Mike Sims | Gründer von ThinkLions teilt seine unternehmerische Reise

• Zunächst einmal vielen Dank, dass du auf meinen Blog gekommen bist, Mike, du hast meinen Tag versüßt, indem du meine Interviewanfrage angenommen hast. Erzählen Sie mir etwas über sich und Ihre unternehmerische Reise?

Mein Vergnügen und ich weiß es zu schätzen, dass Sie mich haben!

Ehrlich gesagt bin ich nur ein ganz normaler Typ – ein Vater, ein Witzbold und jemand, der es wirklich liebt, die schönen Dinge zu sehen, die die Welt zu bieten hat. Zufälligerweise habe ich auch ein Händchen für Unternehmertum.

Meine unternehmerische Reise begann in der Grundschule. Ich stolperte über eine (damals) neue Website namens eBay und fing an, coole Sachen zu kaufen und mit Gewinn an meine Klassenkameraden in der Schule weiterzuverkaufen. Nun, die Schule mochte das nicht sehr, also begann ich, anstatt rausgeschmissen zu werden, ein Rasenpflegegeschäft.

Als Erwachsener verliebte ich mich in Technologie und gründete ein Social-Media-Netzwerk für Musiker, das nie abhob. Nach einigen weiteren unternehmerischen Versuchen habe ich ThinkLions ins Leben gerufen und endlich meinen Weg zum Erfolg gefunden. Auf meinem Weg gab es viele Fehlschläge, aber jeder von ihnen brachte Lösungen mit sich, die den heutigen Erfolg möglich machten.

• Können Sie meinen Lesern bitte etwas über Ihr Unternehmen ThinkLions erzählen und wie es den Startups helfen kann?

ThinkLions ist ein erfahrenes Team von Businessplan-Autoren , Forschern, Buchhaltern, Designern, Entwicklern und mehr. Wir arbeiten mit App-Startups zusammen, um ihnen zu helfen, ihre App-Ideen von der Konzeptphase bis zur Verwirklichung zu bringen; Bereitstellung der Ressourcen, die sie auf ihrem Weg benötigen.

Zunächst helfen wir ihnen, ihre Annahmen zu validieren, indem wir Demos, Prototypen, Landing Pages und Minimum Viable Products erstellen. Wir helfen ihnen, Traktion aufzubauen und die App-Metriken zu sammeln, die sie benötigen, um ihre Konzepte zu beweisen. Dann helfen wir ihnen beim Fundraising, indem wir starke Geschäftspläne und Pitch-Decks entwickeln . Unternehmer kommen mit einer Idee zu uns, und sie gehen mit einem finanzierbaren App-Startup!

• Erinnern Sie sich an einige der Startups und Kunden, mit denen Sie zusammengearbeitet haben? Wie hat es ihnen geholfen?

Wir haben in den letzten Jahren mit Hunderten von Startups auf der ganzen Welt zusammengearbeitet. Wir betreuen eine breite Palette von Kunden, von brandneuen Startups bis hin zu großen Unternehmen, die Unternehmenssoftware entwickeln.

Einer meiner Lieblingskunden kam jedoch als frischgebackener Hochschulabsolvent mit einer fantastischen Idee auf uns zu, mit einer App den Schulgeist an Universitäten zu fördern. Seine Idee war, dass eine Universität eine monatliche Gebühr zahlen könnte, um ein Profil einzurichten, in dem Studenten Punkte sammeln würden, um die Inhalte der Universität in ihren sozialen Netzwerken zu teilen. Jedes Mal, wenn ein Student teilte, erhielt er eine bestimmte Anzahl von Punkten, die er gegen Waren und Dienstleistungen auf dem Campus eintauschen konnte.

Zuerst haben wir seine Idee getestet. Wir halfen ihm dabei, eine Partnerschaft mit seiner Alma Mater zu schließen, und bauten ein MVP, das diese Funktionen für die Testschule bot. Über zwei Monate haben wir ihre Metriken überwacht und gemessen, um zu beweisen, dass die Studenten die Software und ihre Funktionen tatsächlich annehmen würden.

Mit einem Produkt der ersten Version und positiver Traktion war der Kunde bereit, eine Finanzierung zu beantragen, um das Geschäft auf die nächste Stufe zu heben. Wir haben seinen Businessplan und sein Pitch Deck entwickelt. Wir haben ihn auch darin gecoacht, einen starken Investoren-Pitch zu liefern. Innerhalb von zwei Wochen hatte er 50.000 US-Dollar an Startkapital von einem Investor gesammelt, der auch Absolvent derselben Universität war.

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• Was hat Sie dazu inspiriert, ThinkLions zu gründen?

In gewisser Weise ist ThinkLions einfach „passiert“. Ich hatte einige Erfahrung im Schreiben effektiver Geschäftspläne , also machte ich mich auf diese Weise freiberuflich, während ich mehrere Softwareprojekte selbst finanzierte. Als Freiberufler habe ich mit Dutzenden von Unternehmen zusammengearbeitet, sie in komplexen Geschäftsfragen beraten und ihnen geholfen, die Finanzierung zu sichern.

Irgendwann wurde mir klar, dass viele neue App-Unternehmer gemeinsame Probleme hatten – sie wussten nicht, wie sie genug Geld aufbringen sollten, um ihre Apps zu entwickeln, sie hatten keine Ahnung, wo sie anfangen sollten, und sie wussten nicht, wo sie einen guten Entwickler finden konnten .

Als ich zu dieser Erkenntnis kam, begann ich, mein Team aufzubauen. Wir haben mit nur zwei Produkten begonnen: Businesspläne und Pitch-Deck-Design . Im Laufe der Zeit haben wir unserem Unternehmen auch eine App-Entwicklungssparte hinzugefügt; was uns die Möglichkeit gibt, unsere Kunden von Ende zu Ende zu betreuen.

• Wie unterscheidet sich Think Lions von anderen Wettbewerbern? Welches Problem hilft Ihr Kernprodukt zu lösen und wie?

ThinkLions baut nicht nur Apps, wir bauen App-Startups. Im Gegensatz zu anderen Businessplan-Beratungen konzentrieren wir uns ausschließlich auf App-Unternehmen – weil wir Apps bauen und genau verstehen, was es braucht, um eine zu bauen. Im Gegensatz zu anderen App-Entwicklungsagenturen wissen wir mehr als nur, wie man großartige Apps programmiert – wir wissen, wie man sie auf den Markt bringt und erfolgreich skaliert.

Für neue App-Startups verkürzen unsere Services die Lernkurve und helfen Unternehmern, Apps schneller und erfolgreicher auf den Markt zu bringen.

• Haben Sie Vorbilder, die Sie beeinflusst haben? Welchen Einfluss hatten sie auf Sie?

Mein größtes Vorbild im Leben ist mein Vater. Obwohl er kein Unternehmer ist, hat er mir viele Lektionen beigebracht, die mich heute zu einem großartigen Unternehmer gemacht haben. Dinge wie Finanzmanagement und der Wert harter Arbeit. Während ich auf meiner unternehmerischen Reise viele Mentoren hatte, haben die Lektionen und Werte, die mein Vater mir vermittelt hat, den größten Einfluss auf mein Leben – sowohl geschäftlich als auch auf andere Weise.

• Was war Ihrer Meinung nach die größte Transformation, die Sie erlebt haben, als Sie das Unternehmen gegründet haben und jetzt, wo es gewachsen ist?

Die größte Transformation, die ich miterlebt habe, ist die Verschiebung bei mobilen Apps. Als App-Unternehmen müssen wir bei neuen Praktiken für mobile Apps und modernsten Techniken auf dem Laufenden bleiben. In den letzten Jahren haben wir die Einführung mehrerer neuer Technologien miterlebt, die jetzt in der Entwicklung mobiler Apps verwendet werden – wie z. B. Augmented Reality. Seit wir angefangen haben, sind Projektanfragen komplexer und anspruchsvoller geworden und erfordern jetzt mehr Kreativität und Programmierfähigkeiten.

Als Ergebnis konnten wir uns in einige wirklich coole Projekte vertiefen und viele innovative und unglaubliche Apps entwickeln, die vor 5-6 Jahren noch nicht einmal möglich waren!

• Wie vereinbaren Sie Ihr Privatleben mit Ihrem Berufsleben?

Ehrlich gesagt, es ist hart und es ist etwas, womit ich mehrere Jahre gekämpft habe. Ich habe mich immer für einen Überflieger gehalten, und das kann unter manchen Umständen gut sein, aber auch negative Auswirkungen haben. Jahrelang habe ich zu wenig geschlafen, fürchterlich gegessen und so viele Stunden am Tag gearbeitet, wie es mein Körper zuließ.

Ich bin jedoch langsamer geworden und habe gelernt, dass Ausgeglichenheit wirklich der Schlüssel zum Glück ist. Jetzt füge ich Dinge, die ich gerne mache, in meinen Zeitplan ein – Musik machen, Zeit mit der Familie verbringen und mit Freunden ausgehen.

Ich plane sogar Zeit in meinen Arbeitstag ein, um zum Mittagessen auszugehen oder einen Spaziergang durch die Stadt zu machen. Für Unternehmer ist es schwierig, Privates von Beruflichem zu trennen, aber es ist wichtig, sich eine Auszeit zu nehmen, um die Früchte seiner Arbeit tatsächlich zu genießen.

• Was raten Sie jungen Unternehmern und Unternehmern? Was würdest du dir wünschen, dass dir jemand gesagt hätte?

Ich wünschte, jemand hätte mir gesagt, ich solle mich nicht darauf verlassen, dass diejenigen, die Ihnen am nächsten stehen, Ihre größten Unterstützer sind. Als Unternehmer möchten wir immer, dass unsere Familie und Freunde an uns glauben, bei uns kaufen und uns unterstützen. Diese Erwartung führt jedoch oft zu Enttäuschungen.

Ihre Freunde und Familie müssen nicht glauben, dass Ihre Idee möglich ist, weil sie nicht Ihre Kunden sind. Finden Sie Ihren Zielkunden und stellen Sie ihm Ihre Idee vor – dort finden Sie Ihre Unterstützung.

• Können Sie uns etwas über Ihre Marketingstrategie erzählen und welcher Ansatz war der beste für Sie?

Ich bin ein großer Verfechter des Content-Marketings und darauf konzentriere ich den Großteil meiner Bemühungen. Jeder hat einzigartige Erfahrungen und Fähigkeiten, und das Internet bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Geschichten zu nutzen, um sich mit anderen Menschen auf der ganzen Welt zu verbinden.

Gerade in einer Branche wie der Startup-Beratung ist es wichtig, dass Kunden darauf vertrauen, dass wir wissen, wovon wir reden. Indem wir branchenführende Inhalte produzieren, können wir unser Fachwissen präsentieren, Vertrauen bei den Lesern aufbauen und potenzielle Kunden in unseren Marketing- und Verkaufstrichter drängen.

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