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Acheter une petite entreprise : apprendre de mes erreurs

Une récession est une énorme opportunité d’achat. Mais faut-il racheter une entreprise en faillite ? Voici ce que j'ai appris en achetant une ou deux petites entreprises

L’effet entrepreneur inverse est la clé de la longévité des entreprises

Voici la clé de la longévité d’une entreprise : l’effet entrepreneur inverse et les stratégies pour un succès durable au-delà d’un seul dirigeant.

Gestion des opérations IA : le rôle dont chaque entreprise a besoin MAINTENANT

Utiliser l’IA n’est pas nouveau, mais jouer un rôle d’IA dans votre entreprise l’est. Voici pourquoi la gestion des opérations d'IA est importante et comment embaucher pour ce poste

Augmentez rapidement votre classement Google grâce au référencement programmatique

La concurrence pour la visibilité en ligne est plus féroce que jamais. Le référencement programmatique est une stratégie puissante qui peut améliorer votre classement Google.

Les 3 types d’entrepreneurs : lequel êtes-vous ?

Lequel de ces trois types d’entrepreneurs êtes-vous ? Sachant cela vous aidera à utiliser vos traits à votre avantage et à évoluer en conséquence.

Comment réseauter en tant qu'introverti pour développer avec succès votre entreprise

Le réseautage est intimidant, surtout pour les introvertis. Je partagerai mon parcours personnel sur la façon de réseauter en tant qu'introverti et de créer une entreprise.

11 Principaux cas d'utilisation de la plateforme de données client (CDP) pour les spécialistes du marketing

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Marketing personnalisé : qu'est-ce que c'est, avantages et exemples concrets

Découvrez ce qu'est le marketing personnalisé, comment le mettre en œuvre et 5 exemples concrets de son impact sur les conversions, l'AOV et les revenus.

Créez des produits de blog qui se vendent 2 : analysez le marché et les concurrents

Les études de concurrence et de marché vous montreront ce qu'il ne faut pas vendre et vous obligeront à travailler un peu plus dur pour créer quelque chose de vraiment distinctif.

Croissance de l’entreprise : quand se concentrer et quand expérimenter

Sur le chemin de la croissance de votre entreprise, comment savoir quand vous devez vous concentrer sur une chose ou vous diversifier et expérimenter ? Voici mon point de vue.