6 ขั้นตอนสู่กลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

ฉันมีอาจารย์บัญชีการเงินคนหนึ่งในวิทยาลัยที่ปฏิเสธที่จะให้ "A" ในการสอบ แม้ว่าคุณจะตอบถูกทั้งหมดหากวิธีที่คุณได้รับคำตอบไม่สอดคล้องกับวิธีการของเธอ

สำหรับเธอแล้ว มันเป็นเรื่องถูกและผิดน้อยลง มันเกี่ยวกับวิธีที่คุณได้รับคำตอบมากกว่า

กฎเดียวกันนี้ใช้กับกลยุทธ์ SEO ขององค์กรของคุณ

ผู้บริหารระดับ C ส่วนใหญ่พบว่าการนั่งดูการนำเสนอกลยุทธ์ SEO ขององค์กรเปรียบได้กับการถูกระงับด้วยระบบอัตโนมัติ อ่าน: น่าเบื่อและน่ารำคาญ

นั่นเป็นเพราะ “กูรู SEO” จำนวนมากเกินไปพ่นคำศัพท์ SEO เช่น “CWVs” หรือ “EEAT” ในรูปแบบของไม้กวาดในระหว่างการประชุมกลยุทธ์ SEO ขององค์กร แทนที่จะแสดงให้เห็นว่าพวกเขาได้รับคำตอบอย่างไร

นี่ไม่ใช่กลยุทธ์ SEO ขององค์กร

นี่คือคุณเพลิดเพลินกับการได้ยินเสียงของคุณเอง

ในฐานะผู้อำนวยการ SEO ภายใน 90 วันแรกที่ทำงาน ฉันได้แบ่งปันการค้นพบ SEO กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก รวมถึง C-suite ขณะที่ฉันเปิดเผยข้อมูลเหล่านั้นผ่านอีเมลรายสัปดาห์

เมื่อฉันเสร็จสิ้นการตรวจสอบ รายชื่อ "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก" ของฉันเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณภายใน 90 วันดังกล่าว โดยผู้คนต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมและส่งต่ออีเมลของฉันไปยังสมาชิกในทีมที่เกี่ยวข้อง

พวกเขาไม่ชอบข้อมูลที่ฉันแบ่งปันเท่านั้น คนเหล่านี้ลงทุนใน SEO ของคุณ

เมื่อผู้คนจำนวนมากขึ้นในบริษัทเข้าใจว่า SEO คืออะไรและส่งผลต่องานของพวกเขาอย่างไร สิ่งนี้จะแสดงให้เห็นว่า SEO และช่องทางอื่นๆ สามารถเป็นพันธมิตรกันได้อย่างไร สร้างความไว้วางใจ อำนาจ และการยอมรับในแผนกต่างๆ ก่อนการเสนอขายไปยัง C-suite ของคุณ

ในขณะที่คุณดำเนินการด้วยตนเอง ให้พิจารณารวมขั้นตอนเหล่านี้เข้ากับการนำเสนอครั้งต่อไปสำหรับกลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จ

1. ใช้ข้อมูลและการวิจัยเพื่อขายกลยุทธ์ของคุณ

ขั้นตอนแรกในการสร้างกลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรคือการรวบรวมข้อมูลตามการวิจัยของคุณ

คุณไม่ต้องการที่จะเดินเข้าไปในห้องของเศรษฐีที่เสนอกลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรของคุณตามสมมติฐานและประสบการณ์

คุณเคยเห็นสิ่งที่เกิดขึ้นใน “Shark Tank” เมื่อผู้คนไม่รู้ข้อมูลของพวกเขาหรือไม่? น่าประจบประแจง

ปกป้องตัวเองด้วยข้อมูล แสร้งทำเป็นว่าคุณเป็นเยอรมันเชพเพิร์ดที่ดมยาในสนามบิน

นี่คือสิ่งที่คุณควรมีก่อนที่จะพัฒนากลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรของคุณ:

• การวิจัยคู่แข่ง
• การแบ่งส่วนตลาด
• เกณฑ์มาตรฐาน
• แผนงานการตลาดผลิตภัณฑ์
• งบประมาณ

ดังที่กลินดา แม่มดผู้แสนดีกล่าวกับโดโรธีใน “พ่อมดแห่งออซ” ว่า:

• “คุณมีพลังอยู่เสมอ ที่รัก คุณเพียงแค่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวคุณเอง”

ใช้การวิจัยของคุณรวมกับงบประมาณ SEO เพื่อบอกเล่าเรื่องราวของแผนของคุณ

2. สร้างความมหัศจรรย์ด้วยเมตริกของคุณ

น่าเสียดายที่ชุมชน SEO เต็มไปด้วย "กูรูด้าน SEO" ซึ่งบังคับให้ผู้นำธุรกิจโทรหาผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO โดยแสร้งทำเป็นว่ามีคำตอบทั้งหมด

ผู้คนสามารถได้กลิ่นเมื่อมีบางอย่างคาว ยกเว้นคนที่คุกเข่าเข้าหา "กูรู" Yogi Bhajan มากกว่าหนึ่งคน

ธุรกิจต้องการแนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล หากคุณสร้างข้อความที่เป็นตัวหนา คุณจะสามารถสำรองข้อมูลได้ดีกว่า

แต่งานของคุณในฐานะมืออาชีพด้าน SEO ขององค์กรคือการสร้างเวทมนตร์ด้วยข้อมูลและการวิจัยของคุณ

หากวิซาร์ดข้อมูลและศิลปินที่อยากเป็นครีเอทีฟมีลูก ก็คงจะเป็น SEO มืออาชีพ

คิดว่ากลยุทธ์ของคุณเป็นเรื่องสั้น สมองของเราคิดในเรื่องราวต่างๆ

Uri Hasson ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาที่ Princeton อธิบายผลกระทบของการเล่าเรื่องใน TED Talk

“เมื่อผู้หญิงคนนั้นพูดภาษาอังกฤษ อาสาสมัครก็เข้าใจเรื่องราวของเธอ และสมองของพวกเขาก็ประสานกัน เมื่อเธอมีกิจกรรมใน Insula ซึ่งเป็นสมองส่วนอารมณ์ ผู้ฟังก็เช่นกัน เมื่อเยื่อหุ้มสมองส่วนหน้าของเธอสว่างขึ้น เพียงแค่เล่าเรื่อง ผู้หญิงก็สามารถปลูกความคิด ความคิด และอารมณ์เข้าไปในสมองของผู้ฟังได้”

ฉันเริ่มการนำเสนอกลยุทธ์ SEO ด้วยตัวเลขรายได้เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้ชมทันที

ฉันติดตามสไลด์นี้โดยแชร์ว่าเพจใดสร้างรายได้มากที่สุด

หลังจากนี้ ให้ดำดิ่งสู่เกณฑ์มาตรฐานระดับสูงของคุณ

สุดท้าย นำปัจจัยว้าวมาด้วยการระบุองค์ประกอบหลักที่คู่แข่งของคุณขาดหายไป

เปลี่ยนกลยุทธ์ SEO ขององค์กรของคุณให้เป็นเรื่องราวเพื่อช่วยให้เจ้านายของคุณตัดสินใจทางธุรกิจได้ดีขึ้น

3. รวมสิ่งที่คุณค้นพบเข้ากับคำแนะนำ

การแนะนำเว็บไซต์ขององค์กรที่มีหน้าเว็บหลายล้านหน้านั้นไม่ง่ายเหมือนการถาม Alexa

ที่บริษัทระดับองค์กร สิ่งแรกที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO ต้องทำคือทำให้ SEO เข้าสู่วัฒนธรรมด้วยการให้ความรู้แก่ผู้คนเกี่ยวกับความหมายของ SEO อย่างแท้จริง

นี่คือตัวอย่างวิธีที่ฉันอธิบาย SEO

ฉันสร้างกลยุทธ์ของฉันตามเสาหลักทั้งสามนี้ โดยเข้าใจว่าเสาหลักทั้งหมดจะซ้อนทับกันในการดำเนินการ

เด็คของฉันจะอุทิศสามส่วนสำหรับ:

• คำแนะนำด้านเทคนิค SEO 3-5 ข้อ
• 3-5 คำแนะนำเนื้อหา
• คำแนะนำในการสร้างลิงค์ 3-5 ข้อ

สิ่งที่คุณค้นพบในการตรวจสอบจะเป็นตัวกำหนดจำนวนคำแนะนำที่คุณแบ่งปัน และหากคุณมีเวลาอุทิศให้กับการสร้างลิงก์

4. เป้าหมายทำให้กลยุทธ์ของคุณมีความหมาย

รับคะแนนความเร็วเพจถึง 80+

เพิ่มเซสชันการเข้าชมแบบออร์แกนิก 20%

ดู 25 ชั่วโมงสุดท้ายของ Letter Kenny ภายในคืนวันเสาร์

แจกแจงงบประมาณรายเดือนของฉันเพื่อดูว่าฉันใช้เงินไปกับอาหารเช้าเบอร์ริโตเท่าไร

เฮ้ เป้าหมายก็คือเป้าหมาย

ผู้บริหารระดับสูงชอบพูดคุยเกี่ยวกับเป้าหมาย การพยากรณ์ และ OKR ให้สิ่งที่พวกเขาต้องการ

นี่คือตัวอย่างเป้าหมาย 12 เดือนของฉัน

5. เดินตามแผนงานของคุณ

แผนงาน SEO ของคุณเป็นแนวทางสู่ความสำเร็จของกลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กรของคุณ แสดงความรับผิดชอบต่อวิสัยทัศน์ของคุณและทำหน้าที่เป็นแผนสำหรับการดำเนินการ

ฉันใช้ Asana สำหรับแผนงาน SEO ของเราที่แบ่งตามเดือนและไตรมาสเพื่อขยายเป็นแผนการทำงานตลอดทั้งปี

นี่เป็นชัยชนะที่ยิ่งใหญ่เมื่อนำเสนอต่อผู้บริหาร อย่าลืมทำให้สั้นและกระชับโดยจัดกลุ่มหัวข้อเป็นธีม

ตัวอย่างเช่น ฉันรวมหัวข้อเนื้อหาทั้งหมดสำหรับเดือนไว้ในส่วนเดียวและแท็ก ด้วยวิธีนี้ ถ้าฉันต้องการแสดงงานเนื้อหาทั้งหมดสำหรับปี จะเป็นการกรองอย่างรวดเร็ว

เปิดเผยและซื่อสัตย์เกี่ยวกับความลังเลใจในการจัดส่งเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดหวังในช่วงสิ้นปี

6. ปิดด้วยขั้นตอนถัดไปและถามตอบ

ทิ้งเวลาไว้อย่างน้อย 15 นาทีเมื่อสิ้นสุดการนำเสนอเพื่อหารือเกี่ยวกับรายการดำเนินการสำหรับทุกคนที่อยู่ในสายและเปิดพื้นที่สำหรับคำถาม

ทำให้กลยุทธ์ SEO ขององค์กรของคุณเป็นตำนาน  

มีหลายเส้นทางสู่การเป็นตำนานที่บริษัทของคุณ

บางคนพิชิตยอดเขาเอเวอเรสต์

คนอื่นกลายเป็นจมูกสีน้ำตาลของคนที่เหมาะสม

และบางคนนำโดยตัวอย่าง เช่นเดียวกับคุณหากคุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้เมื่อสร้างกลยุทธ์ SEO สำหรับองค์กร

โชคดีที่การแสดงผลงานของคุณไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ นอกจากเวลา