Partner: Von High School Sweethearts bis hin zu Serienunternehmern
Veröffentlicht: 2020-03-04Jaz Fenton und Jamil Bhuya, ehemals Highschool-Lieblinge, die nun Ehemann und Ehefrau wurden, sind die Eigentümer von Yellow Beauty, einem auf Kurkuma basierenden Hautpflegeunternehmen, das Teilerlöse verwendet, um Mädchen zu stärken und Kinderehen zu beenden. Jaz und Jamil verließen die Nine-to-five-Welt, um ihre Geschäftsideen zum Leben zu erwecken. Jamil leitet auch Burgers and Fries Forever, eine Kette von Fast-Casual-Restaurants, und die Serienunternehmer planen, sowohl ihre geschäftlichen Unternehmungen als auch ihre Familie zu erweitern.
Wie habt ihr euch kennengelernt?
Jaz: Wir sind in der 7. und 8. Klasse zusammen zur Schule gegangen. Wir kannten uns eigentlich nicht sehr gut, aber es gab eine Zeit, als Jamil kam und Hallo zu mir sagte und – ich erinnere mich nicht genau – anscheinend ich lief einfach vor ihm weg. Das war also das Ausmaß unserer Interaktion an dieser Schule.
Jamil: Das war lustig und peinlich, weil ein paar Leute in der Nähe waren. Es war also nicht nur ich, der zufällig zu ihr ging. Es gab ein paar gemeinsame Freunde. Ich versuchte, Hallo zu sagen, und das explodierte mir irgendwie ins Gesicht. In der High School haben wir uns dann durch gemeinsame Freunde und Volleyball wiedergefunden.
Jaz: Du sagtest, dass du mich in der 7. Klasse mochtest. Du warst ein bisschen verknallt, und ich wusste damals nicht wirklich, wer er war, weil wir in völlig verschiedenen Klassen waren. Ich war in Französisch Immersion. Er war auf Englisch.
Jamil: Sie war damals ein süßes Mädchen. Sie ist immer noch ein süßes Mädchen, also hat sich da nicht viel geändert. Kennengelernt haben wir uns in der High School durch gemeinsame Freunde. Wir fingen an, mehr mit Freunden abzuhängen, und schließlich lud ich sie zu einem oder zwei Filmen ein.
Jaz: Pirates of the Caribbean und das Gruselige.
Jamil: 28 Days Later und Disturbia auch.
Jaz: Ach ja, Disturbia . Das war der, wo du meine Hand erreicht und gehalten hast, weil du gesagt hast: „Das wäre ein guter Film, um etwas zu bewegen.“
Nachdem Sie sich wieder verbunden hatten und eine Weile zusammen waren, wann wurde Ihnen klar, dass Sie der Geschäftspartner des anderen sein könnten?
Jamil: Es ist einfach passiert. Bei meinem ersten Geschäft, Burgers and Fries Forever, war sie meine Consigliere, wenn Sie das Wort aus The Godfather kennen. Sie war mein Resonanzboden und aufgrund ihres Designhintergrunds half sie mir beim Marketing, bei der Gestaltung der Speisekarte, der Website und des Brandings. Sie war auch in dem Sinne die beste Angestellte da draußen, dass wir ihr nichts zahlen mussten.
Jaz: Es gab nie einen Moment, in dem wir uns hingesetzt und gedacht haben: „OK. Wir sollten zusammenarbeiten und uns nicht nur verabreden.“ Es war vielmehr so, dass sich unsere Fähigkeiten wirklich ergänzten. Jamil ging zur Handelsschule. Ich hatte überhaupt keinen solchen Hintergrund, aber ich wusste, wie man eine gute Marke präsentiert.
Manche Leute sagen, dass man Geschäftliches und Romantik nicht wirklich mischen kann. Wie fühlst du dich darüber?
Jamil: Es ist schwer, objektiv zu sein. Oft sind wir uns über etwas nicht einig und kommunizieren nicht gut. Wir könnten unsere Rollen verwechseln. Ich würde mit ihr vielleicht eher wie mit meiner Frau als mit meiner Geschäftspartnerin sprechen, also wäre es eher eine emotional aufgeladene Antwort. Es geht darum, mit der Zeit zu lernen, wie man kommuniziert. Wie man die andere Person nicht verärgert. Wie man es nicht persönlich nimmt.
Jaz: Da Sie Lebenspartner sind, sind Ihre Geschäftsziele und Ihre Lebensziele in der Regel sehr ähnlich.
Jamil: Ehrlich gesagt macht uns die Kreativität Spaß, Geschäftsideen oder Lösungsansätze zu entwickeln. So macht es den romantischen Teil einfach. Wenn es stressig und hart wird, dann wird es natürlich schwierig.
Jaz: Aber wir können uns auch aufeinander stützen. Wenn ich in einem Unternehmen arbeiten würde, verstehe ich vielleicht nicht, wenn er wirklich gestresst oder ängstlich wird. Aber da wir beide die Arbeit des anderen verstehen, können wir uns auch besser trösten.
Haben sich Ihre Gedanken zur Zusammenarbeit im Laufe der Zeit geändert?
Jaz: Das einzige, was sich geändert hat, ist, dass wir die Rollen des anderen ein bisschen besser verstehen und wann wir den anderen in Ruhe lassen sollten, um sein eigenes Ding zu machen. Wir gehen uns nicht so oft ins Gesicht. Wir wissen, wann wir uns zurückziehen und loslassen und der anderen Person vertrauen müssen, anstatt es superemotional zu machen und zu versuchen, zu gewinnen.
Jamil: Ich respektiere ihre Meinung und ihre Entscheidungen viel mehr als früher. Wenn Sie anfangen, können Sie ein bisschen Besserwisser sein, aber mit der Zeit werden Sie demütig. Sie lernen, dass die Optionen anderer genauso wichtig sind.
Manchmal untergraben Sie Ihren Partner vielleicht, weil er Ihr romantischer Partner ist und ihn auf professioneller Ebene nicht so ernst nimmt. Das ist etwas, das ich sehr bereue, obwohl ich es nicht gelernt hätte, wenn ich es nicht wirklich durchgemacht hätte.
Können Sie uns eine schwierige Situation erzählen, in die Sie beruflich oder privat geraten sind, und wie Sie diese Situation gemeistert haben?
Jaz: Unsere kulturellen Unterschiede waren lange Zeit riesig. Nicht miteinander, aber die Erwartungen von Jamils Familie waren eine große Sache, die wir durcharbeiten und die ganze Zeit über zusammenhalten mussten.
Jamil: Es war immer schwierig, weil wir unterschiedliche Hintergründe haben, also gibt es unterschiedliche Erwartungen an die Zukunft. Das war wirklich hart für uns beide, weil ich immer mittendrin gefangen war. Ich sage immer, ich bin die Spreizgeneration. Ich verstehe, woher meine Eltern kommen, aber ich verstehe genauso, wenn nicht sogar mehr, woher Jaz kommt.
Es war eine Herausforderung, aber auch eine wachsende Erfahrung, zu lernen, Erwartungen auszugleichen und die schwierigen Dinge an beide Seiten zu kommunizieren. Ich lerne einfach, den Bullshit zu durchbrechen, ehrlich zu sprechen und keine Angst vor dem zu haben, was ich will, in der Lage zu sein, auf beiden Seiten dafür einzustehen, weil ich manchmal etwas von meiner Tradition oder Kultur will und manchmal nicht.
Jaz: Und dass Burger und Fries für immer Halal sind. Es ist nicht wie andere Halal-Restaurants. Es ist ein Hybrid, der beide Welten von Jamil in diesem Sinne zeigt.
Wie teilen Sie die Verantwortlichkeiten auf und definieren Sie Ihre Rollen innerhalb Ihres Unternehmens und zu Hause?
Jamil: Ehrlich gesagt, wenn es um Yellow Beauty geht, nenne ich Jaz den CEO. Sie macht den Großteil der Arbeit, während ich die drei Restaurants zu führen habe.
Jaz: Aber die Dinge haben sich geändert, denn als wir mit diesem Geschäft angefangen haben, habe ich noch Vollzeit gearbeitet.
Jamil: Das stimmt. Ich war tatsächlich derjenige, der es die meiste Zeit geleitet hat.
Jaz: Dann hat sich das geändert, als ich Vollzeit zu Yellow Beauty gewechselt bin und Jamil sich wieder mehr auf das Restaurant konzentrieren konnte. Es kommt in diesem Sinne in Ebbe und Flut. Zum Beispiel konntest du an Gelb arbeiten, als BFF wirklich gut lief. Sie mussten überhaupt nicht im Restaurant sein. Sie konnten sich also einen Großteil Ihrer Zeit auf Yellow konzentrieren, aber als ich anfing, Vollzeit an Yellow zu arbeiten, brauchte das Restaurant etwas mehr Hilfe. Die Dinge sind also ständig im Fluss.
Denken Sie nicht, dass wir während unserer gesamten Beziehung jemals einen Punkt hatten, an dem wir beide gleichzeitig ein fantastisches Gehalt verdient haben.
Jamil: Oft, nein. Einer von uns unterstützt den anderen während der Zeit, in der sie an ihrem Ding arbeiten.
Jaz: Und zu Hause ist es normalerweise—
Jamil: 80 % Jaz.
Jaz: Ich bin ein Sauberkeitsfanatiker und mag es sehr, Dinge zu organisieren. Ich meine-
Jamil: Sie ist OCD, grenzwertig. Genug, dass ich jetzt weiß, dass ich den Bären nicht anstupsen soll.
Jaz: Aber um fair zu sein, du bist ein wirklich guter Koch. Jamil wird derjenige sein, der all diese guten Abendessen zaubert.
Jamil: Sie wird Wäsche waschen. Sie wird einen Großteil der Reinigung übernehmen.
Jaz: Es liegt auch daran, dass ich besser darin bin.
Wenn Sie mit Konflikten konfrontiert sind und Meinungsverschiedenheiten auftreten, wie lösen Sie diese persönlich und beruflich?
Jaz: Früher waren wir wirklich schrecklich darin. Jamil war früher ein Hitzkopf. Wir haben seitdem gelernt, dass es wirklich wichtig ist, uns für ein paar Minuten aus der Situation zu entfernen, einzeln darüber nachzudenken und dann wieder vernünftig darüber zu sprechen, weil wir beide ziemlich emotional werden können.
Jamil: Besonders ich. Wenn ich emotional werde oder meine Knöpfe gedrückt werden, kann ich einfach explodieren. Das ist ein Produkt meiner Erziehung. Als ich ein Kind war, gingen wir so mit Konflikten um: Schreien Sie es heraus, und dann, wenn die Dinge abkühlen, war alles in Ordnung.
Jaz: Und das war ich überhaupt nicht gewohnt.
Jamil: Das hat also nicht mit ihr geklappt, und es hat viel Zeit gekostet. Viel Kommunikation. Viel Geduld auf ihrer Seite. Viel Demut auf meiner Seite. Es ist nicht einfach. In einer Beziehung zu sein ist genauso hart wie in einem Geschäft zu sein. Du hast zwei verschiedene Leute.
Was bedeutet Work-Life-Balance für Sie?
Jamil: Wir arbeiten wirklich, um unser Leben zu leben. Es fühlt sich nicht wie Arbeit an, aber gleichzeitig versuchen wir wirklich, harte Regeln aufzustellen.
Jaz: Wir haben Wochenenden. Es ist fast so eine stolze Sache, damit anzugeben, wie viel man arbeitet, aber wir waren noch nie so.
Jamil: Das ist nicht die Art von Leben, die keiner von uns leben möchte.
Jaz: Wir wollen auch nicht so tun, als würden wir das leben. Wir sagen: „Ja. Wir haben heute nur drei Stunden gearbeitet“, aber das liegt daran, dass wir an diesem Tag nicht kreativ sein konnten.
Jamil: Wenn wir nicht produktiv sind oder was auch immer. Während wir zu anderen Zeiten am Wochenende oder nachts arbeiten. Es hängt wirklich davon ab, wann Sie produktiv sind.
Jaz: Wir sind damit einverstanden, dass der Erfolg etwas länger dauert, damit wir den heutigen Tag genießen können.
Jamil: Das Geschäft selbst kann extrem stressig sein und einen enormen emotionalen Tribut von Ihnen verlangen, der schließlich einen mentalen und physischen Tribut von Ihrem Körper haben wird. Also, wenn du das sowieso durchmachst und dich ausbrennst und nicht weißt, wo du gerade im Leben stehst, was zum Teufel machst du dann wirklich?
Jaz: Es gibt auch diese Wettbewerbskultur in Nordamerika. Ich muss zeigen, dass ich super fleißig bin oder ich stecke mehr Stunden als diese Person und das macht mich irgendwie erfolgreicher. Wir glauben beide daran, intelligent zu arbeiten und nicht hart zu arbeiten, wenn das Sinn macht. Das ist eine weitere große Sache, die wir gelernt haben. Es ist Zeitverschwendung, zu versuchen, etwas zu lernen, wenn wir jemand anderen dafür bezahlen können und viel schneller ans Ziel kommen. Das war eine Zeit lang schwer für mich, weil ich das alles lernen und machen wollte.
Habt ihr irgendwelche Ziele, die ihr euch gemeinsam gesetzt habt, für das Geschäft und auch für eure Beziehung?
Jaz: Wir haben gerade diesen massiven Fünfjahresplan auf einem großen Bristol-Brett erstellt. Wir haben alles aufgeschrieben, weil wir so komisch sind. Wir haben viele Ziele.
Jamil: Ich kann mich nicht an die Zeitpläne erinnern, aber innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Mietimmobilie im Ausland kaufen. Innerhalb der nächsten fünf bis zehn Jahre finanziell frei oder finanziell unabhängig sein. Ich liebe es, Unternehmen zu gründen, also starte ich ein neues Restaurantkonzept. Möglicherweise ein neues E-Commerce-Konzept mit Jaz. Wir haben bestimmte Verkaufs- und Geschäftsziele für unsere aktuellen und bestehenden Unternehmen. Und eine Familie gründen.
Jaz: Wir würden gerne sechs Monate bis ein Jahr in Europa leben.
Was ist eine typische Verabredungsnacht?
Jaz: Essen gehen, spazieren gehen, Bubble Tea trinken. Einfach Zeit miteinander verbringen. Wir gehen sehr gerne und viel spazieren.
Jamil: Wenn wir eine Stunde brauchen, um irgendwohin zu gehen, im Gegensatz zu 15 Minuten, um öffentliche Verkehrsmittel, ein Auto oder Uber zu nehmen, gehen wir dorthin, weil es für uns einfach Zeit ist, miteinander herumzulaufen, zu plaudern, Händchen zu halten .
Was ist eine Traum-Date-Night?
Jamil: In ein Restaurant gehen und ... ich weiß nicht.
Jaz: Mehr als ein Getränk bestellen.
Jamil: Bekommen, was wir wollen, und uns keine Gedanken über die Rechnung machen.
Jaz: Besonders in Toronto, oh mein Gott. Immer wenn wir essen gehen, denken wir: „Verdammt, wir hätten die ganze Woche Lebensmittel einkaufen gehen können.“
Illustration von Shout