8 competenze SEO aziendali che aggiungono valore al tuo team e alla tua carriera

Pubblicato: 2021-07-09

Ricerca di parole chiave, link building, HTML e CSS: queste sono tutte competenze che non sono direttamente necessarie a un SEO aziendale.

Non sei un tuttofare. Non sei un growth hacker. Questo non è SEO tradizionale.

Nella SEO aziendale, probabilmente stai lavorando con milioni di pagine, spesso su più siti Web, per un'azienda che ha un obiettivo chiaro in mente e non è aumentare le sessioni organiche.

La maggior parte delle persone pensa alla SEO aziendale come a un passaggio dalle leghe minori a quelle maggiori del baseball.

Non è. Non stai giocando a baseball.

Stai giocando a cricket. Il più delle volte, investi cinque giorni per non ottenere alcun risultato. È lento, inutilmente complesso e richiede molta finezza.

Quando i siti Web scalano a quel livello, il lavoro svolto da un SEO per un marchio più piccolo deve essere suddiviso ed eseguito da molti team separati.

La ricerca delle parole chiave viene eseguita dal team dei contenuti, la creazione di collegamenti viene eseguita dalle pubbliche relazioni e lo sviluppo non ti consente di distribuire le modifiche a HTML e CSS. Cosa serve per avere successo in questo ambiente unico?

Concentrati sull'affinamento di queste 8 abilità essenziali per il successo nella SEO aziendale.

1. Conosci il business

Se esegui un rapporto sul rendimento mostrando le parole chiave che sono aumentate nelle classifiche, stai sbagliando.

Anche preziosi KPI SEO come impressioni e sessioni organiche sono spesso di fugace interesse per un dirigente di livello C.

Devi mostrare come l'investimento in SEO porti ad un aumento dei KPI aziendali, quelle cose che sostengono la crescita di un'azienda. Potrebbe trattarsi di MAU, lead, registrazioni, entrate o qualche altra metrica.

Assicurati che questi siano accuratamente tracciati in Google Analytics (o nel tuo strumento di tracciamento web preferito) in modo tale che possano essere chiaramente attribuiti ai tuoi sforzi SEO ed evidenziare l'efficacia nei tuoi rapporti e comunicazioni.

Dimostra che non solo comprendi la SEO, ma puoi tradurli in risultati per il business, approfondimenti sul tuo pubblico di destinazione, sul tuo mercato e anche in una profonda conoscenza del settore in generale.

Questo ti renderà una risorsa unica e preziosa nella tua organizzazione.

2. Comprendi la proprietà SEO

Compiti SEO

Jono Alderson ci mostra che la SEO è diventata multidisciplinare al punto che nessuna persona o team può possedere la SEO .

Sono successe tutte queste cose:

  • Gli sviluppatori hanno rilasciato una nuova funzionalità insieme a migliaia di URL basati su parametri senza alcun canonico.
  • User Experience ha aggiornato il design dell'interfaccia, rimuovendo tutti gli H1 "brutti".
  • L'editoriale ha rifiutato di aggiungere articoli sempreverdi al calendario dei contenuti.
  • I budget CPC sono stati ridotti e le ricerche di marchi organici sono crollate.
  • Le vendite hanno deciso di lanciare una piattaforma pubblicitaria e lo script ha assorbito i principali elementi vitali del web.

L'elenco continua.

Il problema è che quando i KPI organici scendono, è sulle tue spalle.

I professionisti della SEO aziendale gestiscono questo enigma comprendendo che il loro lavoro non è fare SEO, ma piuttosto sostenere la SEO.

Per essere un sostenitore efficace, devi essere coinvolto in modo proattivo nei progetti di tutti gli altri che toccano la SEO e ottenere il consenso per te stesso.

Il vostro è un ruolo di continua collaborazione interfunzionale.

Per diventare una risorsa che le parti interessate a ogni livello cercano, è necessario andare oltre il semplice gioco all'interno della gerarchia organizzativa. Devi diventare una fonte di intuizione che aggiunga un valore misurabile alle iniziative.

E per diventarlo, hai bisogno di straordinarie capacità di analisi e dati... che portano al punto successivo.

3. Padronanza dei rapporti RegEx e SEO

filtri di Google Analytics

Quando si tratta di SEO tecnico per le organizzazioni aziendali, il livello di complessità aumenta di dieci volte.

Osservare la crescita organica delle sessioni di Google a livello di sito non la taglierà per l'analisi dell'impatto.

Devi essere in grado di segmentare l'architettura delle informazioni del tuo sito Web con espressioni regolari per essere in grado di capire in che modo le modifiche SEO hanno spostato le metriche di un gruppo selezionato di pagine o tipi di termini. Ciò ti consentirà di approfondire Google Analytics, Google Search Console e altri strumenti SEO.

L'espressione regolare (regex) ti consente di trovare le metriche. Ma dovrai anche comprendere a fondo la complessità delle dimensioni. Soprattutto quando si tratta di eseguire la scansione e l'indicizzazione delle classificazioni dei problemi nel rapporto sulla copertura di Google Search Console o dei raggruppamenti dell'aspetto di ricerca nel rapporto sui risultati di ricerca sul rendimento.

Competenze analitiche avanzate ti danno l'opportunità di fornire approfondimenti essenziali per informare il processo decisionale basato sui dati. Anche se non sei stato coinvolto in un progetto sin dall'inizio, condividere l'impatto SEO di un'iniziativa (potenziale o reale) può aprirti le porte.

Spesso, questo ti fa vincere anche un invito anticipato a progetti simili o persino alla pianificazione di una roadmap in futuro.

Ma i dati giusti e le intuizioni condivise nel torto non ti porteranno da nessuna parte. Questo ci porta a...

4. Comunicazione dei risultati

Quando si tratta di condividere i risultati SEO, non parli quasi mai con un altro professionista SEO. Spesso nemmeno a un altro marketer.

È molto probabile che tu stia comunicando con persone che non hanno mai effettuato l'accesso a Google Search Console, guardano a malapena il rapporto sorgente/mezzo in Google Analytics e hanno una comprensione obsoleta di cosa sia Google e come funzionano i suoi algoritmi.

Sarà proprio sulle tue spalle analizzare qualsiasi iniziativa che influisca sulla SEO e condividere i risultati.

Per comunicare efficacemente:

Elimina il gergo tecnico

Scambia il gergo SEO con frasi che chiunque può capire. Non è "scansionato da Googlebot" ma "pagine che Google ha esaminato".

Non "pagine classificate nelle SERP" ma "pagine mostrate quando le persone effettuano ricerche su Google".

Non "implementa markup strutturato per rich snippet" ma "aggiungi codice per migliorare la visibilità in Google".

Non elencare le metriche, spiegale

Se le impressioni aumentano del 30%, abbassando la posizione del 5%, sai che è una grande vittoria. Ma i tuoi stakeholder potrebbero leggerlo come una vittoria, una sconfitta.

Spiega invece che l'esecuzione di X ha comportato un aumento del 30% delle impressioni dai termini di ricerca per i quali il sito Web in precedenza non si classificava, consentendo al marchio di raggiungere un nuovo pubblico.

Spiega che questi termini di ricerca emergenti si classificano in una posizione più bassa, distorcendo la media, ma che hai confermato che i termini di ricerca esistenti hanno mantenuto le loro prestazioni.

In questo modo, è chiaramente inteso come vantaggioso per tutti.

Prepararsi per nulli a breve termine

Molti miglioramenti SEO che sostieni non mostreranno il loro pieno impatto in poche settimane poiché Google richiede tempo per eseguire la scansione ed elaborare le modifiche su un sito di livello aziendale.

Ma non è una scusa per non comunicare.

Al massimo, sii lì quattro settimane dopo il lancio di un'iniziativa. Condividi i KPI mentre è ancora fresco nelle loro menti, anche se questo significa spiegare perché non ci sono ancora movimenti e stabilire aspettative per quando ti aspetti di essere in grado di inviare il rapporto sull'impatto finale.

Accredita il lavoro degli altri

Mentre stai facendo i rapporti SEO, e forse è anche il tuo progetto, probabilmente non hai fatto molto, se non del tutto, del lavoro pratico.

Riconosce pubblicamente, per nome, i contributi di altri a eventuali successi (ma non fallimenti!).

5. Autorevole sulla SEO

Questo non significa che devi essere un oracolo che ha sempre la risposta perfetta e può prevedere il futuro.

Significa che i tuoi colleghi si fidano di te per essere sempre onesto. Credono alla tua parola su quell'articolo supponente che hanno trovato su un problema SEO.

Sono disposti a dare la priorità alle attività SEO rispetto ad altre opportunità perché dici che così facendo si ottengono risultati più elevati.

Spesso, questo livello di autorità è difficile da guadagnare perché si parte dal piede posteriore. Come settore, la SEO è spesso vista come una magia imprevedibile.

Contrastare questa percezione e costruire la tua autorità richiederà tempo e un'eccellente comunicazione.

E quella fiducia conquistata duramente può essere delusa in un istante se commetti uno dei tre errori comuni di seguito.

Non cadere nella trappola di incolpare retroattivamente un aggiornamento dell'algoritmo per perdite organiche

Anche se la causa è la modifica dell'algoritmo, se non hai avvisato in modo proattivo le parti interessate che un aggiornamento è in arrivo e/o che è stato rilasciato il giorno in cui ciò danneggerà la tua autorevolezza.

Non BS persone che pensano che non se ne accorgeranno

Se non sei sicuro della risposta giusta a una domanda, sii aperto sul fatto che non lo sai a mente e impegnati a fornire un aggiornamento sulla richiesta in X giorni.

È molto meno importante fornire informazioni istantaneamente che fornirle in modo accurato. Sbottare una risposta semiformata che può rivelarsi sbagliata accresce la sfiducia nei confronti della SEO come settore e di te come esperto.

Non rivendicare l'ignoto

Molte volte nella mia carriera, ho avuto professionisti SEO interni e di agenzia che hanno riferito con gioia che il loro lavoro ha portato a un aumento delle prestazioni organiche.

Quando è stato interrogato sulle tattiche esatte che hanno eseguito per ottenere i risultati, la stanza è diventata silenziosa. Se non riesci a spiegare la causa di un aumento, non cercare di prenderti il ​​merito.

Anche se riesci a farla franca una o due volte, perderai tutta la credibilità quando non potrai replicare o costruire su quel successo.

Per le tattiche ad alte prestazioni di cui sei responsabile, assicurati di documentare chiaramente il successo.

6. Documentazione collaborativa

Sono una costante sostenitrice della SEO agile supportata da una documentazione concisa.

È una competenza essenziale poter annotare chiaramente per ogni iniziativa SEO su non più di poche pagine qual è lo stato attuale, a cosa dovrebbe essere cambiato, da chi, quando e perché.

Trovo che la creazione di una tabella panoramica basata su criteri SMART e quindi sottotabelle "prima e dopo" per ogni aspetto della modifica sia un formato efficace.

Documentazione SMART SEO

Il processo ti costringe a pensare a ogni elemento tattico, portando a strategie di qualità superiore. Ma soprattutto, quel documento diventa una risorsa chiave per la collaborazione:

  • Fornire un punto di partenza per altri esperti per dare il loro prezioso contributo, che alla fine può fornire un risultato migliore.
  • Garantire che ciò che ritieni debba essere fatto sia allineato con le altre parti interessate, aiutando i progetti a essere consegnati in tempo e di qualità.
  • Concedere un'allocazione esplicita dei requisiti di risorse e delle responsabilità che chiunque firmi il progetto possa comprendere e accettare.

Un trucco per sfruttare appieno i vantaggi della documentazione tattica è organizzare un incontro con tutte le parti interessate per parlarne nelle prime fasi del progetto. Questo spesso restituisce un livello più alto di feedback e buy-in.

7. Fai le cose RAPIDAMENTE

In alcuni casi, strategie forti possono essere fatte deragliare dall'incertezza su ruoli e responsabilità.

Spesso il processo di documentazione dà il via a una conversazione su chi è responsabile di cosa e dove tali attività sono nell'elenco delle priorità di ciascun team. Oltre a confermare chi può dare il via all'attuazione della strategia.

Questo può spesso bloccare, o addirittura annullare, le iniziative SEO.

Evita questo rischio affinando le tue capacità di facilitatore per garantire che tutte le parti interessate siano chiare sul loro ruolo quando si tratta di SEO.

Trovo che il modello decisionale RAPID sia eccezionalmente utile per lavorare con varie parti per capire quando si tratta di esecuzione SEO, chi è in quale ruolo.

Matrice decisionale RAPIDA

Come ulteriore vantaggio, questo esercizio aiuta a chiarire il proprio ruolo ; cosa ci si aspetta da te, quale (se presente) potere decisionale hai e, soprattutto, come puoi portare a termine i tuoi compiti.

8. Evangelizzare le abilità SEO

Diventa un leader di pensiero all'interno della tua organizzazione.

Dash il concetto obsoleto di SEO riguarda l'inserimento di parole chiave in una pagina condividendo le ultime innovazioni nella ricerca o spiegando in concetti comprensibili come funzionano davvero determinate strategie SEO.

Spiega ai tuoi colleghi come la SEO non stia solo ottimizzando un sito Web , ma piuttosto un marchio nel suo insieme in tutte le sue istanze: sito Web, Youtube, accesso a Google Maps, copertura mediatica, traffico pedonale dei negozi fisici, ecc.

La SEO è intrinsecamente interessante. Emoziona i tuoi colleghi con la tua passione. Aiutali a diventare migliori professionisti SEO in modo che possano integrarlo perfettamente nel loro lavoro.

Questo può assumere una miriade di forme:

  • Come una chiacchierata casuale.
  • Un seminario trimestrale di condivisione delle conoscenze su un determinato argomento.
  • Un aggiornamento e-mail mensile.
  • Uno slot di cinque minuti nella riunione settimanale.
  • Condivisione di articoli ad hoc in un canale Slack pertinente.
  • Crea una base di conoscenza SEO o un corso di formazione.
  • E sì, anche sulla strategia simbolica "comprare una birra".

Prova diversi modi per vedere quale coinvolge meglio il tuo pubblico di professionisti SEO in erba.

Altre risorse:

  • Il business della SEO aziendale: padroneggiare persone, processi e piattaforme
  • I 4 pilastri del successo SEO aziendale
  • Guida SEO aziendale: strategie, strumenti e altro

Crediti immagine

Tutti gli screenshot presi dall'autore, luglio 2021