PR และ Influencer Marketing สามารถทำงานร่วมกันในภาวะวิกฤตได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-11การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์เติบโตขึ้นจากอุตสาหกรรมที่มีมูลค่า 1.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2559 เป็น 16.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2565 จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่การตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของแนวทางการบริหารการประชาสัมพันธ์และการจัดการวิกฤตสำหรับแบรนด์ส่วนใหญ่
ต่อไปนี้คือห้าวิธีในการทำให้การประชาสัมพันธ์และการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ทำงานให้กับแบรนด์ของคุณในช่วงวิกฤต
1. สร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์ของคุณอีกครั้ง
ข้อมูลจาก IZEA แสดงให้เห็นว่า 62% ของผู้บริโภคไว้วางใจอินฟลูเอนเซอร์มากกว่าคนดัง ดังนั้น นอกเหนือจากการเป็นเครื่องมือในการสร้างแบรนด์ของคุณแล้ว ผู้มีอิทธิพลยังสามารถช่วยคุณสร้างแบรนด์ใหม่ได้ด้วยการคืนความไว้วางใจบางส่วนที่สูญเสียไปหลังจากวิกฤตการประชาสัมพันธ์
Starbucks ประสบปัญหาฟันเฟืองครั้งใหญ่ในปี 2018 เมื่อชายผิวดำสองคนนั่งอยู่ในร้านถูกจับโดยไม่มีสาเหตุที่เป็นไปได้ สำหรับชุมชนคนผิวดำ สิ่งนี้แสดงถึงการละเมิดความไว้วางใจ
Starbucks ปิดร้านกว่า 8,000 แห่ง เพื่อจัดอบรมเรื่องอคติทางเชื้อชาติ เควิน จอห์นสัน CEO ได้กล่าวขอโทษลูกค้าทั้งสองเป็นการส่วนตัว Starbucks เสนอให้จ่ายค่าเล่าเรียนวิทยาลัย
ใบหน้าที่เป็นมิตรของพันธมิตรร้านค้าในซีแอตเทิล SODO 8 (พนักงาน) ซึ่งช่วยเป็นผู้นำในการชิมกาแฟในเดือนประวัติศาสตร์คนผิวดำ ได้รับความอนุเคราะห์จาก Adrienne Hairston
โพสต์โดย Starbucks ในวันพุธที่ 27 กุมภาพันธ์ 2019
มันไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น สตาร์บัคส์ยังได้เพิ่มความพยายามทางการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ โดยร่วมมือกับบุคคลที่มีชื่อเสียงเช่น Jordan Fisher เพื่อขยายการเข้าถึงและความครอบคลุมของแคมเปญของพวกเขา
@jordan_fisher #โฆษณา ว้าว 50 ปี! หยิบกาแฟแก้วโปรดของคุณแล้วส่งเสียงเชียร์ที่ @starbucks ในขณะที่เราเฉลิมฉลองครบรอบ 50 ปีของพวกเขา #สตาร์บัคส์เชียร์อิทออน
♬เสียงต้นฉบับ - จอร์แดน ฟิชเชอร์
ด้วยคลังแสงของผู้มีอิทธิพลที่โปรโมตผลิตภัณฑ์สตาร์บัคส์และการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาดอื่น ๆ แบรนด์ได้รับความไว้วางใจในหมู่ชุมชนคนผิวดำซึ่งขณะนี้สร้างพันธมิตรประมาณ 8%
2. ช่วยส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงของคุณ
การรับรู้ถึงแบรนด์เป็นสิ่งสำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กและแบรนด์เกิดใหม่ การรับรู้ถึงแบรนด์ก็มีความสำคัญในการจัดการวิกฤตเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเป็นผลิตภัณฑ์ของบริษัทเองที่ทำลายชื่อเสียงของแบรนด์
CD Projekt Red ผู้ผลิตวิดีโอเกมประสบปัญหาวิกฤตประชาสัมพันธ์ที่น่าอับอายในปี 2020 เมื่อมีการเรียกคืนเกม Cyberpunk 2077 อย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากข้อบกพร่อง CD Projekt Red ใช้เวลาเกือบ 10 ปีและเกือบ 300 ล้านดอลลาร์ในการพัฒนาเกม
ข้อบกพร่องดังกล่าวส่งผลกระทบต่อคอนโซลเช่น PlayStation และ Xbox One Sony ดึงเกมออกจาก PlayStore เกือบหกเดือนและ CD Projekt Red จ่ายเงินคืนลูกค้าหลายล้านคืน มันเป็นระเบียบทั้งหมด
คุณต้องสงสัยว่า: มีโปรแกรมเมอร์/ผู้ทดสอบ/นักพัฒนาอื่นๆ กี่คนที่ CD Projekt Red พยายามส่งสัญญาณเตือนว่าเกมยังไม่พร้อม เพียงเพื่อจะปฏิเสธหรือเพิกเฉยโดยฝ่ายบริหารของสตูดิโอ
– Jason Schreier (@jasonschreier) วันที่ 18 ธันวาคม 2020
เมื่อเกมได้รับการทำความสะอาดแล้ว CD Projekt Red ได้เกณฑ์ผู้มีอิทธิพลในโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างการรับรู้ถึงแบรนด์ของผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุงใหม่ ผู้มีอิทธิพลรวมถึงนักเล่นเกมชื่อดังเช่น Alanah Pearce, Cohh Carnage และ Jesse Cox
ว้าว ใหม่ #CYBERPUNK 2077 สกรีนช็อต!
ยกเว้นฉันเอง อย่างแท้จริงในเกม ฉันตื่นเต้นมากที่จะประกาศว่าฉันพากย์เสียงตัวละคร และถูกสร้างแบบจำลอง 3 มิติสำหรับ @CyberpunkGame! pic.twitter.com/53fZ37Av98
– Alanah Pearce (@Charalanahzard) วันที่ 17 กันยายน 2020
นับตั้งแต่แคมเปญการตลาดแบบประชาสัมพันธ์และอินฟลูเอนเซอร์และการเปิดตัวอีกครั้ง Cyberpunk 2077 มียอดขายมากกว่า 18 ล้านเล่ม ด้วยคะแนนผู้ใช้ 7/10 ในริติค
3. ย้ายการสนทนาให้พ้นจากวิกฤต
ส่วนสำคัญของการจัดการวิกฤตประชาสัมพันธ์คือความสามารถในการวัดการรับรู้ของสาธารณชนต่อแบรนด์ของคุณในแบบเรียลไทม์ เครื่องมือรับฟังทางสังคม เช่น Sprout Social ทำให้สิ่งนี้เป็นไปได้และมีประสิทธิภาพ คุณจึงสามารถควบคุมสถานการณ์วิกฤตได้ก่อนที่สถานการณ์จะลุกลาม เมื่อคุณรู้ว่าคนอื่นพูดถึงคุณว่าอย่างไร คุณสามารถหาวิธีเปลี่ยนการเล่าเรื่องตามที่คุณต้องการได้หากต้องการ
โคคา-โคลารู้เรื่องหนึ่งหรือสองอย่างเกี่ยวกับการเปลี่ยนการสนทนาให้พ้นจากวิกฤต ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 คริสเตียโน โรนัลโด นักฟุตบอลชื่อดังได้ปฏิเสธเครื่องดื่มของบริษัทระหว่างงานแถลงข่าวการแข่งขันยูโร 2020
อย่าวางโคคาโคล่าต่อหน้าคริสเตียโน โรนัลโด
นี่มันสุดยอดจริงๆ pic.twitter.com/bw9FYlTOI4
– เป้าหมาย (@เป้าหมาย) 15 มิถุนายน 2564
การค้นหาเชิงลบเกี่ยวกับ Coca-Cola ครอบงำอินเทอร์เน็ต Coca-Cola มีมูลค่าเกือบ 4 พันล้านดอลลาร์จากการประเมินมูลค่าหุ้น

ตรวจสอบออกทุกคน:
https://t.co/Kyi9lWiOKJนั่นคือฉันในแคมเปญ @CocaCola! ฉันไม่เคยคิดเลยว่าฉันจะเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนี้เมื่อหนึ่งปีที่แล้ว ฉันจะพูดอะไรได้ #RealMagic #ad pic.twitter.com/moKOHXtsPE
– AverageJonas (@Average_Jonas) 27 กันยายน 2564
ผลที่ตามมาทันที Coca-Cola ได้เปิดตัวแคมเปญ “One Coke Away From Each Other” และ #RealMagic โดยร่วมมือกับไมโครอินฟลูเอนเซอร์ นักเล่นเกม และนักกีฬา
ด้วยแคมเปญที่ประสบความสำเร็จนี้ Coca-Cola สามารถเปลี่ยนการสนทนาได้อย่างรวดเร็วจากความลำบากใจในการประชาสัมพันธ์ที่พวกเขาเผชิญเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน
4. รับการสนับสนุนสำหรับสาเหตุของคุณ
ผู้มีอิทธิพลสามารถช่วยระดมสนับสนุนสำหรับสาเหตุของคุณซึ่งอาจได้รับการพิจารณาว่าเป็นข้อขัดแย้ง
ในปี 2018 Nike ร่วมมือกับ Colin Kaepernick ในโฆษณาที่มีสโลแกนว่า “เชื่อในบางสิ่ง แม้ว่ามันจะหมายถึงการเสียสละทุกอย่าง” ก่อนการทำงานร่วมกัน Kaepernick ซึ่งเป็นนักฟุตบอลอาชีพของสหรัฐฯ ได้รับฟันเฟืองจากชาวอเมริกันบางคน หลังจากปฏิเสธที่จะยืนร้องเพลงชาติเพื่อประท้วงการใช้ความรุนแรงของตำรวจซ้ำแล้วซ้ำเล่า เขาจบลงด้วยการสูญเสียตำแหน่งในลีกฟุตบอลแห่งชาติ
Nike ลงเอยด้วยความร้อนรนสำหรับโฆษณาที่มีการโต้เถียง แต่แทนที่จะใช้ backpedaling แบรนด์ใช้การตลาดโดยผู้มีอิทธิพลเพื่อกลบเสียงที่เกิดขึ้นโดยไม่กี่คนที่กล่าวหา Nike ว่าร่วมมือกับคนที่พวกเขาเชื่อว่าต่อต้านชาวอเมริกัน หนึ่งในผู้มีอิทธิพลเหล่านั้นคือ Casey Neistat ซึ่งเป็น YouTuber ที่มีชื่อเสียง:
ที่รัก @Nike ฉันขอขอบคุณที่คุณยืนอยู่กับ @Kaepernick7 https://t.co/KEvLlzeGGV
– Casey Neistat (@Casey) 3 กันยายน 2018
ทวีตของ Casey เพื่อสนับสนุนโฆษณาของ Nike ได้รับการรีทวีตมากกว่า 12,000 รายการและไลค์ 72,000 รายการ แน่นอนว่ามันได้รับคะแนนความน่าเชื่อถือของ Nike และทำให้ชื่อเสียงเป็นแบรนด์ที่ยืนหยัดเพื่อสิ่งที่เชื่อมั่น
5. ปรับปรุงผลการค้นหาสำหรับแบรนด์ของคุณ
ความสัมพันธ์ระหว่างการค้นหาและโซเชียลมีเดียนั้นยากที่จะมองข้าม เมื่อเกิดวิกฤตการประชาสัมพันธ์ ความโน้มเอียงประการแรกสำหรับผู้ที่สนใจคือ Google บริษัท/ชื่อแบรนด์และข่าวสารของคุณ เอฟเฟกต์เสียงสะท้อนอาจทำให้การค้นหาเชิงลบเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณรุนแรงขึ้น
ผู้มีอิทธิพลสามารถเพิ่มการมองเห็นของคุณบนเครือข่ายของพวกเขา ซึ่งช่วยปรับปรุงผลการค้นหาสำหรับแบรนด์ของคุณ
Peloton ผู้ผลิตสินค้ากีฬาระดับไฮเอนด์ต้องทนรับคำวิจารณ์ที่สำคัญในเดือนธันวาคม 2019 เมื่อโฆษณาแบบไวรัลของเขาถูกเรียกว่า “ผู้หญิงและดิสโทเปีย” โฆษณาดังกล่าวล้อเลียน หุ้นได้รับความนิยม และการค้นหาเชิงลบสำหรับ Peloton ครอบงำ SERP เป็นเวลาหลายสัปดาห์
ด้วยการใช้ประโยชน์จากพลังของผู้มีอิทธิพล Peloton สามารถปิดผนึกการรั่วไหลเพิ่มเติมจากเรือของตนในกลยุทธ์ "ฟิตเนสที่เชื่อมต่อ"
เพลอตัน! ครอบครัวของเรากำลังเติบโต หากคุณยังใหม่แนะนำตัวเอง หากคุณเคยมาที่นี่มาซักพักแล้ว แบ่งปันบางสิ่ง...
โพสต์โดย Robin Arzon ในวันพฤหัสบดีที่ 2 มกราคม 2020
Peloton ร่วมมือกับผู้ฝึกสอนและผู้ชื่นชอบการออกกำลังกายด้วยอัตราการมีส่วนร่วมสูงเพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์และชั้นเรียนที่แตกต่างกัน
ผลที่ได้คือ Peloton รอดจากวิกฤต—รายรับของบริษัทเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป็น 1.82 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 จาก 714 ล้านดอลลาร์ในปี 201.9 ผู้ใช้ของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นจาก 1.4 ล้านในปี 2019 เป็น 3.1 ล้านในปี 2020 เป็นความจริงที่การก้าวกระโดดครั้งใหญ่เกิดขึ้นที่นี่ น่าจะเป็นเพราะการระบาดใหญ่และผู้คนจำนวนมากขึ้นลงทุนในฟิตเนสที่บ้าน แต่ในทางหนึ่ง อินฟลูเอนเซอร์อาจมีบทบาทบางอย่างในการช่วยให้ Peloton จัดการชื่อเสียงทางออนไลน์และเป็นที่หนึ่งในใจของผู้บริโภคเมื่อยิมไม่มีทางเลือกอีกต่อไป
อินฟลูเอนเซอร์และประชาสัมพันธ์: การผสมผสานที่ทรงพลังในช่วงวิกฤต
นักการตลาดไม่ควรลังเลที่จะมองออกไปนอกองค์กรเพื่อบรรเทาวิกฤติ หากใช้อย่างถูกวิธี ผู้มีอิทธิพลสามารถโน้มน้าวความคิดเห็นของสาธารณชนต่อพวกเขาได้ ไม่ว่าวิกฤตจะเลวร้ายเพียงใด
ผู้มีอิทธิพลสามารถทำได้หลายวิธีด้วยการติดตามจำนวนมาก พวกเขาสามารถช่วยให้แบรนด์ของคุณฝ่าฟันพายุได้ด้วยการปรับปรุงความไว้วางใจและการรับรู้เกี่ยวกับแบรนด์ของคุณ สร้างการมีส่วนร่วมของผู้ชม และเพิ่มปริมาณการค้นหาในเชิงบวก ผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นอินฟลูเอนเซอร์ยังสามารถช่วยระดมการสนับสนุนสำหรับสาเหตุของคุณและส่งเสริมผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุงของคุณ
สิ่งที่คุณต้องทำคือใช้เวลาในการค้นคว้าหาผู้มีอิทธิพลที่เหมาะสมสำหรับแบรนด์ของคุณ เมื่อผสมผสานการประชาสัมพันธ์และการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ คุณมีเครื่องมืออันทรงพลังที่จะช่วยให้คุณฝ่าฟันวิกฤตใดๆ ได้ และรับประกันว่าคุณจะยังคงอยู่ในพระหรรษทานที่ดีของลูกค้าและสาธารณชนทั่วไป
พร้อมที่จะยกระดับกลยุทธ์การสื่อสารในภาวะวิกฤตของคุณหรือไม่ คว้าเทมเพลตของเราเพื่อบันทึกแผนการจัดการวิกฤตของคุณในสามขั้นตอน
