他們。 讓他們作為您的導師將幫助您了解他們的心態和思維過程。 當靈感來襲時，您將擁有將其轉變為成功企業的新技能。

獲得靈感：來自最成功企業主的 101 條企業家名言

“重要的不是你知道什麼，而是你知道誰”是許多企業家將他們的成功歸功於的座右銘。 不僅別人的創業心態會影響到你，而且當事情變得艱難時，你會有一個願意幫助你的朋友網絡。

與志同道合的同行結盟可以讓您分享技巧、技巧甚至線索。 如果這還不夠，利用其他知名企業的影響力將提升您的影響力，並有助於將您定位為專家。

培養正確心態的第一步是決定成為一名企業家

有些人發現涉足創業比其他人更容易。 特權、你的成長經歷以及從小就被企業家包圍，都會影響你商業成功的可能性。

不要以此為藉口將“成為一名企業家”從你的遺願清單上抹去。 你可以通過對一切事後諸葛亮、走出舒適區並始終努力改進來培養一些人說他們與生俱來的創業心態。

“創業心態首先是關於自信和自信，”ViscoSoft 的首席執行官 Gabriel Dungan 總結道。 “無論您的企業屬於哪個行業，對自己和公司都充滿信心是成功和整體長壽不可或缺的。”