Démarrer une entreprise avec votre meilleure amie

Je me suis assis avec les copropriétaires de Duo Collective et les meilleures amies de la vie réelle Abbey Oslin et Courtney Peterson pour parler de la création d'une entreprise ensemble et de ce à quoi ressemblait ce voyage.

Spoiler alert : C'est FASCINANT.

Courtney et Abbey sont absolument magnétiques, et cela est dû en grande partie au fait qu'elles sont des experts dans le domaine du marketing et qu'elles ont plusieurs années d'expérience dans le domaine.

Mais je crois qu'ils sont encore plus magnétiques et capables parce qu'ils n'ont pas commencé Duo Collective seuls, ils l'ont chacun fait avec leur meilleur ami. Et pas n'importe quel meilleur ami, mais une personne dont les forces compensent les faiblesses de l'autre !

Abbey est une personne au cerveau gauche qui aime le référencement, la stratégie et l'écriture. Alors que Courtney est une créatrice au cerveau droit, qui est un gourou du design. Et ensemble, ils ont non seulement deux grandes pièces du puzzle nécessaires pour gérer avec succès une entreprise, mais ils ont également une relation étroite basée sur l'amour et le respect.

Leur histoire de collègues devenus meilleurs amis, devenus copropriétaires d'une entreprise en pleine croissance et florissante montre que la façon la plus durable de suivre votre passion est de déléguer et de créer une entreprise durable dès le début.

Et que parfois la bonne personne vient aider à assembler les pièces. ️

Bien que tout le monde ne soit pas prêt à démarrer une entreprise avec sa meilleure amie, Abbey et Courtney montrent que non seulement c'est possible, mais que cela rend le processus plus amusant et beaucoup plus facile !

Lorsque vous démarrez une entreprise avec quelqu'un d'autre, il peut y avoir des moments de croissance inconfortables et des conversations difficiles. Mais avoir quelqu'un avec qui faire affaire peut rendre le processus et l'expérience beaucoup plus faisables.

Lisez la suite pour découvrir à quoi cela ressemblait pour ce duo dynamique!

Quels événements extérieurs vous ont amenés à faire des affaires ensemble ?

Abbey : Nous avons travaillé séparément et ensemble dans une agence à plein temps pendant plus de huit ans sur de nombreux clients différents. Courtney a toujours dirigé le côté créatif, et j'ai toujours été du côté des comptes.

Alors naturellement, nous avons juste travaillé jour après jour ensemble et réalisé que nous pouvions faire ce que nous faisions par nous-mêmes pour différents types de clients qui nous passionnaient davantage.

Cela a donc commencé comme une relation de travail, s'est transformé en amitié, s'est transformé en une relation de travail amicale .

Aviez-vous prévu un jour de démarrer une entreprise ensemble ou cette opportunité a-t-elle été une agréable surprise ?

Courtney : Nous n'avions jamais prévu de travailler ensemble. C'est juste tombé en place.

Nous allions faire des promenades dans le café tout le temps pendant que nous étions au travail. Et nous imaginions, 'hé, nous avons ces compétences. Nous aspirons à quelque chose de plus grand, de meilleur pour nous-mêmes. A quoi cela ressemble-t-il?'

Et Abbey, un jour, c'était comme, eh bien, tu peux le faire, et je peux le faire. Vous avez le côté créatif. J'ai le côté stratégie analytique.

Pourquoi ne pas simplement combiner ce que nous faisons ici, mais pour notre propre entreprise ? Et je l'ai regardée, et je me suis dit, wow, c'est du génie .

Abbey : On s'est dit, ouvrons un café. Créons une entreprise de chemises. Il y avait un milliard d'idées, et nous avons en fait eu un client qui s'est avéré être l'opportunité parfaite où nous nous sommes dit: "Hé, essayons et voyons comment ça se passe." Et puis il n'y avait pas de retour en arrière.

Quels ont été les avantages de se lancer en affaires avec votre meilleur ami ?

Abbaye : Beaucoup. Il est si naturel d'avoir cette séparation du travail et de la vie personnelle, et puis quand ils se mélangent, cela peut parfois être déroutant et délicat.

Mais pour nous, c'est juste un mélange naturel de travail dans nos vies et de faire les choses que nous aimons , et nous n'avons pas besoin de l'activer et de l'éteindre.

L'une des meilleures choses est que nous pouvons aller et venir avec ce qui se passe dans nos vies en ce moment.

Courtney : D'accord. C'est très souple. On peut travailler quand on veut, l'éteindre quand on veut. Nous parlons tous les jours. Nous sommes fondamentalement mariés, je dirais à ce stade.

C'était donc bien d'avoir cette flexibilité et de savoir que si vous roulez et que vous vous lancez dans un projet, vous n'avez pas besoin de vous arrêter. Vous pouvez continuer ou faire une pause quand vous le souhaitez. Vous n'êtes pas limité au neuf à cinq.

Comment préservez-vous et entretenez-vous votre amitié tout en étant copropriétaire d'une entreprise ?

Courtney : Je dirais que l'essentiel se résume à la partie communication . Et parfois, la communication peut devenir difficile ou un peu bizarre et vous devez avoir ces conversations difficiles.

Au début de notre entreprise, je pense qu'il était difficile pour nous d'en arriver à ce point où nous nous disions : "Ooh, je ne me sens pas nécessairement à l'aise avec ça." Ou "Je ne veux pas nécessairement me concentrer là-dessus."

Au début, c'était un peu difficile, mais nous avons fini par trouver un coach d'affaires et elle nous a aidés à en parler et à savoir comment le gérer. Et nous avons eu des conversations difficiles depuis, mais elles ne sont plus gênantes

Abbey : Je pense qu'il est essentiel de tout sur-communiquer . On se dit quand on va faire les courses, ce qui peut sembler idiot, mais en même temps, on peut se dire, je ne sais pas sur quoi ils travaillent en ce moment, ou je ne sais pas sur quoi ils fais.

Et puis peut-être que vous entrez dans une spirale de, eh bien, vont-ils faire cette chose que je pense qu'ils vont faire ?

Et c'est comme, il suffit de demander et de garder les lignes de communication ouvertes. Et tant que vous faites cela, vous savez ce qui se passe et vous n'avez pas constamment ces pensées dans votre tête.

Donc je pense que c'était notre truc. Nous sur-communiquons tout et ça marche très bien .

Comment surmontez-vous les défis, que ce soit dans votre entreprise ou entre vous deux, et en ressortez-vous plus fort ?

Abbaye : Communiquer. Nous parlons à travers eux. C'est le thème de l'histoire, mais j'ai l'impression qu'à chaque fois que nous rencontrons un barrage routier, nous trouverons comment naviguer dans le barrage routier à ce moment-là, mais ensuite nous reviendrons en arrière et déterminerons ce que nous pouvons faire mieux la prochaine fois.

Supposons que nous ayons un nouveau projet et que le calendrier ne se déroule pas comme nous le souhaitions. Ensuite, nous trouverons comment le réparer plutôt que de nous attarder sur le moment.

Nous nous parlons juste avant, pendant et après à tout moment. Juste pour s'assurer que nous sommes tous les deux sur la même longueur d'onde.

Courtney : Et c'est drôle parce que notre ligne de communication est ouverte de la messagerie texte à l'appel, au Snapchat et à la messagerie vocale.

S'il existe une forme de communication, nous l'avons probablement fait.

Abbaye : Ouais. Et c'est un aller-retour. Nous pouvons commencer une conversation sur Snapchat, puis nous terminerons dans Google chat ou Hangout.

Nous utilisons beaucoup de systèmes qui nous aident avec cela. Tout ce qui se passe d'important, nous savons que nous allons le mettre dans Asana, ou nous allons utiliser Tailwind pour nous aider à planifier les réseaux sociaux.

Si nous avons une idée, nous la mettrons là-dedans. Et nous utiliserons différents outils pour donner vie à cela.

Quelles sont certaines de vos plateformes préférées que vous utilisez pour communiquer et planifier du contenu ?

Courtney : Eh bien, évidemment Tailwind. Nous l'utilisons tous les jours pour Instagram et Pinterest.

Abbey : C'est comme ça qu'on gère tout quand il s'agit de social entre nous deux. Je ferai la copie et les légendes, et elle fera le flux visuellement esthétique et déposera les choses. C'est une collaboration parfaite.

Nous utilisons également Asana. C'est notre plateforme de gestion de projet préférée. Nous pouvons attribuer des choses les unes aux autres, afin que nous sachions tous les deux ce que fait l'autre.

Nous avons des tableaux de priorités qui diront : "Voici nos priorités pour la semaine". Et nous avons tous les deux une ligne de mire sur ce qui se passe, ce qui rend les choses vraiment faciles. Et tout le reste que nous utilisons est à peu près Google.

Du lancement à la gestion, pensez-vous que démarrer une entreprise avec quelqu'un d'autre rend les choses plus faciles ou plus difficiles ?

Courtney : Je dirais à 1000% plus facile. Abbey et moi étions tous les deux indépendants avant de nous réunir et de lancer Duo.

Quand je faisais du design indépendant, cela a toujours été mon objectif de sortir, d'avoir ma propre entreprise et de le faire moi-même.

Et j'ai trouvé que c'était vraiment dur. C'est un peu solitaire parce que c'est juste vous, et vous n'avez personne assis là pour vous motiver ou vous pousser constamment, fixer des objectifs ensemble, faire avancer votre entreprise.

Je dirais donc qu'il est beaucoup plus facile de se lancer en affaires avec un partenaire que de le faire en solo.

Abbaye : Ouais. J'ai l'impression que, naturellement, tout le monde passe par là . Lorsque vous dirigez votre propre entreprise, vous avez ces semaines parfaites où vous vous dites : « Je peux conquérir le monde, et ça va être incroyable.

Et puis vous avez ces semaines creuses où vous vous dites : « Qu'est-ce que je fais ? Pourquoi est-ce que je fais ça ?

Et nous nous équilibrons parce que nous sommes très rarement tous les deux dans une phase basse. L'un de nous peut s'aider à se tirer d'affaire. Cela aide donc vraiment, surtout dans les premiers jours de la gestion d'une entreprise, lorsque vous vous demandez beaucoup plus souvent : « Pourquoi est-ce que je fais ça ? »

Vous avez quelqu'un d'autre pour continuer à vous pousser, à vous défier et à vous amener à aller plus loin.

Courtney : Je pense que ça a aussi beaucoup aidé parce que j'ai plus de côté créatif, et elle a plus de côté analytique. Certaines des choses sur lesquelles elle ne voudrait pas nécessairement travailler sont celles qui m'excitent et sur lesquelles je veux travailler et vice versa. Donc ça a beaucoup aidé.
Abbey : Et j'ai l'impression que le fait que nous soyons déjà un partenariat crée naturellement plus de partenariats en lien avec d'autres entreprises et des opportunités de travailler ensemble. Donc c'est juste une sorte de plaisir.

Quels conseils avez-vous pour réussir à démarrer une entreprise avec quelqu'un d'autre ?

Abbey : Je pense qu'attribuer des rôles, même si cela peut sembler si idiot de dire "Votre travail est de faire ça."

Je pense que la clarté dans la définition des rôles de qui possède quoi est si importante parce qu'il y a tellement de chapeaux à porter.

Même si nous sommes deux, nous avons toujours l'impression que nous avons le double de tâches à accomplir. Donc, des rôles clairement attribués aident à cela.

Et je pense aussi le décomposer en petites étapes. Cela peut sembler tellement écrasant de démarrer une entreprise parce que vous vous dites : « Oh, nous avons besoin de tout cela, et nous ne pouvons pas démarrer tant que tout cela n'est pas terminé ».

Mais nous n'avons fait qu'une étape à la fois . Aujourd'hui, achetons la LLC. Demain, nous sécuriserons le domaine. Le lendemain, nous commencerons un Instagram.  

Faites simplement les choses étape par étape, et naturellement vous y arriverez plutôt que de simplement dire : « Je dois tout faire, mais je dois attendre d'être prêt.

Courtney : Cela le rend beaucoup moins écrasant au début. Et puis faire ces petits pas avec toutes ces petites choses était amusant parce que vous vous dites: «Oh mon Dieu, nous avons la LLC. Sécurisons maintenant ce domaine. Alors, le lendemain, vous sécurisez le domaine.

Chaque jour , c'est juste un ajout supplémentaire de plaisir, et vous pouvez lentement voir votre entreprise se développer . Et cela le rend, comme l'a dit Abbey, beaucoup moins écrasant.

Abbey : Et je dirais qu'on a démarré notre business sans rien. Nous avons pris un client au tout début, et je ne sais même pas ce que nous avons fait pour notre contrat. Je suis sûr que nous venons de faire quelque chose dans un document Word, mais nous avons juste st

Avec ce que vous savez maintenant, reviendriez-vous et recommenceriez-vous ? Si oui, que feriez-vous différemment ?

Abbey : Nous voyons cela souvent avec nos clients aussi, beaucoup de gens sont de nouvelles mamans, ou leur dynamique familiale change, ou il y a un changement de vie important. Ils vont se marier, ou il se passe quelque chose.

Mais il y a un grand changement dans leur vie où ils veulent redéfinir les priorités des choses qui se passent. Et ils réalisent que leur travail n'est plus ce qu'ils aimaient.

Cela s'est naturellement produit pour moi aussi. Je venais de rentrer d'un congé de maternité et je me disais : « Je n'aime pas ça. Si je laisse mon bébé à la maison, je veux faire quelque chose que j'aime.

Je pense que nous dirions tous les deux que nous le ferions un milliard de fois. Ouais. Nous aurions aimé le faire plus tôt. J'ai l'impression que tout le monde dit que lorsqu'ils démarrent une entreprise, vous auriez aimé le faire plus tôt.

Quel est votre processus individuellement et en équipe pour la création et le coaching de votre cours ? Est-ce que vous collaborez ou est-ce assez individualisé ?

Courtney : Donc ça va dans les deux sens, je dirais. Et cela dépend du cours ou du projet sur lequel nous travaillons. Mais comme nous l'avons déjà dit, je suis du côté créatif ; elle est du côté de la stratégie.

En ce qui concerne les services que nous fournissons, Abbey est le génie du référencement. Et je m'y mêle, mais je n'en sais pas autant qu'elle.

Et puis, je suis le branding nerd, et je crée tous les visuels, les actifs de la marque et les guides de style. Alors quand il s'agit de social, nous le sommes; en fait, je dirais 50-50 en ce qui concerne la stratégie et la créativité de nos packages.

Abbey : Je ferai une grande partie des recherches initiales. La recherche SEO et les trucs analytiques à l'avance. Courtney construira ensuite la création qui se lit dans tout cela. Et puis nous nous réunissons pour livrer le produit final.

Alors oui, c'est comme une sorte de collaboration, en fonction de certains de nos projets clients, comme ceux qui sont vraiment lourds en SEO sont bien plus de mon côté. Et puis certaines des marques vraiment lourdes sont bien plus du côté de Courtney.

Donc, cela s'équilibre en quelque sorte, ce qui est plutôt agréable.

Courtney : Et le plus drôle, c'est que nous n'envoyons jamais quoi que ce soit à un client sans attirer l'attention de l'autre personne dessus . Donc, elle m'enverra des trucs sur le référencement, je lui enverrai des trucs sur la marque, et nous nous assurerons que nous sommes tous les deux alignés sur tout avant de le présenter aux clients.

Quelle est chacune de vos activités préférées dans l'entreprise ?

Courtney : Je dirais que la mienne est sociale. J'aime le monde social. Et quand les bobines sont arrivées, je me suis dit, oh mon Dieu, nous devons commencer à faire ça et comprendre.

Être dans Tailwind chaque semaine et m'assurer que la grille semble aussi parfaite que possible. Je dirais, oui, le social est mon bébé et la chose sur laquelle j'aime le plus me concentrer.

Abbey : J'aime vraiment créer du contenu axé sur le référencement pour notre entreprise. Je dirais bloguer, trouver des partenariats et trouver ces opportunités. C'est l'une de mes choses préférées.

J'aime nos clients à mort, mais si nous pouvons nous asseoir et travailler sur notre marque, cela nous apporte tellement de joie de nous assurer que nous avons prévu du temps dans notre calendrier pour nous concentrer sur nous-mêmes.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui souhaite se lancer dans la propriété d'une entreprise mais qui a l'impression que la vie est trop chargée ?

Courtney : Je dirais que la vie sera toujours trop chargée . Il n'y aura jamais de moment où vous ralentirez. Je pense que nous sommes tous coupables d'être comme, oh, eh bien, la semaine prochaine, je vais commencer cette routine d'entraînement. Et la semaine prochaine, je vais faire ceci et cela.

La semaine suivante va et vient, et vous êtes comme, eh bien, tirez, je ne l'ai pas fait. Vous allez le faire avec le démarrage d'une entreprise aussi.

Je dirais juste commencer, vous devez, et petits pas. Vous devez faire ces petites étapes pour y arriver, afin de ne pas vous submerger ou de ne pas avoir peur de le faire.

Et faites-le. Il suffit de sauter sur l'occasion et de le faire.

Abbey : Je pense que fixer des dates et des délais pour vous-même, nous le faisons pour notre entreprise. Nous devons fixer des délais pour quand nous allons faire quelque chose parce que vous pouvez constamment repousser les choses.

Donc, vous fixez une date, et même avant de le faire, dites à quelqu'un d'autre que vous faites cela, car cela vous donne alors la responsabilité de suivre.

Que ce soit un message sur votre page sociale ou que vous disiez, hé, je vais le faire. Parfois, cela vous donne le coup de pouce dont vous avez besoin, le rappel et la responsabilité de suivre.

Courtney : Et je dirais ne laisse personne t'effrayer. Ne laissez pas les gens s'asseoir là et vous dire que vous ne pouvez pas le faire ou que démarrer votre propre entreprise est beaucoup trop difficile ou que vous ne réussirez jamais.

Parce que ce n'est pas vrai, comme nous l'avons dit plus tôt, nous aurions tous les deux aimé faire cela il y a des années et quitter nos concerts à plein temps. Vous devez juste avoir confiance en vous et que vous pouvez le faire et aller de l'avant.

Abbaye : Ouais. Je pense que souvent nous sommes trop inquiets de ce que les autres vont penser de nous. Du genre, et si j'échoue, ou si mes anciens collègues pensent que je suis un imposteur. Vous vous souciez trop de ce que les autres pensent, plutôt que de simplement sauter le pas et dire, qui s'en soucie ?

Ce dont nous devrions nous préoccuper davantage, c'est de ce que nous pensons de nous-mêmes. Si à l'avenir vous allez regretter de ne pas avoir saisi cette opportunité, ce sentiment est plus important que ce que tel ou tel d'il y a cinq ans pense de ce que vous faites maintenant.

D'un point de vue commercial, qu'est-ce qui vous a décidé à utiliser Tailwind ?

Courtney : Efficacité . Je dirais que c'est le numéro un. Nous avons commencé à publier manuellement tous les jours, et cela a été si difficile, en particulier lorsque je faisais le côté visuel créatif, que je trouvais les idées, puis que je lui faisais écrire le contenu.

Nous nous ennuyions tous les jours à propos d'une publication Instagram, ce qui devenait un peu ridicule. Et puis c'est difficile de se projeter à l'avance.

Donc, je dirais que c'est l'efficacité et la planification . Je suis un fou de ce à quoi ressemble notre flux, et avec Tailwind, je peux voir à quoi il ressemble un mois à l'avance.

Pour moi, ce sont les grandes choses que Tailwind a offertes que nous avons aimées - et juste les régler et les oublier .

Nous savons quand il va être mis en ligne et quand il va être publié du point de vue d'Instagram, alors nous sautons sur notre téléphone, engageons, commentons et discutons. Mais Tailwind a fait tout le travail acharné pour nous.

Abbey : En plus de cela, Pinterest étant un moteur de recherche en soi, était une énorme priorité pour nous d'un point de vue commercial. Pinterest est la seule plateforme où vous n'avez pas besoin d'être présent tous les jours ; vous pouvez littéralement y aller et planifier un mois à l'avance, puis l'oublier. C'est magique.

Même d'un point de vue analytique, il génère 60 à 80 % du trafic vers notre site Web .

En tant que propriétaire de petite entreprise, vous avez besoin de ce temps pour soulager la pression de toutes les activités quotidiennes, et c'est la seule plate-forme où vous êtes autorisé à le faire.

Quelle est votre fonctionnalité Tailwind préférée et pourquoi ?

Abbey : Pinterest dans l'ensemble. C'est juste un ensemble et oubliez ça. C'est incroyable . Et je dirais probablement que du point de vue de la mise en page du flux, être en mesure de voir votre Instagram complet de ce à quoi votre flux va ressembler est assez beau .

Courtney : Je dirais que c'est ce que c'est pour moi, en voyant à quoi ressemblera le flux à l'avenir. Et puis j'adore qu'ils vous donnent aussi des recommandations de hashtag . Et que vous pouvez feuilleter et regarder les différents hashtags. Parce que parfois la recherche de hashtag en elle-même peut devenir lourde , et c'est beaucoup, donc c'est bien qu'ils aient ça aussi.

Quelle est la prochaine étape pour le Duo Collective ?

Courtney : Tellement de choses. Nous nous rapprochons d'un nouveau site Web , et il sera bien meilleur une fois lancé.

Et puis nous avons l'espoir de lancer un podcast . Je ne sais pas si cela se produira cette année, mais sinon, certainement au début de la prochaine.

Abbey : Nous devons suivre nos propres conseils et le mettre sur le calendrier, et puis ça arrivera.

Nous venons également de lancer une phase bêta d'un programme de coaching de groupe SEO . Il se concentre sur les rédacteurs et les concepteurs de sites Web, les aidant à inclure le référencement dans les packages qu'ils proposent aux clients, car cela commence à être non négociable en ce qui concerne ce travail.

Nous venons de commencer la première semaine et nous sommes super excités. Et j'espère qu'en 2022, nous ouvrirons cela à tout le monde.

Où trouver le Duo Collective

Ils ont beaucoup de contenu gratuit incroyable sur leur blog si vous souhaitez suivre Courtney et Abbey dans leur parcours entrepreneurial. Ils offrent également des services de coaching pour le social, la stratégie et le design. Avec un cours SEO pour débutants qui plonge dans ce qu'est le référencement et comment l'utiliser au mieux.

Ils sont une mine d'informations dans l'industrie du marketing pour quiconque souhaite commencer à se classer au-dessus de ses concurrents !

Vous pouvez également les suivre sur Instagram, Facebook et Pinterest !

Psst ! Cette épingle a été créée en quelques secondes avec Tailwind Create. Essayez-le par vous-même !