Вопросы и ответы на собеседовании на должность менеджера по цифровому маркетингу

Скачать PDF

Вопросы для собеседования на роль менеджера по цифровому маркетингу

«Поздравляем, вы получили работу» 6 слов, которые окрыляют все ваши мечты. Услышав эти слова, ваш разум автоматически начнет подсчитывать электромагнитные помехи автомобиля, который вы давно планировали купить. Но подождите, прежде чем вы начнете вычислять EMI для этого особняка, давайте просто посмотрим, что нужно, чтобы услышать эти волшебные 6 слов.

Вопросы для собеседования на роль менеджера по цифровому маркетингу

Все, что нужно, чтобы получить работу своей мечты, — это правильные ответы на вопросы, которые задает интервьюер. Итак, каковы вопросы интервью для менеджера по цифровому маркетингу и каковы правильные ответы на них? Мы спросили многих экспертов по цифровому маркетингу о наиболее важных вопросах собеседования по цифровому маркетингу, и их ожидаемые ответы были следующими:

За какими ресурсами вы следите, чтобы узнавать о новых тенденциях и быть в курсе отраслевых новостей?

Отвечать

Это один из вопросов на собеседовании по цифровому маркетингу, который вам часто задают. Будьте честны в своем ответе. Расскажите им о книгах или блогах, которые вы читаете, подкастах или вебинарах, которые вы слушаете, и т. д. Не говорите просто о том, что вы еще не сделали, потому что дополнительный вопрос, который планирует задать Кортни Кокс, может навлечь на вас неприятности.

Кортни говорит: « Большинство соискателей могут перечислить блоги и подкасты, которые, как они знают, являются лидерами в своей отрасли. Затем я продолжаю этот вопрос: «Что вы недавно узнали из одного из этих ресурсов и как это изменит то, как вы выполняете свою работу?» Это последующее действие отделяет претендентов от претендентов. Вы не можете подделать это. Кандидаты либо дают быстрый и уверенный ответ, либо путаются. Соискатели должны подготовиться к таким вопросам, обращая внимание на ведущие отраслевые блоги, подкасты и информационные бюллетени. Затем им следует подумать о том, как недавние изменения повлияют на их текущую или прошлую компанию ».

Вопрос 2 от Линды Пофал, владельца Strategic Communications

Мы хотели бы лучше привлекать нашу целевую аудиторию через Facebook (или любую другую платформу). Как бы Вы это сделали?

Отвечать

Это своего рода вопрос с подвохом. По сути, интервьюер хочет увидеть, отвечаете ли вы на какой-то выдуманный ответ или действительно пытаетесь узнать о целевой аудитории.

Линда говорит: « Я использую этот тип вопросов, чтобы выяснить, используют ли они стратегический или тактический подход к маркетинговым решениям. Слишком часто ответы, которые я получал, были тактическими. Они описывали бы, что они будут делать на Facebook (или любом другом канале или инструменте, который я им представил), вместо того, чтобы тратить время на то, чтобы сделать шаг назад и обдумать ситуацию, прежде чем переходить к решению.

Ответ, который я хотел бы получить на этот вопрос, будет выглядеть примерно так:

Что ж, прежде чем я смогу ответить на этот вопрос, у меня есть к вам несколько вопросов — кого конкретно вы пытаетесь достичь и чего конкретно вы пытаетесь достичь? “

Вопрос 3 от Дилана Киссана, контент-менеджера DOZ.

Что мы делаем неправильно прямо сейчас и что бы вы сделали, чтобы это изменить?

Отвечать

Этот вопрос означает, что вы должны знать все о компании, в которую собираетесь на собеседование. Так что проведите исследование, просмотрите веб-сайт компании, просмотрите ее профили в социальных сетях, узнайте об их клиентах, и тогда вы легко узнаете, что компания делает неправильно. Не стесняйтесь указать на ошибку. Но после указания на ошибку также предоставьте им правильное решение.

По словам Дилана, это докажет 4 вещи:

• доказать, что вы оценили текущую стратегию и тактику компании
• доказать, что вы можете быть честным в отношении точек сбоя, которые вы определили
• показать, что вы можете сделать больше, чем просто критиковать, предлагая конструктивные стратегии для устранения точек сбоя
• доказать, что у вас достаточно уверенности, чтобы сказать их будущему работодателю, когда они совершают ошибку

Вопрос 4 от Кристины Николсон, специалиста по веб-сайтам Media Maven & More

Что важнее — количество лайков/подписчиков или количество вовлеченности? Почему?

Отвечать

Это заблуждение, что социальные сети — это количество лайков и подписчиков. Но если эти лайки и подписки не приведут к продажам или росту бизнеса вашего клиента, в чем смысл? Поэтому Вовлеченность > лайки/подписки.

Кристина добавляет: « Этот вопрос позволяет работодателю понять, что потенциальный сотрудник понимает важность взаимодействия с людьми в Интернете, а не только ежедневного планирования публикаций».

Вопрос 5 от Кевина Леннона, цифрового маркетолога Digital8.

Должна ли ваша стратегия контент-маркетинга быть более четко ориентирована на социальные сети/вовлечение, SEO (органический рейтинг) или информационные цели на месте?

Отвечать

Это опять вопрос с подвохом. Хорошая стратегия контент-маркетинга включает в себя все три. Он ориентирован на ключевые слова, действительно информативен и поощряет участие. Хороший контент стимулирует взаимодействие, укрепляет бренд и авторитет и способствует органическому ранжированию за счет самого контента на сайте, а также потенциального стимулирования роста органических ссылок, которое может обеспечить активное присутствие в социальных сетях.

Кевин говорит: « Это также даст представление о том, обладает ли соискатель кроссплатформенными навыками или он более опытен в одних областях по сравнению с другими. SEO, социальные медиа и контент-маркетинг в 2015 году станут одним целым ».

Вопрос 6 от Питера Спинды, основателя и генерального директора Digital Duet.

Сколько денег вы потратили впустую на неудачные маркетинговые кампании?

Отвечать

Здесь снова не пытайтесь лгать, потому что каждый маркетолог потратил немного денег на неудачные кампании, поэтому, если вы солжете, интервьюер узнает об этом. Поэтому дайте честный ответ, поделитесь своим опытом, расскажите им, чему вы научились на своих ошибках, и заверите их, что вы не собираетесь их повторять.

Питер говорит: « Если ответ кандидата на приведенный выше вопрос равен 0 долларов, он лжет. Если они не уверены и говорят не так много. Они лгут. Если они правдивы и говорят довольно много, а затем продолжают объяснять, как это преподало им уроки по разработке стратегии, составлению бюджета и т. д., тогда я бы их нанял. ”

Вопрос 7 от Коллина Дж. Слэттери, основателя Taikun.Inc.

Как бы вы настроили, отслеживали и определяли, была ли кампания успешной?

Отвечать

Коллин говорит: « Мне нужно было бы услышать об определяющей цели кампании (узнаваемость бренда , лиды, подписчики в социальных сетях и т. д.), а затем спланировать кампанию вокруг желаемого результата. Кандидату нужно будет рассказать об ОТСЛЕЖИВАНИИ и использовании аналитики (Google или другой), чтобы получить как можно больше данных. Скажи мне, как они собираются это отслеживать. Добавление параметров URL и тому подобное. Ключом к цифровому маркетингу является наличие как можно большего количества данных, чтобы иметь возможность использовать эти данные для получения действенных идей. Чем больше они могут рассказать мне о том, как они собираются собирать данные и как они могут просматривать данные, чтобы увидеть, что сработало, а что нет, и что можно улучшить, тем больше вероятность того, что они получить работу."

Итак, это были 7 важных вопросов, которые вам могут задать на следующем собеседовании, поэтому будьте готовы к ответу и говорите уверенно, и мы заверяем вас, что машина или особняк вашей мечты не за горами.

Вы также можете просмотреть вопросы интервью для:

SEO-специалист

контекстная реклама

Менеджер социальных сетей

Если у вас есть другие важные вопросы, которые вам задавали, укажите их в поле для комментариев ниже, чтобы другие начинающие специалисты по цифровому маркетингу могли у них поучиться.