Avviare una nuova attività: ecco 6 suggerimenti che possono aiutarti

Avviare una nuova attività può essere un'esperienza emozionante e stimolante. Potresti avere un'idea di come vuoi che sia la tua azienda, ma ci sono ancora molte domande senza risposta. I seguenti sei suggerimenti ti aiuteranno a iniziare!

Definisci gli obiettivi della tua attività

È importante avere un'idea chiara di ciò che vuoi dalla tua nuova attività. Speri di fare soldi o vuoi solo qualcosa che ti permetta di esprimerti? Quanto tempo e denaro sei disposto a investire nel processo? Che tipo di reputazione ti aspetti da clienti e fornitori? Non esitare: scopri esattamente quale tipo di cultura aziendale ti rende felice!

Una volta risposto a queste domande, sarà più facile sia per te che per i potenziali dipendenti (se applicabile) capire quanto grande possa diventare questa avventura. Avere tale chiarezza aiuta anche con la pianificazione e puoi utilizzare il software di gestione dei lavori che necessita di ulteriore assistenza. Se si ha in mente un obiettivo finale, è possibile impostare più facilmente traguardi più piccoli.

Crea un piano aziendale

Un business plan è una parte essenziale per avviare qualsiasi nuova azienda. In parole povere, più conosci il tuo modello e struttura di business futuri, è probabile che tu stia meglio!

Il tuo primo compito? Decidi quale tipo di persona giuridica si adatta meglio alle tue esigenze. Sono disponibili molti tipi diversi, comprese le ditte individuali, le LLC multi-membro (società a responsabilità limitata), le società e le organizzazioni senza scopo di lucro, ognuna con il proprio insieme di pro e contro a seconda di ciò che esattamente stai cercando di ottenere. Assicurati che prima che accada qualsiasi altra cosa, tutti i membri coinvolti nel processo abbiano concordato questa decisione così come altre parti cruciali come i ruoli ufficiali all'interno dell'azienda o come verranno suddivisi i profitti/le spese.

Crea una squadra

Non si può avviare nessuna azienda da soli. Avrai bisogno di trovare altre persone che siano altrettanto appassionate delle tue idee e disposte a lavorare sodo affinché l'azienda abbia successo! Le persone hanno talenti diversi, quindi è importante non solo guardare al loro background professionale, ma anche alle qualità personali che possiedono. Ad esempio, se vuoi qualcuno con un background artistico, assicurati che anche lui o lei abbia forti capacità interpersonali poiché essere in grado di comunicare idee in modo efficace è fondamentale in questa linea di lavoro.

Come accennato in precedenza, è meglio quando tutti i membri coinvolti credono sinceramente con tutto il cuore nel progetto stesso; oltre ad essere più efficace su base quotidiana, tale entusiasmo può aiutare a generare idee ancora più creative per migliorare l'azienda.

Considera la posizione

Come con qualsiasi tipo di attività, il punto in cui si apre un negozio può avere un enorme impatto sul suo successo. È importante considerare quali aree saranno le migliori per le esigenze della tua azienda e che tipo di clienti o clienti attirerà. Avrai bisogno di uno spazio ufficio? E i magazzini, se applicabili? Ci sono altre attività nelle vicinanze che potrebbero interferire con la tua? C'è abbastanza parcheggio disponibile in modo che le persone non abbiano difficoltà a raggiungere il tuo posto di lavoro/attività?

Sebbene all'inizio tutte queste domande possano sembrare scoraggianti, sono necessarie quando si inizia qualcosa di nuovo! Inoltre, sapere esattamente quanto denaro costa ciascun fattore (come l'affitto) significa essere in grado di pianificare anche finanziariamente, un'altra parte fondamentale per determinare se la tua impresa varrà la pena.

Assicurati di essere protetto

Una volta che le persone iniziano a lavorare per la tua azienda, dovrebbero sapere esattamente come vengono definiti i loro diritti e responsabilità. Come imprenditore, è importante assicurarsi che tutti i dipendenti (se applicabile), così come te stesso, ricevano un'adeguata protezione legale; in questo modo qualsiasi problema può essere affrontato molto più facilmente... e tempestivamente!

Ad esempio: se uno dei membri del tuo team è stato gravemente ferito durante il lavoro - o ha causato lesioni a qualcun altro - vorrai avere un'assicurazione di responsabilità civile in modo che lui o lei sappia che sarà ricevuto un risarcimento. Non avere tale copertura potrebbe portare a difficoltà finanziarie per tutte le persone coinvolte poiché anche le spese mediche da sole possono incidere enormemente su qualsiasi budget! Inoltre, offrendo le prestazioni di infortunio, puoi assicurarti che la persona sia ben assistita, anche se non può lavorare per un periodo prolungato.

Tratta la tua attività come una vera

Anche quest'ultimo passaggio è cruciale e, sfortunatamente, qualcosa che molte persone tendono a dimenticare. Indipendentemente da quanto ami quello che fai, ci saranno momenti in cui ti sembrerà che il mondo ti stia crollando addosso (soprattutto se le cose non stanno andando così bene). In questo caso…NON mollare!

Perché qualsiasi impresa abbia successo, ci vuole un duro lavoro da parte di tutti i soggetti coinvolti; non importa quanto grande o piccolo possa essere il compito a portata di mano, ogni singolo individuo ha un ruolo fondamentale nel garantire che tutto funzioni senza intoppi. Tutto si riduce all'essere abbastanza abili da vedere oltre quei momenti difficili e continuare con un atteggiamento positivo. Questo, anche se la strada da percorrere sembra lunga e ardua.

Assicurati che tu (e il tuo team) siate adeguatamente istruiti

Il passo finale e probabilmente più importante da compiere è garantire che tutte le persone coinvolte abbiano la formazione adeguata necessaria. Molte piccole imprese falliscono perché i loro fondatori non si rendono conto di quanto sia cruciale e finiscono per diventare frustrate e stanche poiché non riescono a capire perché nulla sembra progredire (il che può portare ai suddetti sentimenti di scoraggiamento).

Potrebbe non essere sempre un processo facile, ma dedicare del tempo a imparare tutto ciò che puoi sulla tua azienda e sui suoi clienti è spesso il modo migliore per assicurarti che avrà successo a lungo termine. Ad esempio: se stai avviando un'attività che offre web design, assicurati che tutti i dipendenti (sia part-time che full-time) conoscano Photoshop e altri tipi di software grafici; non c'è niente di peggio che avere qualcuno che non ha le competenze necessarie per il lavoro!

Sii il capo di te stesso

Avviare un'impresa ha i suoi vantaggi – essere il capo di te stesso, essere in grado di lavorare al tuo ritmo, ecc. – ma ci sono anche diversi svantaggi che devi considerare prima di fare il grande passo. Ad esempio, avrai poca o nessuna guida se succede qualcosa e il panico inizia a insediarsi, dovrai affrontare un sacco di burocrazia (a seconda del tuo settore), ecc.

Inoltre, è vero che molte piccole imprese vengono vendute ogni anno. Tuttavia, questo non significa che siano necessariamente facili da vendere! Come imprenditore, è importante che tu sia abbastanza abile da sapere esattamente quali passi devono essere presi se dovesse arrivare il momento in cui è necessario trovare un altro proprietario (come il pensionamento o il trasferimento).

Se stai avviando una nuova attività, ci sono molte cose da considerare. Per fortuna, con l'aiuto di questi suggerimenti e indicazioni, dovresti essere in grado di partire con il piede giusto. Non è un compito facile in alcun modo, ma può essere reso più facile se fatto un passo alla volta per avere successo!

Circa l'autore

Leigh Consunji è uno scrittore specializzato in tecnologia e finanza. Si impegna ad aiutare le persone a scoprire i modi più efficaci per aumentare i propri guadagni e migliorare la propria esperienza tecnologica.