2023 年大型科技公司裁员:给求职者和有才华的人的建议(来自前 Google 员工!)

已发表: 2023-03-09

今年,整个科技行业的裁员人数已经创下历史新高。 即使对于那些没有受到直接影响的人来说,这个消息也会令人恐惧。 毕竟,数以百万计的中小型企业依赖谷歌和微软等科技巨头为其数字广告提供支持。

大型科技公司裁员 2022 年 6 月 - 2023 年 1 月

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上个月,我们分享了关于大型科技公司裁员对小型企业和 PPC 意味着什么的见解。 我为这篇文章做出了贡献,虽然许多专家对这些裁员如何影响行业有不同的看法,但几乎每个人都同意一个重要观点:离开谷歌和微软的人才涌入可能是一个机会和祝福足够聪明的公司雇用这些重新进入就业市场的专业人士。

因此,在这一点上,我们在本次专家综述中分享了不同的观点。 我们采访了几位最近从谷歌和微软裁员的专家,请他们分享他们的建议,以帮助招聘经理在 2023 年从谷歌和微软寻找、吸引和雇用人才。

这些专家包括:

  • 谷歌前高级战略合作伙伴开发经理 Brendan Jacobson。
  • 微软前合作伙伴开发总监 Freddy Martinez。
  • Parimala Ramdas,微软前高级合作伙伴技术策略师。
  • Andrea St. Pierre,谷歌前工业主管、销售主管。

大型科技公司的员工享有小型企业的福利

Big Tech 以其漫长而艰苦的面试和筛选过程而闻名。 他们几乎每个职位都有大量的申请人。 Brendan 分享说:“谷歌聘请最优秀和最聪明的人,然后在他们被聘用后为他们提供持续发展的工具。 谷歌的自由代理人是大多数公司的资产。”

这些是拥有高度详细的技术产品的大型组织,与数百万其他企业和合作伙伴合作。

微软合作伙伴

只是微软众多合作伙伴中的几个。

这就是为什么 Parimala 指出,在 Microsoft,“你必须学会​​理解业务并通过将人员、流程和技术之间的点联系起来来提供价值。”

尽管公司规模庞大,但谷歌和微软内部的许多团队都是作为上市国际企业集团中的初创公司设立的。 这种独特的经历为这些团队的校友提供了在大公司中导航的独特视角和经验,同时仍然敏捷地满足较小团队的期望。

有趣的是,Microsoft Advertising 的团队成员习惯于与 Google 的同行进行长期艰苦的战斗。 Freddy 分享说:“与 Microsoft Advertising 的团队合作总是令人兴奋。 每一天,我们都是想要颠覆这个行业的小狗。 这总是一场艰苦的战斗,但与我们的合作伙伴一起获胜让一切都值得。”

雇主如何从谷歌找到最近被解雇的人才?

简单的。 登录 LinkedIn,你的 feed 将预载数十名寻找新机会的聪明人。 Andrea 列举了一些领域来寻找最近被谷歌裁掉的人才:

  • https://xoogler.co/ – 一群谷歌校友和现任谷歌员工,旨在分享机会、联系和支持。
  • Xoogler Career Network – 一个 LinkedIn 群组,其中有超过 1,700 名前谷歌员工受到最近裁员的影响。
  • 来自最近被解雇的谷歌人才的社交媒体帖子使用#GoogleLayoffs 和#Golden12k 标签

xoogler.co主页

寻找和雇用顶尖人才的资源

为您的机构吸引和留住合适的员工有很多方面,从职位发布和入职到雇主品牌等等。 以下是我们的一些最佳资源,可在此过程中为您提供帮助:

  • 如何像专业人士一样克服招聘挑战
  • 扩展数字机构:如何雇用合适的人
  • 如何让你的职位发布脱颖而出
  • 改善候选人体验的 6 个快速简单的技巧
  • 2023 年的招聘营销:吸引顶尖人才的 10 条策略
  • 吸引合适候选人的 13 条人才采购策略
  • 如何建立雇主品牌战略(举例说明!)
  • 培养员工多元化的 4 种策略

当其他同龄人重新进入就业市场时,您对他们有什么建议?

在这个意想不到的转变中,没有人是孤军奋战。 Andrea 提醒她的同龄人,“保持乐观! 进入你的网络,发送消息,即使你没有跟上人们的步伐。 人们通常都愿意提供帮助——尤其是如果你过去对他们产生了积极影响,他们会让自己成为你的资源。 但请务必先进行尽职调查。 带着你好奇的问题来参加这些对话,做一个有思想的倾听者!”

网络跟进电子邮件示例

我们有很多网络电子邮件模板可以帮助您!

Brendan 也认同这种观点。 “利用这段时间来提升自己,无论是个人还是职业。 我建议,如果你在经济上可以做到的话,给自己花点时间,一旦你准备好重新投入,就开始积极寻找。”

为您找到合适工作的资源

以下是我们撰写的一些帖子,它们可以帮助您建立个人品牌、准备让您的老板在新工作中大吃一惊等等。

  • 老板会注意到的 3 个(真正的)良好工作习惯
  • 如何使用 LinkedIn 打造您的个人品牌
  • 成为您所在领域的思想领袖的 5 种社交媒体策略
  • 寻找和保持远程工作的 16 种极其简单的方法

想招聘? 专家聚光灯

在这篇文章中自愿提供他们的见解和建议的专家在谷歌和微软任职期间拥有与无数广告商、合作伙伴和同行打交道的经验。 他们目前正在寻找新的机会,如果有幸拥有这些机会,他们将成为公司的宝贵成员。 就个人而言,我已经与其中的几位 Xooglers 和前 Microsoft 团队成员合作,并且很乐意与潜在雇主分享我的经验或推荐。

布伦丹·雅各布森

谷歌前高级战略合作伙伴开发经理

布伦丹·雅各布森

背景: Brendan 在销售/业务开发/合作伙伴关系方面拥有 20 多年的经验,过去 11 年在 Google 工作。 他最近在 Google 的渠道合作伙伴团队工作,负责支持 3P 合作伙伴。 他与合作伙伴的努力对于谷歌在其平台上收购和支持“谷歌新手”广告商的努力至关重要。

您为参与其中而感到自豪的项目:我最近完成了与 BigCommerce 的产品集成,其商家现在可以直接与 Google Merchant Center 和 Google Ads 进行 API 集成。 这种集成现在允许商家将他们的产品目录直接与谷歌同步,这大大简化了使产品在免费列表和广告上被发现的过程。

我在寻找下一个角色:我喜欢战略合作伙伴关系/销售角色,这使我能够与外部合作伙伴合作并领导跨职能的内部团队。 我对健康科技和人工智能很感兴趣,但也对其他领域持开放态度。

在哪里可以找到我:在 LinkedIn 上联系 Brendan Jacobson。

安德烈圣皮埃尔

谷歌前工业主管

安德里亚街皮埃尔

背景: Andrea 最近担任 Google 的行业主管,作为广告销售业务的一部分,领导着一个由客户主管和客户经理组成的团队,并为多个大客户销售客户提供支持。 在过去的 7.5 年里,她一直致力于建立客户合作伙伴关系并从事数字广告工作(在加入谷歌之前曾在亚马逊工作)。 在担任这些职位之前,她的职业主线是市场营销和业务分析/洞察力。

一个您为参与其中而感到自豪的项目:在我的头 5 个月里,我加入了一个相当新的销售团队(五分之三的成员是 Google 的新手或广告业务的新手)。

我在寻找下一个角色:一个领导角色,让我能够继续发展我的职业生涯,同时利用我所知道的技能:建立关系、深思熟虑的领导、指导、数据驱动的决策,和战略规划。 我愿意接受广告销售、与广告销售相关的职位,甚至是其他职位。

在哪里可以找到我:在 LinkedIn 上联系 Andrea St. Pierre。

阿曼达金

谷歌前新闻传播经理

阿曼达金

背景: Amanda 是一名记者,之前是一名广播政治记者和制作人,后来加入谷歌领导谷歌新闻计划的传播和媒体战略。

您以参与其中而自豪的项目:我帮助启动了新闻股票基金,为专注于代表性不足社区新闻的新闻集团提供资源。

我在寻找我的下一个角色:支持新闻行业的有影响力的工作。

在哪里可以找到我:在 LinkedIn 上联系 Amanda Golden 并在 Twitter 上关注她。

弗雷迪·马丁内斯

前微软合作伙伴发展总监

弗雷迪·马丁内斯

背景: Freddy 是一位拥有超过 13 年经验的技术专家,他还在学术界担任过 5 年以上的多个职务。 他拥有商业分析硕士学位和七年的广告技术公司人员管理经验。 他最近在 Microsoft 的角色是从头开始一个新的 pod,资源有限且潜在客户为零。 除了收购之外,他还负责在他伟大的队友的帮助下端到端地帮助客户取得成功。

一个您为参与其中而感到自豪的项目:以有限的资源开始产生 0 美元的 pod,到我离开时每年产生超过 2500 万美元。

在哪里可以找到我:在 LinkedIn 上联系 Freddy Martinez。

帕里马拉拉姆达斯

微软前高级合作伙伴技术专家

帕里马拉拉姆达斯

背景: Parimala 是一名技术战略家,使全球合作伙伴能够构建定制的客户解决方案并增加收入。

您以参与其中而自豪的项目:我作为全球合作伙伴领导采用了 Microsoft Viva,并且是第一个构建独特解决方案的人。

我在寻找下一个角色的目标是:利用技术解决业务问题并增加收入。

在哪里可以找到我:在 LinkedIn 上联系 Parimala Ramda。

充分利用 2023 年的大型科技公司裁员

正如人们多次说过的那样,从 2023 年的大型科技公司裁员中可以找到很多机会——对机构和个人来说都是如此。 尽管出于某种原因将其称为“大”技术,但这个空间内有小社区和小众市场,而这一切都归结为人与人之间的关系。 坚持你的核心价值观,如果你让它成为你的指南针,你就不会出错!