แผนการตลาดคืออะไร และฉันจะสร้างได้อย่างไร (รวมเทมเพลต)

การวางแผนการตลาดไม่ได้รับความเคารพเท่าที่ควร ไม่ว่าสินค้าหรือบริการจะดีแค่ไหน เถาวัลย์ก็จะเหี่ยวเฉาและตายไปถ้าไม่มีใครรู้เรื่องนี้ นั่นคือที่มาของการตลาด แต่การตลาดไม่ได้เกิดขึ้นเพียงเท่านั้น คุณจะต้องสร้างแผนการตลาด คุณอาจจะบอกว่ามันเหมือนโครงการเพราะมันเป็น และผู้จัดการโครงการทุกคนสามารถบอกคุณได้ว่าหากไม่มีแผนการตลาด โครงการนั้นไม่มีจุดหมายและถูกลิขิตให้ล้มเหลว

ทุกธุรกิจต้องมีแผนการตลาดจึงจะประสบความสำเร็จ ทว่าธุรกิจจำนวนมากคิดว่าพวกเขาไม่มีเวลาหรือเงินที่จะลงทุนในธุรกิจเดียว เมื่อเงินทุนเริ่มตึงตัว มักเป็นงบประมาณการตลาดที่ได้รับผลกระทบ น่าเสียดายเพราะแผนการตลาดเป็นสิ่งที่สามารถคืนกำไรให้กับธุรกิจได้

หากคุณต้องการใช้กลยุทธ์ทางการตลาดให้เกิดประโยชน์สูงสุด ให้ใช้เวลาเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีสร้างแผนการตลาดสำหรับธุรกิจของคุณ

แผนการตลาดคืออะไร?

แผนการตลาดประกอบด้วยกลยุทธ์ทั้งหมดที่บริษัทจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดในช่วงระยะเวลาหนึ่ง แผนการตลาดมักจะร่างกิจกรรมทางการตลาดเป็นรายเดือน รายไตรมาส หรือรายปี

ดังนั้นสิ่งแรกที่ต้องรู้เกี่ยวกับแผนการตลาดตามที่ผู้จัดการโครงการจะบอกคุณคือการทำวิจัย แผนไม่ได้ถูกสร้างขึ้นในสุญญากาศ มันต้องมีบริบท ประการหนึ่ง น่าจะมีความพยายามทางการตลาดที่คล้ายคลึงกันในอดีต สิ่งเหล่านี้สามารถให้ข้อมูลประวัติศาสตร์อันมีค่าเพื่อเป็นแนวทางในแผนใหม่ของคุณ

องค์ประกอบของแผนการตลาด

ตัวอย่างของกลยุทธ์ทางการตลาดที่อาจเป็นส่วนหนึ่งของแผนการตลาด ได้แก่ การโฆษณาออนไลน์ การตลาดผ่านอีเมล การตลาดเนื้อหา การจัดการโซเชียลมีเดีย กิจกรรม ฯลฯ แผนการตลาดมีความแตกต่างกันอย่างมาก แต่ล้วนมีองค์ประกอบพื้นฐานเหล่านี้เหมือนกัน:

• บทสรุปผู้บริหาร: สรุปเนื้อหาของแผนการตลาดของคุณ นอกจากนี้ยังใช้สำหรับกรณีธุรกิจและข้อเสนอโครงการ
• เป้าหมายทางการตลาด: กำหนดเป้าหมายที่แผนการตลาดของคุณจะบรรลุ และวิธีที่สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของแผนธุรกิจของคุณ
• ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI): ทุกกลยุทธ์การตลาดต้องการตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักซึ่งคุณสามารถใช้วัดความสำเร็จได้
• กลยุทธ์แบรนด์: ในที่นี้ คุณจะต้องกำหนดแง่มุมที่สำคัญของกลยุทธ์แบรนด์ของคุณ เช่น ข้อเสนอด้านคุณค่า ส่วนประสมทางการตลาด และกลยุทธ์การเติบโต
• การวิจัยตลาด: การวิจัยตลาดมีความสำคัญต่อความสำเร็จของแผนการตลาดของคุณ คุณจะต้องกำหนดตลาดที่สามารถระบุได้ทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ ส่วนแบ่งการตลาดของคุณคืออะไร และตลาดเป้าหมายของคุณคืออะไร นอกจากนี้ คุณต้องทำการวิเคราะห์การแข่งขันเพื่อระบุคู่แข่งของคุณและทำอย่างไรจึงจะเหนือกว่าคู่แข่ง
• การ วิเคราะห์ SWOT: การวิเคราะห์นี้ช่วยให้คุณสามารถประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ และความเกี่ยวข้องกับโอกาสและภัยคุกคามของตลาดของคุณได้อย่างไร
• ทีมการตลาด: รวบรวมทีมการตลาดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของคุณ
• งบประมาณการตลาด: สร้างงบประมาณการตลาดเพื่อจัดการทรัพยากรและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมทางการตลาดแต่ละรายการ
• กลยุทธ์ทางการตลาด: แผนการตลาดบางแผนอาจต้องใช้กลยุทธ์ทางการตลาดหลายอย่างที่ดำเนินการพร้อมกัน ในที่นี้ คุณจะต้องอธิบายกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมดที่คุณจะดำเนินการ เช่น แผนการตลาดเนื้อหา การตลาดบนโซเชียลมีเดีย การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา การตลาดผ่านอีเมล และช่องทางการตลาดอื่นๆ

โครงสร้างและกระบวนการอนุมัติ

แผนการตลาดเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจที่ใหญ่ขึ้นเช่นกัน อย่างไรก็ตาม แผนการตลาดส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการโฆษณาและการตลาดที่เกี่ยวข้องกับกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรและเป้าหมายทางการตลาดโดยเฉพาะ

มีโครงสร้างที่เป็นทางการสำหรับแผนส่วนใหญ่และแผนการตลาดก็ไม่ต่างกัน โดยจะมีข้อมูลในอดีต การคาดการณ์สำหรับอนาคต และกิจกรรมทางการตลาดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยแผน ดังที่กล่าวไว้ ขั้นตอนแรกคือการระบุความต้องการของลูกค้าในการกำหนดเป้าหมาย จากนั้นจึงคิดค้นวิธีใช้ประโยชน์จากสิ่งนั้นเพื่อผลกำไร

ฝ่ายการตลาดขององค์กรมีหน้าที่จัดทำแผนการตลาดซึ่งจะต้องได้รับอนุมัติจากผู้บริหารที่รับผิดชอบแผนกนั้นก่อนที่จะนำเสนอต่อผู้บังคับบัญชา

วิธีสร้างแผนการตลาด

เมื่อจัดทำแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ การขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญในทีมการตลาดของคุณจะเป็นประโยชน์ ผู้จัดการฝ่ายการตลาดมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนโครงการขนาดใหญ่และขนาดเล็ก และความเชี่ยวชาญของพวกเขาจะเป็นประโยชน์ในการชี้นำแผนการตลาด จุดเน้นที่นี่คือแผน ซึ่งไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรม แชร์เทมเพลตแผนการตลาดทั่วไป

นี่คือ 7 ขั้นตอนในการสร้างแผนการตลาด

1. ระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

ในการจัดการโครงการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเปรียบเสมือนลูกค้าหรือลูกค้า เมื่อสร้างแผนการตลาด ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณคือผู้บริหารที่คุณรายงานต่อในองค์กรของคุณ พวกเขาคือคนที่เป็นต้นเหตุของแผนการตลาด คิดว่านี่เป็นส่วนการวิจัยตลาดของแผน คุณต้องการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในองค์กรของคุณ ดังนั้นคุณจึงสามารถปรับแต่งแผนการตลาดให้ตรงตามข้อกำหนดและบรรลุเป้าหมายทางการตลาดของบริษัทได้

รวบรวมทีมของคุณ

ต้องดำเนินการตามแผนใดๆ และนั่นคือสิ่งที่ทีมเข้ามา คุณต้องแน่ใจว่าสมาชิกทีมการตลาดของคุณมีทักษะที่คุณต้องการเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง ตัวอย่างเช่น คุณจะต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัล หากคุณต้องการดำเนินการแผนการตลาดเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการตลาดบนโซเชียลมีเดีย การโฆษณาที่เสียค่าใช้จ่าย การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา และการโพสต์บล็อก

2. สร้างแผนการสื่อสาร

ผู้จัดการโครงการ เช่นเดียวกับนักการตลาด เข้าใจถึงความสำคัญของการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ผู้จัดการโครงการไม่เพียงแต่จัดการทีมของพวกเขาและทำให้แน่ใจว่าโครงการอยู่ในหลักสูตร พวกเขายังต้องสื่อสารความคืบหน้าของโครงการกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและทิศทางไปยังทีมการตลาด ดำเนินการอย่างไรและกำหนดความถี่ในแผนการสื่อสารของคุณอย่างไร คุณสามารถสร้างของคุณเองได้อย่างง่ายดายด้วยเทมเพลตแผนการสื่อสารนี้

3. สร้างรายการงาน

ทุกแคมเปญการตลาดประกอบด้วยโครงการขนาดเล็ก เรียกว่ากลยุทธ์ทางการตลาดหรือกิจกรรมทางการตลาด ตัวอย่างเช่น หากเป้าหมายทางการตลาดของคุณคือการเพิ่มยอดขายขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์ คุณจะต้องวางโครงสร้างนั้นไว้บนโครงสร้างการแบ่งงาน ซึ่งจะทำให้คุณสามารถแบ่งย่อยกิจกรรมทางการตลาดที่สร้างขึ้นได้

นี่คือวิธีที่คุณกำหนดความพยายามทางการตลาดที่แผนของคุณต้องใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดของคุณ งานเหล่านี้สามารถรวบรวมเป็นสิ่งที่ผู้จัดการโครงการเรียกว่าเหตุการณ์สำคัญ ซึ่งเป็นขั้นตอนของโครงการ เมื่อเสร็จแล้ว กิจกรรมทางการตลาดเหล่านี้จะถูกจัดลำดับความสำคัญ

4. กำหนดตารางเวลาสำหรับแผนการตลาดของคุณ

เมื่อคุณมีรายการกิจกรรมทางการตลาดทั้งหมดและลำดับความสำคัญครบถ้วนแล้ว คุณสามารถตั้งค่ากิจกรรมเหล่านั้นบนไทม์ไลน์ของโครงการ โดยมีวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุด กำหนดการเป็นกระดูกสันหลังของแผนการตลาดใดๆ และต้องใช้การคิดมากเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้ให้เวลาทุกอย่างที่ต้องทำในขณะที่ยังคงอยู่ในตารางเวลาที่เหมาะสมกับแผนธุรกิจ

5. สร้างแผนการบริหารความเสี่ยง

โครงการทางการตลาด ไม่ว่าจะมีการวางแผนมาดีเพียงใด ไม่เคยเป็นไปตามที่ตั้งใจไว้ มีความเสี่ยงอยู่ในทุกสิ่งที่เราทำ แต่ด้วยความเสี่ยงอย่างมากในแผนการตลาดของคุณ คุณจะต้องคิดถึงสิ่งที่อาจผิดพลาด จากนั้นจึงมีแผนการจัดการความเสี่ยงเพื่อแก้ไขหากเกิดขึ้นและเมื่อใด

6. การติดตามและการรายงาน

กิจกรรมทางการตลาดแต่ละรายการเชื่อมโยงกับสิ่งที่ส่งมอบ ไม่ว่าจะเป็นการพิมพ์สำหรับโฆษณาสิ่งพิมพ์ การหล่อในเชิงพาณิชย์ หรือการพิมพ์จดหมายโดยตรง คุณจะต้องติดตามผลงานเหล่านั้นเมื่อคุณดำเนินการผ่านแผนการตลาดเพื่อให้แน่ใจว่าจะอยู่ภายในงบประมาณและตามกำหนดเวลา วิธีนี้ทำได้ดีที่สุดด้วยการรายงานอย่างละเอียดซึ่งสามารถติดตามตัวชี้วัดโครงการต่างๆ เพื่อวัดความคืบหน้าของคุณ นอกจากนี้ยังช่วยให้มีการรายงานที่ดีเมื่อนำเสนอต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ

ตัวอย่างแผนการตลาด

วิธีที่ดีที่สุดในการอธิบายวิธีสร้างแผนการตลาดคือตัวอย่าง มาสร้างแผนการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กกันเถอะ นี่คือโครงร่างแผนการตลาดสำหรับแคมเปญอีเมลสำหรับบริษัท XYZ

แผนการตลาด XYZ

กลยุทธ์แบรนด์

• ข้อเสนอที่คุ้มค่า: เพิ่มการลงชื่อสมัครใช้ 20 เปอร์เซ็นต์
• ส่วนประสมการตลาด: อีเมล 75 เปอร์เซ็นต์ โฆษณาออนไลน์ 10 เปอร์เซ็นต์ และโฆษณาแบนเนอร์ 15 เปอร์เซ็นต์บนเว็บไซต์ของเรา
• กลยุทธ์การเติบโต: อัตราการคลิกผ่าน 50 ทดลองใช้ฟรี 25 เปอร์เซ็นต์ และสมัคร 20 เปอร์เซ็นต์

เป้าหมายทางการตลาด

• เพิ่มรายได้ 10 เปอร์เซ็นต์สำหรับไตรมาส
• ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI): อัตราการคลิกผ่าน การลงทะเบียน

การวิจัยทางการตลาด

• ตลาดที่สามารถระบุที่อยู่ได้ทั้งหมด: ฐานลูกค้าและผู้ที่มีส่วนร่วมในกลุ่ม LinkedIn ของเราและชุมชนอื่นๆ ที่จะได้รับประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ของเรา
• ส่วนแบ่งการตลาด: เพียง 25 เปอร์เซ็นต์ มีโอกาสเติบโต
• ตลาดเป้าหมาย: ผู้บริหารระดับกลาง
• ลักษณะของผู้ซื้อ: ผู้บริหาร ผู้บริหารระดับกลางในแผนกการเงินของบริษัท
• การวิเคราะห์การแข่งขัน: ช่องเปิดกว้างเนื่องจากการแข่งขันมุ่งเป้าไปที่ความเป็นผู้นำ

การวิเคราะห์ SWOT

• จุดแข็งและจุดอ่อนเป็นปัจจัยภายใน จุดแข็งคือความสามารถที่ทำให้บริษัทสามารถแข่งขันได้ เช่น ทรัพย์สินทางปัญญาและการวิจัยและพัฒนา ในขณะที่จุดอ่อนคือข้อจำกัดภายในที่บริษัทอาจมี เช่น การขาดกำลังการผลิต โอกาสและภัยคุกคามหมายถึงปัจจัยภายนอก โอกาสอาจเป็นตลาดที่ยังไม่ได้ใช้ และภัยคุกคามอาจเป็นคู่แข่งรายใหม่

การวางแผนการตลาด

• ทีมการตลาด: เป็นส่วนหนึ่งในองค์กรและทำสัญญากับเอเจนซี่
• งบประมาณการตลาด: $10,000
• กลยุทธ์ทางการตลาด: การโพสต์บล็อก การตลาดบนโซเชียลมีเดีย การสัมมนาผ่านเว็บ และกิจกรรมเสมือนจริง
• แผนการตลาดเนื้อหา: สร้างเนื้อหาอีเมลและงานศิลปะ แบนเนอร์โฆษณาสำหรับเว็บไซต์ของเราและโพสต์ที่กำหนดเป้าหมายกลุ่ม LinkedIn และชุมชนออนไลน์อื่นๆ
• กลุ่มเป้าหมาย: ผู้บริหารการเงินระดับกลาง
• การตลาดบนโซเชียลมีเดีย: โพสต์ไปยังทุกแพลตฟอร์มโซเชียล
• การเพิ่มประสิทธิภาพกลไกค้นหา: การวิจัยคำหลัก
• การตลาดผ่านอีเมล: จัดส่งโดยหน่วยงาน
• ช่องทางการตลาด: อีเมล ชุมชนออนไลน์ โซเชียล

เทมเพลตแผนการตลาดฟรี

เทมเพลตแผนการตลาดฟรีของเราเป็นที่ที่ดีในการเริ่มต้นสร้างแผนการตลาดสำหรับองค์กรของคุณ เรายังมีเทมเพลตการจัดการโครงการมากมายที่สามารถช่วยคุณจัดการโครงการทางการตลาดของคุณได้

ข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับแผนการตลาด

ตามที่ระบุไว้ แผนการตลาดเป็นหลักสูตรของกลยุทธ์ทางการตลาดที่ดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางการตลาดขององค์กร ดังนั้น เมื่อสร้างแผนการตลาด จำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างถี่ถ้วนในประเด็นต่อไปนี้

ตลาด

ตลาดที่คุณกำหนดเป้าหมายคืออะไร? เมื่อคุณระบุได้แล้ว ให้ค้นคว้าและรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่จำเป็นเพื่อให้เห็นภาพที่ชัดเจนของตลาดและความต้องการของตลาด ซึ่งรวมถึงลูกค้าในตลาดนั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงของตลาด รูปแบบ และประวัติการขายด้วย

การแข่งขัน

ไม่น่าเป็นไปได้ที่คุณจะเป็นธุรกิจเดียวที่นำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการสู่ตลาด ดังนั้นคุณจะมีการแข่งขัน พวกเขาเป็นใคร? คุณจะสร้างความแตกต่างจากข้อเสนอคุณค่าของคุณอย่างไร? การวิเคราะห์ SWOT สามารถช่วยให้คุณเข้าใจตำแหน่งของคุณในตลาดได้

กลยุทธ์

แผนการตลาดใดๆ จะต้องสร้างขึ้นจากแผนกลยุทธ์ที่ประสานการโฆษณา การตลาดทางตรง การฝึกอบรม งานแสดงสินค้า และส่วนอื่นๆ ของแคมเปญ

งบประมาณ

แผนทั้งหมดยึดตามจำนวนเงินที่ตกลงกันไว้เพื่อใช้เป็นเงินทุน สิ่งนี้เริ่มต้นด้วยผู้บริหารการตลาดที่ตัดสินใจว่าแผนการตลาดควรบรรลุเป้าหมายใดและประเมินค่าใช้จ่ายเท่าใดจึงจะบรรลุเป้าหมาย งบประมาณโครงการจะต้องเป็นจริงและอยู่ภายใต้ข้อจำกัดทางการเงินของธุรกิจขนาดใหญ่

เป้าหมาย

แผนทั้งหมดมีเป้าหมายและควรบรรลุเป้าหมาย ไม่ใช่คำแถลงวิสัยทัศน์ที่มุ่งหวังสูง แต่มีวัตถุประสงค์จริงสำหรับแผนการตลาด เป้าหมายใหญ่นี้คือกฎเกณฑ์ความสำเร็จทางการตลาด

ส่วนผสมทางการตลาด

ส่วนประสมทางการตลาดแบบดั้งเดิมประกอบด้วย “สี่ Ps” ซึ่งได้แก่ สินค้า ราคา สถานที่ และโปรโมชั่น อย่างไรก็ตาม มีส่วนผสมทางการตลาดประเภทอื่นๆ ที่เพิ่ม “Ps” มากขึ้น เช่น บุคคล กระบวนการ และหลักฐานทางกายภาพ ไม่ว่าคุณจะเลือกแบบใดเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการการตลาด คุณจะต้องมีหนึ่งรายการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าและคืนกำไรสูงสุดให้กับบริษัท

การตรวจสอบ

ไม่มีแผนใดสามารถวัดความสำเร็จได้หากไม่ได้ติดตามและวิเคราะห์ผลลัพธ์ตามจริงกับที่วางแผนไว้ การติดตามความสำเร็จของโปรแกรมการตลาดเป็นกุญแจสำคัญ แต่การติดตามผลงานที่เป็นส่วนหนึ่งของแผนก็เช่นกัน การติดตามการดำเนินการตามแผนเป็นสิ่งที่ผู้จัดการโครงการทำอยู่ตลอดเวลา และเราจะดำเนินการให้เสร็จสิ้นในอีกสักครู่ การติดตามความคืบหน้าของแผนการตลาดไปสู่เป้าหมายต้องใช้ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อวัดและปรับเปลี่ยนตามความจำเป็นเพื่อให้อยู่ในแผน

ผู้จัดการโครงการและแผนการตลาด

หากผู้จัดการโครงการสามารถช่วยนักการตลาดให้แผนการตลาดทำงานได้ดีขึ้น นักการตลาดควรใช้เครื่องมือเดียวกันกับผู้จัดการโครงการ ProjectManager เป็นเครื่องมือจัดการโครงการ: เป็นซอฟต์แวร์ที่ได้รับรางวัลซึ่งช่วยให้ทีมการตลาดวางแผน จัดการ และติดตามโครงการของพวกเขาได้อย่างแม่นยำและง่ายดาย

แผนโครงการอาจเป็นเรื่องยุ่งยาก การรวบรวมและจัดกำหนดการงาน การกำหนดทรัพยากร และอื่นๆ เป็นงานที่หนักหน่วงและทำให้ซับซ้อนขึ้นด้วยสเปรดชีตที่ยาก แต่ด้วย ProjectManager งานจะง่ายต่อการจัดการและมอบหมาย เพิ่มวันครบกำหนด และจะมีการจัดทำแผนภูมิโดยอัตโนมัติในไทม์ไลน์ คุณมีตารางเวลาที่ง่าย

แต่แผนไม่ได้เป็นเพียงกำหนดการ แผนภูมิแกนต์ออนไลน์ใน ProjectManager ช่วยให้คุณควบคุมงานที่อาจเชื่อมโยงกับงานอื่นๆ ได้มากขึ้น หากคุณไม่ระบุตัวตนเหล่านั้นตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาจะมีปัญหาในภายหลัง Gantt นั้นง่ายต่อการแก้ไข เนื่องจากแม้แต่แผนการวางที่ดีที่สุดก็เปลี่ยนไป

คุณจะได้รับแผนและทีมของคุณในหน้าเดียวกันได้อย่างไร? คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการมอบหมายงานจากแกนต์โดยตรง จากนั้นพวกเขาสามารถจัดการงานและทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมทีมได้ ในขณะที่คุณติดตามว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ในขณะที่พวกเขากำลังทำอยู่

การดูหลายครั้งทำให้ทุกอย่างเป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกคน

แผนการตลาดเกี่ยวข้องกับทีมมากกว่าหนึ่งทีม อาจมีทีมครีเอทีฟโฆษณาที่กำลังสร้างสื่อโฆษณาและแผนภูมิแกนต์ก็สามารถทำให้ดวงตาของพวกเขาดูเจิดจ้าได้ ProjectManager มีมุมมองที่หลากหลายเพื่อให้เหมาะกับทุกคนในทีมการตลาด

หนึ่งในมุมมองโครงการเหล่านั้นคือบอร์ดคัมบัง โดยจะแสดงให้ทีมเห็นว่างานใดบ้างที่พร้อมสำหรับพวกเขาที่จะทำงาน และให้ความโปร่งใสแก่ปริมาณงานของพวกเขา ซึ่งช่วยให้โครงการต่างๆ เป็นไปตามแผน

คุณต้องตรวจสอบโครงการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการรายงานความคืบหน้า ProjectManager ช่วยคุณได้ เนื่องจาก ProjectManager ทำงานบนคลาวด์ การอัปเดตสถานะทั้งหมดจึงสะท้อนให้เห็นในซอฟต์แวร์ทันที รวมถึงแดชบอร์ด ซึ่งแสดงข้อมูลล่าสุดในแผนภูมิที่อ่านง่าย คุณไม่สามารถหาเครื่องมือที่ดีกว่าในการวางแผนแคมเปญการตลาดครั้งต่อไปของคุณได้

ProjectManager เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการบนระบบคลาวด์พร้อมคุณสมบัติที่จะช่วยนักการตลาดในทุกขั้นตอนของแผนการตลาดและการดำเนินการแคมเปญการตลาด วางแผน ตรวจสอบ และรายงานแผนการตลาดของคุณด้วยซอฟต์แวร์เดียวที่ช่วยให้ทีมของคุณมีเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงานร่วมกันเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ดียิ่งขึ้น วางแผนการตลาดที่ดีขึ้นด้วย ProjectManager วันนี้ด้วยการทดลองใช้ฟรี 30 วันนี้