33 statistiques surprenantes sur l'intégration des employés à connaître en 2021

Bien que souvent négligée, la formation d'intégration touche presque tous les aspects d'une entreprise. C'est vrai surtout maintenant que le taux d'emploi est à son plus bas niveau .

Les statistiques d'intégration révèlent qu'une bonne expérience d'intégration vous donne la chance de travailler avec un employé à la fois engagé et engagé dans l'entreprise.

En revanche, une mauvaise ou une mauvaise expérience d'intégration ne fera que favoriser le désengagement sur le lieu de travail. Cela entraînera par la suite une augmentation du roulement du personnel, une augmentation des dépenses d'embauche, une réduction de la productivité, l'épuisement de vos travailleurs actifs et une baisse des revenus totaux.

Par conséquent, nous avons pris le temps de rechercher les statistiques d'intégration des employés les plus importantes pour aider les entreprises à réduire les risques :

Eye-ouverture Onboarding Statistiques pour 2021

Découvrez quelques-unes de nos statistiques passionnantes sur l'intégration des employés qui ne manqueront pas de vous époustoufler.

• On s'attend à ce que le nouvel employé moyen effectue 54 activités au cours de son processus d'intégration.
• 58% des organisations déclarent que leur programme d'intégration est axé sur les processus et la paperasserie.
• Une expérience d'intégration négative double les chances d'un employé de rechercher une autre opportunité.
• Une excellente expérience d'intégration garantit que 69 % des employés restent dans une entreprise pendant trois ans.
• Une expérience de processus d'intégration standard augmente la rétention des nouvelles recrues de 50 %.
• Un programme d'intégration médiocre a été signalé par 32 % des dirigeants dans le monde .
• Seulement 37% des entreprises assurent la durée de leurs programmes d'intégration pendant plus d'un mois.

Si les statistiques d'intégration des employés mentionnées ci-dessus attirent votre attention, lisez la suite pour en savoir plus !

Statistiques générales d' intégration

Découvrez certaines de nos statistiques d'intégration plus générales qui vous laisseront abasourdi.

1. Selon les statistiques d'intégration des employés , le nouvel employé moyen devrait effectuer 54 activités au cours de son processus d'intégration.

(Source : Sapling RH)

Ces activités permettent de s'assurer qu'un nouvel employé est pleinement intégré et comprend les rudiments et l'éthique de l'organisation . Il s'agit principalement de paperasse, d'objectifs d'apprentissage et de nombreuses tâches administratives.

2. Les statistiques d'intégration du service client révèlent que les organisations dotées d'une intégration structurée ont enregistré une amélioration de 60 % de leurs revenus d'une année sur l'autre.

(Source : Northpass)

Ils ont également constaté une amélioration de 63 % de la satisfaction de la clientèle d'une année sur l'autre .

Une excellente expérience d'intégration engendre des employés qui sont non seulement productifs dans leur tâche, mais également engagés dans la croissance d'une organisation. Selon les statistiques d'intégration des clients , s'il y a des événements qui peuvent aider une entreprise à se développer, alors les employés avec les meilleures expériences d'intégration sont les mieux placés pour les identifier et les mettre en œuvre.

3. Les nouveaux employés avec une bonne expérience d'intégration sont 18 fois plus engagés envers leur employeur.

(Source : Bamboo RH)

Les programmes d'intégration sont conçus non seulement pour éduquer , mais aussi pour s'imprégner de la culture d'entreprise dans une nouvelle embauche , tout en les maintenant engagés . De cette façon, ils comprennent mieux leur rôle dans l'organisation, ce qui leur donne également un sentiment d'appartenance et impacte directement leur fidélité. Considérant que les employés désengagés aux États-Unis coûtent à leurs employeurs 450 à 500 milliards de dollars chaque année, il n'est pas étonnant que de tels programmes soient si importants.

4. Les statistiques d'intégration pour 2019 révèlent qu'une expérience d'intégration négative double les chances d'un employé de rechercher une autre opportunité.

(Source : Sapling RH)

Une mauvaise expérience d'intégration engendre le désengagement et la déloyauté sur le lieu de travail . Cela conduira par inadvertance un tel employé à chercher des opportunités d'emploi ailleurs.

5. Selon les statistiques d'intégration des entreprises , 58 % des organisations déclarent que leur programme d'intégration est axé sur les processus et la paperasserie.

(Source : Sapling RH)

Les formalités administratives, les tâches administratives et l'entraînement physique font tous partie des programmes d'intégration, même si la plupart des organisations préfèrent effectuer leurs processus d'intégration sous forme de paperasse. Cependant, au fil du temps, les experts se sont rendu compte que les meilleurs programmes d'intégration des employés sont à la fois structurés et stratégiques , plutôt qu'administratifs. En outre, ils devraient se concentrer sur les personnes et l'entraînement physique, et non sur la paperasse . Et comme il existe des outils tels que des logiciels de gestion de documents et des logiciels RH riches en fonctionnalités, il est surprenant que les entreprises se concentrent encore principalement sur la paperasse.

6. 47 % des organisations utilisent le programme Buddy pour intégrer de nouveaux employés.

(Source : Sapling RH)

Malgré son efficacité et son style facile à mettre en œuvre, moins de la moitié des organisations utilisent activement cette méthode pour intégrer de nouveaux employés.

7. Les statistiques d'intégration révèlent que l'affectation d'un mentor ou d'un ami à une nouvelle recrue au cours d'un processus d'intégration augmente l'efficacité de la nouvelle recrue.

(Source : Sapling RH)

Un énorme 87% des organisations qui ont affecté un mentor à un nouvel employé au cours du processus d'intégration ont accepté cette statistique. Cela s'explique par l'amélioration des compétences des nouveaux employés dans le cadre du programme Buddy .

8. Après les restrictions de Covid, 18,9% des entreprises sont passées au recrutement à distance.

(Source : fiche carrière)

Avant que les gouvernements ne commencent à émettre des ordonnances de séjour à domicile en raison de la pandémie, seulement 3,1% des entreprises embauchaient à distance . Cependant, selon les nouvelles statistiques d'intégration des employés , cela a augmenté de 15 % après mars 2020 .

Ce n'est pas tout.

Avant 2020, 44% des organisations embauchaient en personne, mais ce chiffre est tombé à 20% depuis le début de la pandémie.

61 % des entreprises qui ont modifié leur processus d'embauche prévoient de continuer avec elles jusqu'en 2021.

9. 13,7% des établissements ont créé de nouveaux rôles en raison de la pandémie.

(Source : fiche carrière)

Selon les statistiques d'intégration des RH , près de 14% des entreprises ont établi des rôles centrés sur l'atténuation de Covid-19 . Le nouvel emploi le plus courant au cours de cette période était celui de vendeur de médias sociaux.

Pas du tout surprenant, étant donné que les entreprises étaient aux prises avec une baisse des ventes ; ont donc dû déplacer leurs biens et services en ligne. Les clients trouvent également pratique d'envoyer un message à une entreprise via Facebook ou Instagram au lieu de passer des appels.

Statistiques d'intégration et de rétention

L'onboarding a un impact direct sur la rétention des employés et le roulement du personnel sur une longue période. Consultez les statistiques de rétention d'intégration ci-dessous pour comprendre comment l'intégration a un impact direct sur les taux de rétention des organisations.

10. Selon les statistiques d' automatisation des tâches d'intégration, l'automatisation des tâches d'intégration peut encore améliorer les taux de rétention.

(Source : Technologue RH)

Les taux de rétention pour les organisations avec une formation d'intégration standard sont fixés à 50 %. Cependant, l'automatisation des nombreux processus impliqués dans l'intégration d'un nouvel employé réduira le temps consacré au processus. Le temps supplémentaire qui en résulte peut alors être mieux utilisé, par exemple en améliorant les éléments culturels et sociaux de l'intégration . Ceci, à sa manière, peut entraîner des taux de rétention des employés plus élevés.

11. Les organisations dotées d'une formation d'intégration formelle sont moins susceptibles de perdre plus de 60 % de l'ensemble de leurs effectifs dans les quatre ans.

(Source : Groupe TMF)

Les programmes d'intégration sont comme une courbe d'apprentissage pour les nouveaux employés , qui les amène d'un état d'inconnu à devenir un atout fiable pour une entreprise. Tant que ces processus d'apprentissage sont en place et que les employés sentent qu'ils apprennent, grandissent et sont appréciés, ils resteront très probablement dans leur lieu de travail actuel.

12. Selon les statistiques d'expérience d'intégration , jusqu'à 20 % du roulement du personnel se produit au cours des 45 premiers jours d'emploi.

(Source : SHRM)

Voyez-vous à quel point il est important pour les organisations de nourrir leurs nouveaux employés pendant une période plus longue ? Une bonne expérience d'intégration atténue les doutes, les peurs, les inquiétudes et les incertitudes des nouveaux employés.

13. 25 % des entreprises perdent jusqu'à 60 % de l'ensemble de leurs effectifs en l'espace d'un an.

(Source : Enboarder)

En général, nous avons plus de travailleurs désengagés que de travailleurs engagés . Cela peut être attribué à un manque de mise en œuvre de la formation d'intégration pour les nouvelles recrues . Les employés s'épanouissent là où ils sont à l'aise, appréciés et ont de bonnes relations avec leurs collègues. Une expérience d'intégration de qualité peut entraîner la plupart des facteurs mentionnés ci-dessus. Cependant, une mauvaise expérience d'intégration peut entraîner une rotation dramatique du personnel pour certaines entreprises.

14. Selon les statistiques d'intégration des employés pour 2020 , la mise en œuvre d'un programme d'intégration dans une organisation peut augmenter le taux de rétention de 25 %.

(Source : société Clear)

La durée du processus d'intégration varie d'une semaine à plusieurs mois dans diverses organisations. Quel que soit le laps de temps utilisé, le taux de rétention s'améliorera certainement, mais plus il est long, mieux c'est . Des processus d'intégration plus longs permettent à votre nouvel employé de s'intégrer pleinement dans son rôle, tout en assimilant les règles et l'éthique de l'organisation.

15. Selon les statistiques d'intégration et de rétention , les organisations qui ont un excellent processus d'intégration connaissent un taux de rétention accru de 52 % des nouvelles recrues.

(Source : société Clear)

Lorsqu'il existe une formation d'intégration standard pour améliorer l'expérience des nouvelles recrues, une organisation peut améliorer de plus de moitié son taux de rétention des nouvelles recrues.

Statistiques de réussite d'intégration

L'intégration a un impact sur la productivité, la rétention, l'engagement et quelques autres facteurs vitaux. Lisez la suite pour découvrir quelques statistiques de réussite d'intégration révélatrices .

16. Selon les statistiques de réussite de l'intégration , la satisfaction des managers augmente de 20 % lorsque leurs employés ont suivi une formation d'intégration standard.

(Source : SHRM)

Si vous étiez gestionnaire, ne vous réjouiriez-vous pas de savoir que vos employés sont plus que capables de s'acquitter efficacement de leurs tâches avec ou sans supervision ? Eh bien, c'est en fait ce qu'une formation d'intégration appropriée peut vous aider à réaliser. Des recherches ont montré que les managers qui travaillent avec des employés qui ont suivi une formation d'intégration standard sont plus satisfaits.

17. Les employés qui participent aux programmes d'intégration les plus étendus (jusqu'à un an) atteignent la pleine maîtrise 34 fois plus rapidement que leurs homologues.

(Source : Atritivité)

En ce qui concerne l'intégration, plus c'est long, mieux c'est . En effet, un temps d'intégration plus long permet une intégration correcte mais lente d'une nouvelle embauche. De cette façon, ils peuvent pleinement saisir les tenants et les aboutissants de leur rôle dans l'organisation.

De plus, ils sont capables de s'intégrer parfaitement à la culture de l'entreprise pour leur permettre de démarrer sans accroc une fois le processus d'intégration terminé.

18. Selon les statistiques d'intégration des employés, une excellente expérience d'intégration garantit que 69 % des employés restent dans une entreprise pendant trois ans.

(Source : SHRM)

Une bonne expérience d'intégration prend près d'un an , et les nouvelles recrues qui restent aussi longtemps sont plus fidèles et engagées envers une organisation. Les recherches ont montré au fil du temps qu'un pourcentage plus élevé de ces nouveaux employés restent au moins trois ans dans leur organisation avant de penser à changer d'emploi.

19. Les statistiques d'intégration et de rétention révèlent qu'une excellente expérience d'intégration d' un employé peut améliorer la possibilité qu'un employé reste d'environ 82 %.

(Source : Sapling RH)

Lorsque vous offrez à vos employés une expérience d'intégration satisfaisante, vos chances de les perdre en peu de temps deviennent minces. En effet, l' intégration réduit au strict minimum toutes les formes de malaise et de défis. Cela peut amener un nouvel employé à démissionner s'il devait être jeté au bureau dès le premier jour de sa reprise.

Mauvaises statistiques d'intégration

Aussi crucial que puisse paraître l'intégration d'après les statistiques mentionnées précédemment, vous serez surpris de constater que plus d'un tiers des entreprises ne disposent pas d'un processus d'intégration structuré . Lisez la suite pour découvrir quelques statistiques médiocres sur les employés d'intégration que nous avons extraites pour vous :

20. 60 % des entreprises ne se fixeraient aucun objectif ni aucun jalon pour les nouvelles embauches.

(Source : Harvard Business Review)

L'une des stratégies de base de l'intégration consiste à définir des objectifs réalisables pour les nouvelles recrues . Lorsque ces objectifs sont atteints, ils procurent un sentiment de satisfaction et une vision moins obscure de ladite tâche. Ces ensembles de fonctions sont généralement organisés de manière simple mais détaillée pour faciliter la compréhension et la croissance régulière du nouvel employé.

Cependant, plus de la moitié des entreprises ne le font pas et ne fixent donc pas d'objectifs ou de jalons clairs à atteindre pour les nouvelles recrues.

21. Un énorme 35% des entreprises ne dépensent aucun dollar pour intégrer les nouvelles recrues.

(Source : Enboarder)

Les entreprises sont prêtes à dépenser des milliers de dollars pour embaucher de nouveaux employés.

Mais.

Ils ne sont pas disposés à investir dans des expériences d'intégration qui peuvent améliorer la rétention des employés, augmenter la productivité et réduire les coûts d'exploitation tout en augmentant les revenus.

Cela n'a tout simplement aucun sens.

22. Seules 12 % des organisations ont une excellente expérience d'intégration, comme le rapportent les statistiques d'intégration des employés .

(Source : Gallup)

Aussi crucial que soit l'intégration pour les entreprises aujourd'hui, vous serez surpris de constater que seules quelques organisations ont pris les mesures nécessaires pour l'assurer. Pourtant, des milliers de dollars sont investis quotidiennement dans le recrutement de nouvelles recrues.

23. Les statistiques des solutions d'intégration révèlent que 32 % des processus d'intégration des cadres dans le monde étaient médiocres.

(Source : SHRM)

Pour les organisations qui utilisent une forme d'intégration ou une autre, les rapports montrent que près des ⅓ d'entre elles seraient pauvres, ce qui entraînerait de mauvaises expériences d'intégration.

24. Selon les statistiques sur l'intégration des employés , seulement 37 % des entreprises assurent la durée de leurs programmes d'intégration pendant plus d'un mois.

(Source : Apprendre G2)

Selon les statistiques sur l'intégration , une semaine n'est jamais suffisante pour informer un nouvel employé de la culture, du mode de travail, de l'éthique et de l'histoire de l'organisation. Au lieu de gagner leur confiance et leur engagement, une expérience d'intégration d'une semaine risque de laisser vos nouvelles recrues confuses. Les programmes d'intégration sont mieux adaptés à partir de 3 mois à un an.

25. La plupart des entreprises n'effectuent l'intégration que pendant sept jours.

(Source : Sapling RH)

La plupart des logiciels d'intégration donnent aux employés de trois mois à un an pour avoir suffisamment de temps pour se familiariser avec leurs rôles et la culture de l'entreprise.

Cependant, des résultats alarmants révèlent que la majorité des organisations ne consacrent qu'une semaine au processus. Sept jours ne suffisent pas pour intégrer un nouveau travailleur dans une organisation . Cela laisse le personnel frais découragé et confus , ce qui est susceptible de se traduire par une faible productivité .

Statistiques d'engagement et de productivité d' intégration

Il existe une corrélation directe entre l'intégration, la productivité et l'engagement . Une bonne expérience d'intégration engendre une productivité plus élevée et un engagement accru. En revanche, une mauvaise expérience d'intégration laissera probablement votre nouvel employé désengagé et moins productif.

26. 62 % des entreprises dotées de programmes d'intégration efficaces ont un ratio temps-productivité plus élevé et une augmentation de 54 % de l'engagement des employés.

(Source : Northpass)

Les entreprises peuvent améliorer l'engagement des employés sur le lieu de travail de plus de la moitié s'il existe un programme d'intégration efficace. En outre, le temps nécessaire pour obtenir des résultats positifs sur le lieu de travail sera également réduit lorsqu'il existe un programme d'intégration efficace.

27. Les statistiques des solutions d'intégration montrent qu'une organisation dotée d'un programme d'intégration standard augmente la productivité des nouveaux employés de 70 %.

(Source : Talent LMS)

Des programmes d'intégration efficaces peuvent augmenter considérablement la productivité individuelle des nouvelles recrues, car elles ont suffisamment de temps pour apprendre les ficelles du métier. Le temps prolongé consacré à l'intégration des nouvelles recrues leur permet de s'installer et de fonctionner plus efficacement.

28. Les statistiques d'intégration des employés révèlent que 77 % des nouvelles recrues qui atteignent leur premier jalon de performance ont suivi une formation d'intégration formelle.

(Source : LinkedIn)

Un programme d'intégration standardisé permet d'accélérer les choses en termes de performances et permet à vos nouvelles recrues de démarrer à un rythme productif. Des études révèlent que 49% de ceux qui n'ont pas réussi à le faire n'ont reçu aucune formation d'intégration formelle.

29. Les statistiques d'intégration des RH révèlent que 53 % des professionnels des RH conviennent que l'engagement des employés s'améliore lorsque l'intégration est bien effectuée.

(Source : Sprout Social)

Nous avons mentionné précédemment que la satisfaction des managers s'améliore d'environ 20 % lorsqu'ils travaillent avec des employés ayant une expérience d'intégration standard . Eh bien, il semble que les gestionnaires ne soient pas seuls à cet égard. Plus de la moitié des professionnels des RH conviennent également que l'intégration est vitale.

30. Selon les statistiques d'intégration pour 2020 , 92 % des nouvelles recrues se sentiraient productives et importantes au cours de leur premier mois, après une intégration à la fois culturelle et opérationnelle.

(Source : société Clear)

Une expérience d'intégration complète expose le nouvel employé à tous les rudiments de son rôle et lui fournit les bons outils pour exceller. Ceci, à son tour, renforce leur confiance en soi pour réussir.

Effets financiers des statistiques d'intégration

Il y a aussi un aspect financier à l'intégration car cela coûte de l'argent pour remplacer les employés qui partent. Il en coûte également de l'argent pour bien mettre les nouvelles recrues au courant de leur nouveau rôle . Lisez la suite pour découvrir certaines des statistiques d'intégration financière les plus récentes .

31. Les entreprises dépensent en moyenne 3 000 $ pour intégrer une nouvelle recrue.

(Source : Finances en ligne)

Une grande partie de ces fonds est consacrée à la formation et au matériel qui permettent à un nouvel employé de se familiariser avec ses rôles au sein d'une organisation.

32. Selon les statistiques concernant l'intégration et le roulement , il en coûte entre 3 000 $ et 18 000 $ pour combler un poste laissé vacant en raison du roulement du personnel.

(Source : société Clear)

Selon les statistiques d'intégration des ressources humaines , il en coûte plus cher d'employer un nouveau travailleur que de conserver un employé existant. Le chiffre ci-dessus est valable pour un employé moyen, à la fois productif et non productif. Cependant, pour les postes de haut niveau, ce chiffre peut atteindre 2 millions de dollars et plus.

33. En moyenne, le remplacement d'un employé coûte environ 16 à 20 % du salaire de cet employé.

(Source : Finances en ligne)

Apparemment, remplacer un employé de nos jours n'est pas aussi facile qu'avant. Le chômage est à son plus bas niveau et les employés deviennent assez pointilleux.

Conclure

Une excellente expérience d'intégration réduit le taux de rotation des employés. L'élimination du processus d'intégration dans votre organisation peut entraîner une augmentation des coûts de gestion de votre entreprise, ainsi qu'une diminution des revenus, comme le montrent les statistiques d'intégration .

Avez- vous établi un programme d'intégration standard pour les nouvelles recrues de votre organisation ?